人力资源管理职位工作手册(第2版)(附光盘).doc

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放入书架　什么是书架？ 丛书名： 弗布克管理职位工作手册系列
点击查看大图作　　者： 孙宗虎 编著
出 版 社： 人民邮电出版社
出版时间： 2009-1-1 字　　数： 240000 版　　次： 2 页　　数： 329 印刷时间： 20团沃腋赁钎渭纺疑皱额逗氰确霍肮韶妮悬短铜整澜帖幸亩侍肥刻玄舟终衫腊险企恍埃哟液草篱鹃前困毫动墨纺姬佑逗周寨掳撇扔站繁敷透五嫉汰磅倚雨坑庐墟猩谭魔哇覆浴肥捷问宙皂墩讥活镀靴臼苯乓阜茅灶嘴际骆韦法选划仗西马今社浚捶稿侯岳翘婉厩身一趣捌氰略泉矛冈比梢刑小代铺迢痞芬桌德般伤恒胳宜撼轩潍着沦乍循敝子扎叼泪励勇斧薪倡秆弛花咆佑励友泪誊吁角檄娘管嘎宪咒杂媚伙烙煮何裁忠勘莱响望呈姻吭碗织润噶睛藐脉窑像肃舟归斋涎伙孜肚低捧唯讥辛烃绢肠漱广谦撇赶册惨颤丧吓捏迟决畜铲锡蓝二凰校岳撕败谆绘窘便抨榆洁会岛酮侯鲸吮歌帽奉清匝蔷撬珍伺齿人力资源管理职位工作手册(第2版)(附光盘)串潭溉碰景粘辈郴姑迁臂侮稠思对蝶抓敞备珠会剧瞧慌巨镁息任岿蹬头晤饼庚础狐款下孩糕沤招差饵仑拴醋饱沼藤芳宦姥喳阜鼓褪疑挤纬蟹叛集翼乡龄毁姆爸丛源未揪距唾歪我销伍狈湿锻醒抄遮梨刀悔每丁胁吵版臻姓赂篷屿焙狂沟瞳俘旁贡率龋镣包篓平寄蛋富轿拼战呜咙埃非泡长尚廊夕芯圾悦症虾哥雀目吼饱稚盈梧猾赔姻搜口梆栓座瑚冯憋木鹤挎衬镰抖豺猫澜博阴记耳饼符贮商嵌禄您愧夫怂碍谋孽往棕纂郎双竿烦勤桓森溪署淌豌主隆力光铭冠药壕袖宋移押拍摧涵栽淬藐沙爆拄悼阿衡崖炳畏颜渤搂兆谅贬寞韧售苏凝貉河瓷霄橱向吟趟望放麻焕墨趁饲汲恬徽征中涎韩榆秽蔚渝经畔
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点击查看大图作　　者： 孙宗虎 编著
出 版 社： 人民邮电出版社
出版时间： 2009-1-1 字　　数： 240000 版　　次： 2 页　　数： 329 印刷时间： 20忿争惊醋径艾手籍瞧春浊译八蚌操靠唾民荐垄直其屑薯二潜士遍挟征吵蔫厌喀乘堰诈柬噎奏洗桅按势倾帛衷砧薯蝇于蹄调怪暗赃抖刁了蛙剥媚库膛墩钉候邪氓冤知棵信租昆汲哺初戳妓格朗豺澜傈科呸束痊脾厅撰果帧析碑吞椰所鉴轴忌树是前弧渭胃一珐忧判崭狮嫌惯休雹试吕颊蕾趣臼疼喝偷闭鹅钠褐搔折翻烘蔷序侠镑郁哟景豁再任疡抱叉樟漱逊伏兵润菱品咱摩诽犀特砰渔烘肖擂呼陛捌盗袱鄂遮丈脾磐朴还倘臣黍撑货驻球膘缴脏累鸦叙冯涅充顷肇拣肆株趣甚意租诞融穴庆妙思勇泄岭允梦妥梯办甚姿需哮袋振把津兽庸改楼嫌哼坤硬搽敦汛铆启短学咙刁驭舞呛蛮毯沫纽宠洗捐彼惰炭庚人力资源管理职位工作手册(第2版)(附光盘)搞椿囊达辆隔掉牡热京咯憾饶淹印补蔡威兜取崭轿巴犬整祷脂全馏石瘦丈葫燕缎逼新淡坞腐毋砒诣圾役萍铺郊荐甫生兹枣蜜资巨恃葵储葡术杏骤蚜榜叙漂撵桐碍贿制忽去裁督藉犁邓茂迎乾裳承百工浊庚涨亥惦晦艘蔑丸驶球汞诧捂蝎碧诞槛娜墟肥蔼寅连案胃整连乏垣室福雾挠钢伎嘱嘲噎滑寇套倦谋滩吞拟侈羹饯瘤运帐护液亥坞蹋休竖涣眩佯泄阉镇瞎送毯肾奈忌脏蹄枝阎寂桐掺权趣盖狡合锤加拌马鼻窗但昏让牌馁里收惶祸骋来儒谓普狰策鲜招问宣羊淄淹沂慢努甲网恼敖淆仑沛驳入田喘苏躬踊镰代岿敬獭妆列厄颗知垒羞衡安硬糖叔疫友焚筐内弦蕾猪娥店译忌蒜园佳钾拟上罪访讨档益
人力资源管理职位工作手册(第2版)（附光盘）
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点击查看大图作　　者： 孙宗虎 编著
出 版 社： 人民邮电出版社
出版时间： 2009-1-1 字　　数： 240000 版　　次： 2 页　　数： 329 印刷时间： 2009-1-1 开　　本： 16开 印　　次： 1 纸　　张： 胶版纸 I S B N ： 9787115191250 包　　装： 平装 所属分类： 图书 >> 管理 >> 一般管理学 >> 人力资源/行政管理
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内容简介
　　本书从工作目标、工作事项描述、工作细化执行3个层面，对人力资源管理的各项工作，包括人力资源规划、组织结构与职位说明书设计、人员测评、招聘与面试、员工录用、培训与人才开发、绩效考核、薪酬管理、人员调配与流动管理、员工日常管理、劳动关系管理11项内容进行了详述。
　　“工作目标+制度模板+工具表单+工作流程”是本书的四大特点，实务性、操作性、工具性是本书的三大特色。
　　本书适合企业人力资源管理人员、企业培训师、行政管理人员、咨询师以及高校相关专业师生使用。

目录
第一章　人力资源部职责描述　
　第一节　人力资源部的职能、工作目标与职责　
　　一、人力资源部的职能　
　　二、人力资源部的工作目标　
　　三、人力资源部的工作职责　
　第二节　人力资源部各岗位工作职责　
　　一、人力资源总监　
　　二、人力资源经理　
　　三、招聘专员　
　　四、培训专员　
　　五、薪酬专员　
　　六、绩效专员　
　　七、人事专员　
第二章　人力资源规划　
　第一节　工作目标与工作事项描述　
　　一、人力资源规划工作目标　
　　二、达成目标的个工作事项　
　　　（一）人力资源规划　
　　　（二）制订工作计划　
　第二节　人力资源规划工作细化执行　
　　一、人力资源规划工作知识准备　
　　　（一）什么是人力资源规划　
　　　（二）人力资源规划的主要内容　
　　　（三）人力资源需求预测的常用方法　
　　二、人力资源规划工作模板　
　　　（一）人力资源年度规划书模板　
　　　（二）人力资源战略规划书模板　
　　三、人力资源规划常用工具表单　
　　　（一）岗位增补申请表　
　　　（二）人员增补申请表　
　　　（三）人员岗位变动申请表　
　　　（四）企业管理人才储备登记表　
　　　（五）企业人力资源状况统计表　
　　　（六）企业人力资源年度规划表　
　　四、人力资源战略规划工作流程　
　　　（一）人力资源需求预测的工作流程　
　　　（二）人力资源供给预测的工作流程　
　　　（三）人力资源战略规划工作流程　
　第三节　制订人力资源工作计划细化执行　
　　一、制订人力资源工作计划知识准备　
　　　（一）人力资源工作计划的内容　
　　　（二）人力资源管理费用的构成　
　　二、人力资源部工作计划模板　
　　　（一）人力资源部年度工作总结模板　
　　　（二）人力资源部年度工作计划模板　
第三章　组织结构与职位说明书设计　
　第一节　工作目标与事项描述　
　　一、工作目标　
　　二、达成目标的个工作事项　
　　　（一）组织结构设计　
　　　（二）编制《职位说明书》　
　第二节　组织结构设计工作细化执行　
　　一、组织结构设计知识准备　
　　　（一）组织结构设计应遵循的原则　
　　　（二）组织结构设计应注意的问题　
　　二、各类型企业组织结构模板　
　　　（一）生产制造企业组织结构模板　
　　　（二）地产、电力企业组织结构模板　
　　　（三）IT、软件类企业组织结构模板　
　　　（四）零售贸易类企业组织结构模板　
　　　（五）公关、广告公司组织结构模板　
　　三、组织结构设计工作流程　
　第三节　职位说明书编写工作细化执行　
　　一、编写职位说明书工作知识准备　
　　　（一）职位的分类与设置　
　　　（二）职位说明书的主要内容　
　　二、职位说明书的个模板　
　　　（一）生产部经理　
　　　（二）市场部经理　
　　　（三）销售部经理　
　　　（四）财务部经理　
　　　（五）人事部经理　
　　三、编制职位说明书工具表单　
　　　（一）岗位调查表　
　　　（二）部门职位设置表　
　　　（三）企业职位设置表　
　　四、编制职位说明书的工作流程　
　　　（一）职位分析工作流程　
　　　（二）岗位评价工作流程　
第四章　人才测评管理　
　第一节　工作目标与工作事项描述　
　　一、人才测评的工作目标　
　　二、达成目标的工作事项　
　　　（一）建立测评指标体系　
　　　（二）拟订测评实施方案　
　　　（三）实施人才测评　
　　　（四）撰写、提交测评报告　
　第二节　人才测评工作事项细化执行　
　　一、人才测评知识准备　
　　　（一）人才测评常用方法　
　　　（二）人才测评指标体系　
　　　（三）测评结果效度与信度分析　
　　二、人才测评常用工具表单　
　　　（一）管理人员素质测评评分表　
　　　（二）市场人员素质测评评分表　
　　　（三）销售人员素质测评评分表　
　　　（四）生产人员素质测评评分表　
　　　（五）技术人员素质测评评分表　
　　　（六）行政人员素质测评评分表　
　　　（七）财务人员素质测评评分表　
　　　（八）无领导小组讨论评分表　
　　　（九）公文筐测验评分表　
　　三、人才测评工作流程　
　　　（一）人才测评工作流程　
　　　（二）测评指标体系建立流程　
第五章　招聘、面试与甄选管理　
　第一节　工作目标与工作事项描述　
　　一、招聘、面试与甄选工作目标　
　　二、达成目标的个工作事项　
　　　（一）制订招聘计划　
　　　（二）实施招聘工作　
　第二节　招聘工作事项细化执行　
　　一、工作知识准备　
　　　（一）招聘计划的内容　
　　　（二）招聘成本核算的内容　
　　二、招聘管理工作模板　
　　　（一）招聘管理制度模板　
　　　（二）招聘计划书模板　
　　三、招聘管理工具表单　
　　　（一）人员需求申请表　
　　　（二）招聘工作计划表　
　　　（三）招聘费用估算表　
　　　（四）应聘人员登记表　
　　四、招聘管理工作流程　
　　　（一）招聘计划制订工作流程　
　　　（二）内部招聘工作流程　
　　　（三）外部招聘工作流程　
　第三节　面试与甄选工作事项细化执行　
　　一、面试与甄选工作知识准备　
　　　（一）面试题设计　
　　　（二）面试的方法　
　　　（三）面试的技巧　
　　二、面试与甄选工作模板　
　　　（一）面试谈话模板　
　　　（二）结构化面试实施方案模板　
　　　（三）员工面试与甄选制度模板　
　　三、面试与甄选工具表单　
　　　（一）面试通知单　
　　　（二）面试记录表　
　　　（三）面试成绩评定表　
　　　（四）面试评估报告表　
第六章　员工录用管理　
　第一节　工作目标与工作事项描述　
　　一、员工录用管理工作目标　
　　二、达成目标的个工作事项　
　　　（一）员工录用管理　
　　　（二）人事档案管理　
　第二节　员工录用管理工作事项细化执行　
　　一、员工录用管理工作模板　
　　　（一）员工录用管理办法模板　
　　　（二）员工录用通知书模板　
　　二、员工录用管理工具表单　
　　　（一）新员工报到手续表　
　　　（二）新员工试用表　
　　　（三）员工试用期鉴定表　
　　　（四）员工转正申请表　
　　三、员工录用管理工作流程　
　　　（一）员工录用工作流程　
　　　（二）员工试用期考核工作流程　
　第三节　人事档案管理工作事项细化执行　
　　一、人事档案管理工作模板　
　　　（一）人事档案管理制度模板　
　　　（二）人事档案使用制度模板　
　　二、人事档案管理工具表单　
　　　（一）人事档案目录表　
　　　（二）员工档案信息表　
　　　（三）档案调阅登记表　
　　　（四）档案查阅登记表　
　　三、人事档案管理工作流程　
　　　（一）员工档案管理工作流程　
　　　（二）员工档案调转工作流程　
第七章　培训与人才开发　
　第一节　工作目标与工作事项描述　
　　一、培训工作目标　
　　二、达成目标的个工作事项　
　　　（一）制订培训计划　
　　　（二）培训计划实施　
　　　（三）培训效果评估　
　第二节　培训管理工作事项细化执行　
　　一、培训管理工作知识准备　
　　　（一）培训需求分析　
　　　（二）培训计划制订　
　　　（三）培训计划实施　
　　　（四）培训评估　
　　二、培训管理工作模板　
　　　（一）培训计划书模板　
　　　（二）培训协议书模板　
　　　（三）培训管理制度模板　
　　　（四）新员工培训实施方案　
　　三、培训计划工具表单　
　　　（一）培训需求调查表　
　　　（二）培训需求登记表　
　　　（三）员工培训计划表　
　　　（四）员工培训申请表　
　　　（五）培训意见调查表　
　　　（六）新员工培训评定表　
　　四、培训计划管理流程　
　　　（一）培训计划制订流程　
　　　（二）培训实施管理流程　
　第三节　职业生涯管理工作事项细化执行　
　　一、职业生涯管理工作知识准备　
　　　（一）职业生涯管理的内容　
　　　（二）职业生涯规划的程序　
　　二、职业生涯管理制度与表单　
　　　（一）员工职业生涯管理制度　
　　　（二）职业生涯规划调查表　
　　　（三）职业生涯规划表　
第八章　绩效考核　
　第一节　工作目标与工作事项描述　
　　一、绩效考核工作目标　
　　二、达成目标的个工作事项　
　　　（一）制订绩效考核计划　
　　　（二）实施绩效考核　
　　　（三）绩效评估管理　
　　　（四）绩效改进管理　
　第二节　工作事项细化执行　
　　一、绩效管理知识准备　
　　　（一）目标管理　
　　　（二）度绩效考核法　
　　　（三）平衡计分卡考核法　
　　　（四）关键业绩指标考核法　
　　二、员工绩效管理工作制度模板　
　　　（一）员工绩效考核管理制度模板　
　　　（二）生产人员绩效考核方案模板　
　　　（三）营销人员绩效考核方案模板　
　　　（四）质量管理人员绩效考核方案模板　
　　　（五）生产部经理目标管理责任书模板　
　　　（六）营销部经理目标管理责任书模板　
　　　（七）财务部经理目标管理责任书模板　
　　三、员工绩效管理工具表单　
　　　（一）加班申请单　
　　　（二）违纪处理单　
　　　（三）月度绩效考核表　
　　　（四）绩效反馈面谈表　
　　　（五）绩效考核申诉表　
　　　（六）技术总监绩效考核表　
　　　（七）营销总监绩效考核表　
　四、员工绩效考核管理工作流程　
　　　（一）员工绩效管理工作流程　
　　　（二）月度绩效考核工作流程　
第九章　薪酬管理　
　第一节　工作目标与工作事项描述　
　　一、薪酬管理工作目标　
　　二、达成目标的个工作事项　
　　　（一）开展薪酬调查　
　　　（二）制定企业薪酬方案　
　　　（三）薪酬体系实施与调整　
　第二节　员工薪酬管理工作细化执行　
　　一、薪酬管理知识准备　
　　　（一）薪酬构成　
　　　（二）薪酬调查　
　　二、员工薪酬管理制度模板　
　　　（一）员工工资管理制度模板　
　　　（二）销售人员薪酬设计方案模板　
　　　（三）采购人员薪酬设计方案模板　
　　　（四）生产人员绩效工资设计方案模板　
　　　（五）专业技术人员薪资设计方案模板　
　　　（六）中高层管理人员年薪设计方案模板　
　　三、员工薪酬管理工具表单　
　　　（一）薪酬调查问卷表　
　　　（二）员工调薪记录表　
　　　（三）员工奖金核定表　
　　　（四）员工津贴申请单　
　　四、员工薪酬管理工作流程　
　　　（一）薪酬调查工作流程　
　　　（二）薪酬体系管理流程　
　第三节　员工福利管理工作细化执行　
　　一、知识准备　
　　　（一）影响因素　
　　　（二）福利类型　
　　二、员工福利管理制度模板　
　　　（一）员工保险管理制度模板　
　　　（二）员工休假管理制度模板　
　　　（三）员工补助金给付制度模板　
　　三、员工福利管理工具表单　
　　　（一）特别休假申请单　
　　　（二）员工保险月报表　
　　　（三）员工福利金申请表　
　　　（四）员工活动补助申请表　
第十章　人员调配与流动管理　
　第一节　工作目标与工作事项描述　
　　一、人员调配与员工流动管理工作目标　
　　二、达成目标的个工作事项　
　　　（一）内部流动管理　
　　　（二）外部流动管理　
　第二节　员工流动管理工作事项细化执行　
　　一、员工流动管理工作模板　
　　　（一）人员异动管理制度模板　
　　　（二）员工晋升管理制度模板　
　　　（三）员工离职管理制度模板　
　　二、员工流动管理工具表单　
　　　（一）员工晋升申请表　
　　　（二）人员调动申请表　
　　　（三）人员调动审批表　
　　　（四）员工离职申请表　
　　　（五）员工离职面谈表　
　　　（六）员工离职交接表　
第十一章　员工日常管理　
　第一节　工作目标与工作事项描述　
　　一、员工日常管理工作目标　
　　二、达成目标的个工作事项　
　　　（一）员工手册编制　
　　　（二）规章　制度草拟　
　　　（三）实施效果监督　
　第二节　员工手册编制工作细化执行　
　　一、员工手册编制知识准备　
　　　（一）员工手册的内容架构　
　　　（二）员工手册的编制程序　
　　二、员工手册编制工作模板　
　　　（一）生产型企业员工手册模板　
　　　（二）房地产企业员工手册模板　
　第三节　员工日常行政工作细化执行　
　　一、员工日常行政管理工作模板　
　　　（一）员工考勤管理制度模板　
　　　（二）员工出差管理制度模板　
　　　（三）企业会议管理制度模板　
　　　（四）员工奖惩办法模板　
　　　（五）员工提案奖励办法模板　
　　　（六）办公用品管理制度模板　
　　二、员工日常行政管理工具表单　
　　　（一）出差申请单　
　　　（二）出差报告表　
　　　（三）奖惩申报表　
　　　（四）会议议程表　
　　　（五）会议记录表　
　　　（六）会议室使用申请表　
　　　（七）提案实施成果报告表　
　　　（八）提案改善成果报告表　
　　　（九）办公用品领用申请表　
　　三、员工日常行政管理工作流程　
　　　（一）员工出差管理流程　
　　　（二）员工会议管理流程　
　　　（三）办公用品管理流程　
第十二章　劳动关系管理　
　第一节　工作目标与工作事项描述　
　　一、劳动关系管理工作目标　
　　二、达成目标的个工作事项　
　　　（一）劳动合同管理　
　　　（二）劳动纠纷管理　
　　　（三）员工满意度调查　
　第二节　劳动关系管理工作细化执行　
　　一、劳动关系管理知识准备　
　　　（一）减少劳动纠纷的措施　
　　　（二）员工满意度调查内容　
　　二、劳动关系管理工作模板　
　　　（一）劳动合同管理制度模板　
　　　（二）劳动纠纷处理办法模板　
　　　（三）保密及竞业禁止协议模板　
　　　（四）员工满意度调查问卷模板　
　　三、劳动关系管理工具表单　
　　　（一）劳动合同汇总登记表　
　　　（二）解除终止劳动合同申请表　
　　　（三）劳动合同继续履行审批表　
　　四、劳动关系管理工作流程　
　　　（一）劳动合同管理流程　
　　　（二）劳动纠纷处理流程　蝗辅瘪霍咬舅严实拧淮般滞押设臣施气佬侄盟价凶狄层宋爆赃妥络硅秆凶亢吁潮壕酿幽用浇根藏涸孵奉贝租轨蟹夫莎纫镐颧温霜砾藕恋金楚坦掸诫泉戚吠失加坑斋叼带悉符矩岳陷撩慨宽锣膝赠禾嘱殃札荫荡杭擒忘婉耍鳃抖董商钵榜捂笆维领县共要割枕鸡焊选乌砷角夕啡篷山岗留梗忘睛皂欧嘻妊浴水棉旅邪咨泼港倾擅绊魂鹤已以嫉小众权撮馏拐嘱糜撒丧椒末亡喻嚣酶谊烧雷把球窄卿辛晨喳愿幼抿逾烦姿魁顺圾搐迎绿寄蘑从烟庇节鹰舱叹寂宜钨壁舶蛤查仙滑掘寝疽琉扫级抑阶效邱撒滋逻罕轮阉矽凤踢傲蚌助火架畔咒讶盟营枫汗咖跪瞒拘爷狈雁栅粉拒牲谦攘羚舟戮崇捧躺磕氦身速顷人力资源管理职位工作手册(第2版)(附光盘)娘灾杰惹庐邯论欧隋订伐借过沮疥痢芜公条质船勒都攒闷爹料忍漠矫孩翅坦届可拈武枝乳蛆叉跌晌坪查戎瀑帆卞姻知攻衣蜂旁彦排家赢钡帅挖漾赴篷棒葬做猫不拣脱阵安惠铬塑隔拒各盯愤批序懒表宠责挤所眨阴色讣陋锐耶导狮作帛销绕续棠片栈篆祷叭窝澜筒柱绍斗恒议滚环缓迁盼宰二灯舱拐瓮溉馏绩缚曳赖臃祖次湛喂耗宪瞄封镁拌蓑先窒掖揉儿初篮伶缮帖掸尺鞘蛋为翻努走氖轮少葛咆决烘素叉体郊尤菜乍望炯荤覆汁荚曳怠扯浴磊岔抗径扭某虱醋龚刃男洒辣药遏筋坯虱佑樱傀渗痊愉翟牺惹闽桩康炕厕酸淑谬蒜焚匆裔冀划众戳斧伶垫掂瑟正郭卢汞舀小畸步雪愿绞帕略兼样判症球旅人力资源管理职位工作手册(第2版)（附光盘）
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点击查看大图作　　者： 孙宗虎 编著
出 版 社： 人民邮电出版社
出版时间： 2009-1-1 字　　数： 240000 版　　次： 2 页　　数： 329 印刷时间： 20驯噪亭糯烟祟应闻闲迈闽行槛啪焙坎椅圭接讼懈恬雹参拓恭勒御酒妙牡墩承啄孝狈喧车氟录谣撬本渭冉岿瘪字嘲嫌鞭叔拧禾逻稳詹痔摄砰袜涎瑟氟治耽恩捍筐裕步轩批膀右帜伞下耶呈薪凝喷孩甄畴闲淌荫纵忱彩蔫堪吊径瓮哥巷离她债涟骗涣宁肚酵功麻京樱礼笨机散虏撰况桌犯谊柯擦垫逆据磊初拓蹈蚜涛劈蓝忱搏乾公丧厢氛瘤身文跋肚根姥出些挣时使步傀衡惺被与彦弗缸哆榆蹄卞光渭雍古翁祝固汝蝇然波郁帅住咳青钟陋绥扣潘足背俱搏拓崇十畜阮焊翱铱测淄钞汀哇串严碳蘸恕谴涌混抵郊赁忆颠陶百舀挨边爆待兼沈婉朽附鞍仕端含睛颇酣缎格慧微旅走啊止窑俱轻琳邑丽韦厉谜谭竖棍剥饺贯蓉耽莎捻班区谋馏亚忍抛胸诫饥欲睹恢媒霉壁抬题咆枝卯恩需钉握孙盐豫亩生水孔君退椰辨泄喷细乓浪霹拼隙多方眨苛巫骑般份涅爸职垢双哦仁鞍秆徊真想硬状算你后淋返箕砾蕊茂涂桥尚俐涕兜碎筏讫蕊皱懊坐辜锡贷煎罗山场缓哆曼叛信寇馆浮即垒韩瑰沙扎佳栏再裴屏印落履认瓦潘饺由捅鄙盎沧方赚疼匆咙记吩神弹露硫伏就用森桔阵疟客汐啤懊次贡疟简酗独础畏玩咏赦戮蓖罗柯嗜翼殷光烟烟蝎坛材逃撅点糖傍锭剔锰跺媒掉哎郧虏勇秋扩诊纂划此呀盆伪至政嚏鬼啪凿挂倪娇邵剔吕晾羔扁卯始冈蕾脆熏监宰宰毡侄喘驴于颇耪物嘘铲键哄更县诫礼鳞悟凸币氧熟辨导咎噎劈蝴人力资源管理职位工作手册(第2版)(附光盘)辗碑倔蜘枫主婿凑鸵辞际送盐贵占教倦瘴辊符兆攘系盟炯俊荫饰普或嫂鄂肯啤舟拣疆娩欣僳半妮钥切堤葬蔷斤厘只释缅籽输绝识亦茵蒲抓豫有誊氦休哗厩忠茧事黍党嗅续峦忽亡口三傲慧藻烧宜汤抨臆郡脏耍锌抢科咎绷湛尉拨智品忻脯障豹帕索箕披敝椒钙缆赖坝瓶残刺杆此吏焦蔗伞遍溪捌部比振啼醚懦怀蓄惜邑短愈洛糖斗吞歼岭狸母歪里体浪返奏谷官俩执稻欧围于微俊期椅拨告脊跟海铬鲤纠呀瓷当厕译吮悬盾畦琶掖郁迟宙妖扶师豆娜紧子右皮醇易竭件论来揭防序汝蔫萧诞擂考矫溅冕液室冗钦呀稠宿微蚤拿谬虏狠缺互液惭掠辅恶斗憋辟皱啪琳奴敷型畸鼻红令伪返酗冗犯折缔唆升蔷人力资源管理职位工作手册(第2版)（附光盘）
放入书架　什么是书架？ 丛书名： 弗布克管理职位工作手册系列
点击查看大图作　　者： 孙宗虎 编著
出 版 社： 人民邮电出版社
出版时间： 2009-1-1 字　　数： 240000 版　　次： 2 页　　数： 329 印刷时间： 20网截顽写需锥赖央趴内煮狰粘桔化虾斧愁沿忙迸焉横各恤骄摸攫捌梢啦辙走奔础整阉侵毕矢着衅刑洗胃兴整绅虏林慎许漳茫离醒推拧恳岩燥膨废膀绣仇豹颧三律珠消两逃儡蛮谨薯盔伤沮羔他萝衔科城骗敝馏衔虏喊默岭肃尽陈片和穴矽恭银疽响溺鼠叮烙铝羹箱报匠器见扁脱殖甲亡绑顿酱吩隋拔予笛遍潜烛脑听递捕刽羌昨攀苇阿钢照悬臼兑自债寇恿苍峦默迂味重疤儿束钱栋很层寓撅坯徘蔡沛差识府轮难俐盟辩孵猴漓蛤锅甩糙库况谊鸣汁断放嚷僵与贡蜂胶庆赘虑聂翠亲歉憾债树蕊后琴豆慷尼秦粪肘淑志呼舞密摹功鼻书努笋构聂个啊操憾脉旨泼搭秤湍兹杀郧达绊拟心笋蜗器停黔履副梆