工程监理人员考核办法.doc
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1、工程监理人员考核办法第一章 总则第一条 为加强监理人员管理,规范监理人员执业行为,提高监理人员素质,保证工程监理质量,根据建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程监理规范、省建设工程监理人员管理人员管理暂行办法等有关法规规定,结合我公司实际情况,制定本办法。第二条 参与工程施工的所有监理人员(包括公司现场监督协调人员)接受考核管理。第三条 对监理单位和监理人员的考核由公司综合办公室负责实施,并定期上报公司领导或通报监理公司主管部门。第二章 监督管理第四条 对监理单位和监理人眼实行违章罚款和奖励制,罚款的多少依据违章行为的严重程度,分为100元、200元、300元三种。第五条 公司综合办公室设置专
2、人负责监理人员的考核。所有罚款将在监理费用中扣除。第六条 本工程的工程项目监理由项目总监理工程师、专业监理工程师、监理员组成,总监理工程师对工程项目实行总负责。第三章 对项目总监理工程师的考核第七条 对项目总监理工程师必须具备相应的资格,不得担任其他建设工程项目的总监理工程师,项目总监理工程师必须具备足够的专业知识、管理能力、工作时间和责任心,否则,公司有权提出退回或更换。第八条 项目总监理工程师有下列行为之一的,提出退回:1、总监理工程师同时担任多项监理合同的项目;2、所监理工程发生三级及以上重大质量、安全事故,经查总监未尽到相关责任的;3、施工单位未能按照经审查合格的图纸进行施工,或施工现
3、场图纸不规范,总监未能采取有效措施的;4、与公司主管部门或施工企业串通,弄虚作假,降低工程质量,造成严重后果的;5、未对分包单位进行资格审查或允许资质不符的分包单位进场施工的。第九条 总监理工程师有下列违章行为之一的,一次扣罚监理费用300元:1、发现问题未及时向公司主管部门或主管人员报告的;2、所监理工程发生一般质量、安全事故,或施工中存在明显错误,查总监未尽到相关责任的;3、工程开工前未按规定进行图纸会审,未对开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等进行审定的;4、未对质量缺陷及时采取措施而进入下道工序施工的;5、监理规划无针对性,或有明显错误的;6、将不得委托给总监理工程师代表或他人
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