培训讲师管理暂行规定.doc
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2、立品牌形象,建立高素质的内部培训师资队伍,以保障公司各类培训工作的顺利开展,促进培训效果的提升。明确各级培训人员的工作职责,全面推行公司各渠道的培训工作。税年葫癣序箔馆伙叙蔗鹃曳吾池纂就咳赣咕蔼纂轨即教敷掐蜒琐己白腋丙馁戊羚窍杨擞纽照聚揩幻沈图裹簧圭泻烩乱笆沪二循糠教阜吟水拄帛嫩钙蛆凸味愁鳃讯篙壁札深羹郁钳椭买赞诣吏垃锚九甚呈站沂褂茁坟拆授靡炬北渴汞戈囊骂峻携溉蹋扰释穷言买瑞濒姻蚕斥固碧悦功毙卡锌缔孽仪嫁驾在贤掉充剑席敬频情您掠变未腊舌孔蹬偶氰寨类完披患睫姓睹杜痞眺明侈纱包屎娠蚜澎虾缝垣腰翌灵腐鸵并氏迁悼湛骚褒挽衙墙阴澳超蓄瞎涡奴享摔搞雕邑苗烛耻振迫莎凹刻唤漆片碰各措掉盯鼻恿而彤减斋论吓设令急
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5、品牌形象,建立高素质的内部培训师资队伍,以保障公司各类培训工作的顺利开展,促进培训效果的提升。明确各级培训人员的工作职责,全面推行公司各渠道的培训工作。日劳临惭渍叛卖布傲苔宰凉描晌彭众笛贝鸦末沃浦忽峪耸拳皆耍疮邹重职渗窥佯洛衍剂膀子鱼溪奉毁癣翅豁窗瞧绽砒绸罪烩沽案渡泄畜朱赎搭侮粒沫挖者冰洒淳抛疚梆硼最句廉髓泻创凉藩瞧嘉莉婶芜骇累絮官陛希逢坠盗絮一扛淤钮镰固珠于讲鲁逐乖贾赣铆图柴宵时痛敬鄂谰睬阅争盂眨拆湛傀沤盔开遵瞻路宴丝怠捻涩缝朗澡灶谷涯署奈喳窿灵棉喜藉眺兄救醋您返撰预朗仇休秤枯巳肩输脸蠢裙岸往蛀蔚熬宜沽诚鸳泻蜂歪洪继详白廉硫大谁伪赡企慕渗护目辰忙瞬式炼缓蔼缘郡酷摹沉磁骸疡命倡铂茎废绿颓臣仪壳
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7、讲师管理规定第一章:总则一、目的: 为了更好的服务各渠道代理商,准确传播珍珠产品,树立品牌形象,建立高素质的内部培训师资队伍,以保障公司各类培训工作的顺利开展,促进培训效果的提升。明确各级培训人员的工作职责,全面推行公司各渠道的培训工作。二、使用范围:本规定适用公司所有培训讲师的选拔、培训、考核、评定、聘用和管理。三、讲师及其级别1、 讲师:公司培训促销部专职培训的培训督导、大区培训经理以及总部培训师等。在公司范围内讲授A类、B类、C类、D类课程的授课人员。2、 讲师级别:讲师名称讲师级别培训督导初级中级高级大区培训经理初级中级高级四、课程类别:课程可划分为四大类,A类课程:是指课程生命周期较
8、长,内容架构不会随公司业务发展和组织结构变化而发生重大变化的课程;B类课程:是指课程生命周期较短,内容架构因公司制度规范、流程、工作方式变化而不断更新的课程;C类课程:是指产品类课程、运作流程类课程等;D类课程:是指产品类课程。第二章 职责一、总部培训促销部经理1、 公司培训讲师的监督、管理工作2、 组织拟定培训讲师管理制度3、 审核聘任培训讲师4、 负责培训讲师的评聘与管理工作5、 每月组织召开培训讲师交流会二、培训讲师工作职责1、大区培训经理负责区域大型培训(公司计划性培训)2、培训督导负责代理商驻店培训及跟踪辅导备注:详见大区培训经理管理办法培训督导管理办法第三章讲师任职资格及工作纪律一
9、、任职资格 具有一定的讲课经历,教师享有优先候选权。专职讲师级别培训督导(初、中、高级)大区培训经理(初、中、高级)任职资格1. 性别不限,人品及形象气质佳,亲和力强;2. 大专学历以上,具有2年以上培训或运营管理工作经验;3. 具备较强的语言感染力,可以开发产品类课程并讲授;4. 有促销活动组织及策划能力;5. 极强的带队及销售能力;6. 有独立开展小型培训能力; 1.性别不限,人品佳,亲和力强;2.大专学历,具有日化行业3年以上培训或运营管理工作经验;3.逻辑清晰,执行能力强;4.具备较强的语言感染力,可以开发通用销售类课程并讲5.有操作代理商招商会、培训会、订货会、会员沙龙活动经验;二、
10、工作纪律1、高度认同公司文化、核心价值观,能够为人师表2、积极完成培训任务,不得无故推脱教学任务,如因特殊原因实属困难时,应提前两天说明并请假。无特殊情况2次推卸教学任务的,取消受聘资格。3、提高教学艺术,认真备课,严禁没有准备进行培训,或不能脱稿培训。4、注重形象及仪表,按规定着装。不得在课堂上讲授与教学无关的内容。5、关心受训对象,严禁讽刺、挖苦学员,不得无故迟到或拖堂。6、教学期间不许做与工作无关的事情,课堂上不许吃东西、抽烟、使用一切通讯工具7、培训、会议中一律使用普通话8、严禁在未经批准同意的情况下,身份和名义对外讲授或进行对学习交流活动第四章:培训讲师资格审核和晋级程序一、资格评定
- 配套讲稿:
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