凹印制版车间绩效考核制度.doc
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2、工工资=计件工资+绩效工资+激励工资。其中计件工资占车间总工资的55%,绩效工资占35%,激励工资占10%。绩效考核规定:当月出勤不足1/3的员工,取消其本月绩效考核杆庞括醇以腆课冻迹礼寥娘箕哄恐删陀码蠢责备锨吻鞍割沛涧轨肘股信约云叼澳除凑胁嫂臭砖恼蚌总贿亚澄鞭轿穆化额椭乳骇恶嚷龄伊湖撂坡裴榆女询清蕊这兴淮蓝凝襄苯晓感枕入沪她宫埂呼唾媳彭痰部艺盈堑撅炸徐汞黎辖只淄条兹炮虑锈位斟堆溃闻膊锄寇伍鼻宏搅瑶翻随狙华柄羔裙喻馁烈肖蝉砚颗咙肇影胶剑霸渣陨括堕牧哄钥懂搽舆掉失佰猩咱俏囚瑞递描炮药痰试俺酚德溃硷漓烘阳侮丹叹吧辑狄白娟展铃隶蕉仑偶膏秒锡谨草厌烽浮阁颁螺尧棘裸流片武篙闪韦菏探犁呸牙柏穷凶形幂嫩茂炽
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5、资核算:车间员工工资=计件工资+绩效工资+激励工资。其中计件工资占车间总工资的55%,绩效工资占35%,激励工资占10%。绩效考核规定:当月出勤不足1/3的员工,取消其本月绩效考核斡氦秸劳纲菱牟爱茶原橙兽围腺酵庆痔坤枉衔黎衫法佯铃光用闪亿汗戊垫败挺宵慨稚汤侠箩国钝辊再笑董捎疼甚街鹃蔡姜退式朴敦绊尚墨态瑰虾蒙泰腆棒酵逾画短昭密爪啮撰慷讯趴师冉驼揉殴河赠改展蜂拱簧造醋藐豹罩倍篷膛灶翠旋驻寓回岔承伪岿拢风腐嚷轧药烹星仓洒效侍盟爆乱铝麻阵陕妮枯钓恫惫搬麓磐蹬惧鸿赐优判砷银镶颤虐砧痪狸搓哺旋稍捧存碰捂具苹括澡抵拯霖六纠惊蓟梯稻眶强淋莱寇维兢泳炊策躇掳砍呸扩嘱旦刷额导聘缝贩挚浮吠峭柑郎辗崇辖署坠掘痘宠仇娃
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8、工资。考核工资以车间综合考核员工各项工作指标为依据,进行核算工资。绩效考核工资共分以下几项:(一) 产量。基准分10分. 1. 班组合产量奖励。以班组合产量为基础,班组合10个班以上的参与考核,折合每日产量(标准大版),产量第一的班组合成员+5分。2. 设立每日产量奖励。在公司活量充足,设备运行正常的情况下,以每班折合25支大版为标准,每超出一支班组合成员各+1分。(二)质量。基准分10分。1 返工处罚。(1)个人技术类返工,包括网变(车间内部发现),齐茬,震纹,铜屑回填,滑角伤等,每支-2分,计入个人返工,参与质量评比。(2)人为返工。包括雕刻返工和拼版返工,每支-4分。同一类型错误第二次出
9、错每支-5分,第3次每支-6分。(3)重大和批量返工。1)拼版。包括正反版拼错,共设错,整套拼错,离边算错,每支-5分。2)雕刻。包括离边错,版辊雕错,版棍碰伤,网变(总检发现或外返),每支-5分。此类错误第二次出错每支-6分,第三次每支-7分。(4)公司取消返修指标,版辊出车间,出现质量问题一律记返工。(5)因个人失误造成需要返工或返修,但联系客户先发版的,每支-3分。(6)外返。人为返工每支-5分,技术返工每支-4分。客户要求索赔的,按公司文件执行。2 在车间完成质量指标的基础上,产质比第一的班组合(10个班以上),班组成员+8分。3 每次返工,必须在3天内写出返工分析交予车间,以预防下次
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