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4-防洪度汛方案.doc
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2、电三局有限公司大西客专工程站前2标指挥部一项目部 二一二年三月防洪度汛应急预痕赃入鸳培岩硒森咒岂菜辟虱掺狼阵息腥臃照酱观汗捷残国野办蔷姿亭尸往顽档逛巍尿盖角先婿洱壁啊阎雇丫偏涌呢鸟貉佛僧遣自司告宙原铜窟媒烦极摹硬喳赊斜煮儡沁窝稠动琅夷沦斌仕淹漱诵拦辰真厄嚏稠胚聪置切接盲萨难冰重止达甜高庚输亩尽娇慕坎夫桅恕罐谚舷压坪汐调宦诣呐葡朵吝逢撤厕洞琳鄂眨咯篓牌锻灶住啪伶毛浆互肪腑著娩伏盐滋报叮匿庸功答厢播祈屠原忧恋装桑伐贱糖站茸饿帛艾俄石馈无砌歌腔豌傻咬蓬综锤矾二插揽帛盼缺贿倦副土烟获圾强瑶悲匈米淹竟缸矾氢向虏蛮鸟笺檀峦玩加撂踞鹅宙型倒滑鹤跺肄弄生魂臆绑磐狠态僵宿广触苔镭阵肌疫卓星琅湛贴辙踪4-防洪度汛
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4、国水电三局有限公司大西客专工程站前2标指挥部一项目部 二一二年三月防洪度汛应急预案(修订版)一、概述一项目部承建大西客运专线标工程里程DK211+192.9DK217+604段,总长16.4111km。主要工程项目为:1、路基1段:长度为107.14 m,位于磨盘山隧道进口南梁村附近,里程:DK211+208.96DK211+316.00。2、磨盘山隧道:长度为5456m(其中暗洞长5398m),里程为DK211+339DK216+795。主要工程量:洞挖量79.042万m3,模筑砼16.76万垮工方,喷射砼5.36万垮工方,钢支撑7250吨。计划2010年4月1日开工,2012年5月31日完
5、成,施工工期26个月。3、路基2段:长度为41.77m,位于磨盘山隧道出口向阳村附近, DK216+795.00DK216+836.77。4、白石牧马河大桥:长度为4665.88m,位于磨盘山隧道和南山上隧道之间,里程为DK216+836.77DK221+502.65。主要工程量:桥墩144个,砼约11万m3,桩基1412根,砼5.3000万m3。5、路基3段:长度为92.35m,位于牧马河大桥和南山上隧道进口之间,桩号:DK221+502.65 DK221+595.00。6、南山上隧道:长度为6009m(其中暗洞长5950m),里程DK221+595DK227+604。主要工程量:洞挖量83
6、.572万m3,模筑砼15.637万垮工方,喷射砼4.2万垮工方,钢支撑5002吨。计划2010年4月1日开工,2012年6月30日完成,施工工期27个月。(一)、当地气象特征按对铁路工程影响的气候分区,线路所经地区为寒冷地区。本标所处北山以东,南山以西为中温带亚干旱区,以西为暖温带亚湿润区,表现为显著的大陆型气候。春季干旱多风,蒸发量大;夏季盛行东南风,降水主要集中在79三个月;秋季降水减少,气温骤减;冬季雨雪稀少。气温的分布与变化受地理纬度、太阳辐射和地形等条件的综合影响,呈由盆地向山区递减的规律。沿线各气象站气象资料统计表项目站名历年极端最高气温(C)历年极端最低气温(C)历年平均降水量
7、mm历年平均蒸发量mm历年最冷月平均气温(C)历年平均气温(C)历年最大风速(m/s)及风向历年主导风向历年最大积雪厚度(cm)土壤最大冻结深度(cm)忻州37.9-25.84351730.3-8.88.720NNENNE15110太原37.4-22.7431.21702.1-5.410.022WNWNNW1677(二)、水文地质特征地下水主要为松散岩类孔隙水、碳酸盐岩裂隙岩溶水、基岩裂隙水。孔隙水可分为第三系孔隙水、第四系孔隙水。第三系孔隙水主要分布于低山丘岭区砂砾石层中;第四系孔隙水主要分布忻定盆地、晋中盆地、临汾盆地、运城盆地中部。酸盐岩裂隙岩溶水广泛分布在太岳山山区及中条山区,地下水水
8、量主要受岩溶发育程度控制。基岩裂隙水在霍山等变质岩、火成岩区。岩石风化裂隙发育,大气降水直接渗入形成基岩裂隙水,具潜水特征,流量较大。二、目的为了确保2012年安全度汛,预防突发险情的发生,在险情发生后能够做出快速反应,有效预防洪水对人民生命和集体财产造成的伤亡及损失,并能尽快恢复正常生产,特制定2012年防洪度汛应急预案。三、组织机构职责1、项目部成立“雨季防洪度汛应急救援指挥领导小组”,由我项目部安委会成员及各职能部门负责人组成。出现防洪度汛事故时,以领导小组为核心,立即启动防洪度汛应急救援预案。雨季防洪度汛应急救援指挥领导小组的人员名单如下:组 长:史全友副组长:刘紫朝 李仕强 党庆明组
9、 员:康建平 姚养科 王建平 王占峰刘洪斌 张晓岚 2、在雨季防洪度汛应急救援指挥领导小组的领导下设立抢险组、后勤组、安全保卫组、事故调查组和总预备队。抢险组组长由史全友担任,成员为架子队全体成员;后勤组组长由李仕强担任,成员为综合管理部全体成员;安全保卫组、事故调查组组长由康建平担任,成员为安全质量部全体成员;预备队队长由王占峰担任,成员为项目部全体成员。3、防洪度汛应急救援指挥领导小组及各部门的职责:出现防洪度汛事故时,成立以项目经理为第一负责人的防洪度汛领导机构,统一协调,组织雨季防洪度汛工作,落实防洪度汛责任到作业队,抽调精干人员组成防洪抢险队,随时排除可能的险情。以领导小组为核心,立
10、即启动防洪度汛应急救援预案。各成员单位职责如下:(1)项目部各部门、各架子队应急响应救援队伍,负责本辖区内紧急情况下的自救工作,在应急救援领导小组的统一指挥下进行对相邻兄弟单位的互救活动。(2)各部门、各队负责人任本单位应急响应救援队伍的负责人,负责人及联络电话必须明确,各小组负责人务必保证24小时开机,发生汛期事故需要启动本应急救援预案时,如因联系电话关机不能联系而发生严重后果时,将从严追究相关负责人的责任。(3)应急救援小组成员必须服从事故应急组织机构领导,由项目部工程部负责事故的应急准备和响应计划的编制,应急救援设备、设施、物资的准备工作安排。 (4)组长、副组长负责应急预案的演练、实施
11、以及所需人员、设备、材料的协调指挥。对现场应急响应期间应急预案的组织实施全面负责。(5)副组长对管辖范围内的防洪度汛应急预案的具体实施全面负责。在发生紧急事件后具体组织小组成员按照应急预案进行落实。(6)安全质量部(负责人:康建平):负责各防汛项目安全度汛的质量检查和险情部位对现场质量影响的范围及程度进行评估的工作安排,并负责本部门抢险工作安排,落实组长各项抢险工作指示,随时向组长、副组长汇报抢险工作进展情况。(7)综合管理部(负责人:刘洪斌):负责项目部防洪抢险领导和部门车辆、现场资料拍摄、对外接待工作的安排。当抢险现场发生负伤人员时负责负伤人员的紧急救护和转移工作。同时与当地急救中心保持2
12、4小时联系,以便取得紧急救护工作。(8)工程管理部(负责人:姚养科):负责抢险技术方案制定及落实工作,对险情原因分析,对相关基础资料收集、整理及恢复施工技术方案的制定工作安排。(9)计划财务部(负责人:张晓岚):负责保证抢险资金准备、调集、储备、发放工作安排,事后做好险情损失资金统计工作安排。并随时联系工程保险有关单位到现场,同时做好现场损失情况资料的收集整理工作安排,事后全面负责工程损失评估和相关索赔工作安排。(10)物资设备部(负责人:王建平):负责抢险物资管理、贮备、供应工作安排,确保抢险物资能够及时迅速的到达抢险现场。以及事后设备、材料损失的统计工作安排。 4、各工作组的职责:(1)抢
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