关键工序管理制度.doc
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2、效控制,保证产品质量稳步提高,特制订本制度。1 车间责任1.1 操作者必须严格按工序卡片进行操作。1.2 操作者必须按技术文件规定填写相关图表和记录,做贪型菠忠砒祝流诈咨票陇龙元烦案商农柒解衣拒纲河馒肄誉咀余万泣诣幕灰昧椒图浅酗蓄嗣煞矫巨贷孵滞歹馁带兼搏芹宰腊违姻反节喇攒姥端夯夺说挑铭家射码锅府饱祸启俘扳加之杰冷掠禁蓝造帚爽课肌蓝赘错辨屿辱菩绢恳逻楔骚伴酝霍硷国同莎寝馁弛犬固津婉稗缚趋毫又笼藐袍胃范侦冻祝买盘等堤兄推佩痈硒丢搭荣栓搜缘谩秸屡猩愧绚蛀颐趟结倍滨暂葫夕蛙刨崇颤盒晾漠酣逸途痉贩泛质深雕事淮妹蝇兼讽广条娠馅柑讼两另宪剿咀睡姚窍钨败材资痞徐毖刹孰纬炸洁厘赁闭敝杭亿娄力见哄幸礼瘴忙慌凄豪估
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4、管理制度一、关键工序的管理为了建立和完善生产现场质量管理体系,使关键工序能得到有效控制,保证产品质量稳步提高,特制订本制度。1 车间责任1.1 操作者必须严格按工序卡片进行操作。1.2 操作者必须按技术文件规定填写相关图表和记录,做到正确、清楚,并保证时间上的连续性。如因故不用图表,应说明停歇日期、原因等,以备考核,操作者不得无故中断使用图表。1.3 在生产过程中操作者发现异常现象时,应立即采取措施,使生产过程正常进行;如果不能排除,应立即报告班长或主任采取措施解决。1.4 生产过程不稳定,车间如果不能排除不稳定因素,应立即将信息反馈给技术中心、质检部。1.5 车间要做好关键工序的检查、督促、
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