初中班级管理策略分析.doc

初中班级管理策略分析

　　摘 要：班级作为学校教育教学的基本组织单位，班主任是班级的管理者、教育者和组织者，在班集体的发展和学生的健康成长中起着十分重要的作用，深刻影响着每个学生德、智、体、美、劳的全面发展。所以，班主任对班级管理至关重要。本文从班主任忠于职守，班委建设，关心学生等方面浅谈班级管理策略。

　　关键词：初中；班主任；管理策略
　　班主任是班级工作的管理者、教育者和组织者，对班集体的发展和学生的健康成长起着重要的作用，随着社会的发展，班主任工作也越来越被挑战，新观念、新理论、新实践、新问题、新方法、新举措和新经验等等的考验，如何更好管理班级成为每个班主任追求的目标。那么怎么才能更好地实施班级管理呢？本人从以下几方面进行了浅析。
　　一、忠于职守，严于律己，率先垂范
　　“老师的一切都在影响学生思维和行动。”在学校里，班主任与学生相处的时间最长，因此，班主任在学生面前应该注意自己的言行举止，规范自己行为，努力做学生的榜样和表率，时刻做到为人师表，率先垂范。 所以，作为班主任，要把一个班级管理好，就务必不断提高自身的思想政治素质和工作潜质，树立自身良好的形象，做到忠于职守，严于律己，率先垂范。要求学生做到的自我首先做到，要求学生不做的自我坚决不做，我十分清楚我的行为涵养对学生的潜移默化的影响，真正做到既教书又育人。作为班主任，我多年来不曾旷过一节课，均为全勤。每周值日大扫除，我也作为班级一员参与劳动；只要学生在校，每一天晚寝时，我必到学生宿舍察看，为学生排忧解难，做到忧学生之所忧，急学生之所急。在教室内，只要见到地上有纸屑我就捡起来丢到垃圾箱内。我的行为规范、以身作则对学生是无声的教育和有力影响，成为学生心目中的榜样，使学生感觉师生平等。正是由于这种“忠于职守，以身作?t”的教育理念，使我班主任工作得心应手。在全面推进素质教育的时代，班主任更应提高自身素质，当好学生的指导者和引路人。
　　二、重视班委建设，强化班级管理制度，增强班级凝聚力
　　班级管理制度在班级管理工作中起着基础性作用，能够对学生的日常学习行为习惯进行规范，同时还能对学生学习成绩和生生关系的改善起到推进作用。同时，班干部是班级的骨干，是班主任的得力助手。一个班级管理的好坏，往往与班级干部力量的强弱、发挥作用的大小有很大关系。所以，制定班级管理制度，加强班委建设、提高班委工作能力、增强班级凝聚力是班主任的工作重心所在。要想组织一个良好的班级，班主任首先制定切实可行，符合班情的管理制度，使同学们共同遵守。同时要选取一些品学兼优、责任心强、乐意为同学服务的学生担任班干部，进行培养和教育，使之成为同学的榜样，带动其他同学不断进取，形成优良的班风。对待班干部，我经常教育他们树立为班级服务的光荣感和责任感，要求他们团结同学、以身作则，鼓励他们既要大胆工作，又要严格要求自己，注意工作方法。对于班干部中出现的一些错误思想和做法，及时发现问题，用心交流解决问题。因此我所带的班每周例行一次班委会，班干部之间要做到及时交流和归纳，及时开展批评与自我批评，只有这样，班委之间才能做到以诚相待，才能做到工作统一，在他们的带动下，班级的凝聚力才能得到增强。
　　三、倡导民主管理，给学生自由施展的空间
　　班主任要改变以往应试教育的观念，要充分调动学生的积极主动性，引导学生参与班级工作，培养和锻炼其组织能力和自我管理能力。因此，班主任必须树立民主的管理思想，具有以民主的姿态与学生协商的态度。班主任要以民主的态度与学生进行协商，不可独断专行，做到尊重学生、信任学生、关心学生。班内的一切工作都要立足于挖掘学生的内在潜能，调动学生的主动性和积极性，把班级中的具体事务交给学生来做，授权负责，分层管理，放手让学生在班级管理中担任主角、施展才华，努力让学生从“要我做”中解放出来，变成“我要做”，使学生成为班级管理和活动中的真正主人。这样给学生在班级管理和活动的过程中留有自我创造与发挥的余地，有利于学生自我管理、自我教育能力的培养。这种人人参与班级管理，显现了学生主人翁意识，有利于班级凝聚力的形成巩固，使班级管理更加民主化。
　　四、创设丰富多彩的班集体活动，增强班集体凝聚力
　　一个集体若没有丰富的集体活动，就必然死气沉沉，缺乏活力，这将有碍于班集体的健康发展，班集体凝聚力形成。所以我把增强班集体凝聚力作为班主任工作的一项重点。初中生有强烈的表现欲，他们希望通过自身的表现来展示能力，获得认可并感受到成功的喜悦。所以引导学生参加或开展各项集体活动是增强集体凝聚力的最有效途径。例如开展讲故事，唱歌，赛跑，篮球赛等活动。在组织开展各种班集体活动中，班主任注意只扮演一个倡导者和指导者，充分相信学生、尊重学生、依靠学生，大胆地放手让学生去活动，让学生积极参与，这会极大的拉近学生之间的距离，增强班级集体凝聚力，形成良好的班风。
　　五、关心、热爱学生，建立和谐的师生关系
　　伟大的教育家陶行之先生曾经说过“没有爱就没有教育”。“感人心者，莫先乎情。” 爱是教育的根基；爱是教育的归宿。作为一名班主任，要教育好学生，首先要关心学生、热爱学生，做学生的知心人。只有对学生感情深，工作才能细、方法才能对头。多年来，我努力做到：对学生思想上积极诱导，学习上耐心帮助，生活上关怀体贴。我经常利用中午休息和放学后值日的时间与学生亲切交谈，了解学生生活，学习情况。从多方面给予他们以温暖的关怀，久而久之，我们师生之间已建立了深厚的感情。记得我发现班学生邓娅娟好几次不吃早餐，经过了解才知，家庭困难，当月生活费不够，于是我资助其生活费；还有一次，有一天学生钟希全满含泪水找到我说不想上学了，经了解才知道他考试成绩不理想，想退学，后来经过一下午谈心使他鼓起了学习勇气，之后成绩逐渐提高，毕业时考上了徐闻一中。正是由于这样关爱学生，建立良好的师生关系。
　　六、及时与任课老师沟通，为师生架起桥梁 　　作为班主任，要建设好一个班级，光靠班主任一人的力量是远远不够的，需要任课教师和同学们的共同努力。因此我十分注重与班级各任课教师联系，不定期地向他们了解学生的学习，纪律情况及课堂表现等方面的意见。同时经常到班级了解学生对任课教师的教学意见、要求、及时反馈给任课教师。对任课老师反映上课经常迟到的学生，我会及时找到他们了解原因并指出存在的问题，以保证班级课堂教学秩序顺利进行。通过这种交流和反馈，任课教师能够尽量做到因材施教，有的放矢，使学生真正地掌握相关的知识，重点、难点、疑点解决了，成绩提高了，学生内心的喜悦油然而生，从而就会对教师更加明白和尊重，进而使得全班的学风建设出现了一个良好的局面。
　　七、加强与家长的联系，拓展校外教育
　　望子成龙，望女成凤是每一位家?L的心愿，作为家长，能把孩子交给我学校，正因他们坚信我校能把他们的孩子培养成材。但是学生的教育离不开学校和家长的配合，因此，为了能够促进一些特殊学生的教育，作为班主任，我想方设法随时和学生家长进行联络和沟通。一方面能够多了解学生的成长状况、家庭环境，另一方面也能进一步促进家长对学校的了解，对班主任工作的了解，在这种相互了解、相互信任和相互支持的配合下，家长和我一齐督促学生学习，教育学生，取得了显著的效果。去年秋天，我的班上转来了一名新生张明生，他的父母常年在外打工，致使这个宝贝儿子自由散漫，学习成绩差，成了名副其实的“双差生”。对该生我采取了扬长避短的方法。因为我发现这个学生成绩虽差，体育成绩却良好。于是，在一次班会课上，面向全班同学宣布：“张明生同学是我们班新来的优秀体育选手，不久的校运会上，将是我们班体育猛将，为我们班争光---”。在同学们的热烈掌声中，我满怀深情地看了他一眼。他对我报以友好的目光。之后，我又去电访家访了几次，沟通了学校与家庭的关系，得到了家长的配合。我在学习，生活中常常鼓励他，帮助他。在我们爱心感召和家长的配合教育下，这位同学进步很快，到初三毕业时以优异的成绩被徐闻中学录取。
　　总之，“路漫漫兮修远兮，吾将上下而求索”， 班主任工作任重而道远，在班主任工作上，我要不断学习、总结、提高，不断探索，不断完善，尽心尽职，争取为祖国教育事业做出更大的贡献。我坚信，“一份耕耘，就有一份收获”。
　　参考文献：
　　[1]陈润莉.为学生的全面发展奠基――初中班主任班级管理初探[J].中学教学参考，2011.
　　[2]兰声波.浅谈新课程标准下高中班主任班级管理艺术[J].新课程：教育艺术，2013.
　　[3]胡古月.浅谈班级管理方法及策略[J].教育管理，2014.
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落