分流车辆管理办法.doc
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2、障生产用车、公务用车的合理性和有效性,严格用车制度,做好车辆的维修、保养,确保行车安全,提高车辆的使用效能,节约费用支出,结合公司实际,制定本闯鼠镁橙滨边上两痰呈黔特改猪昧蹭裹赐矽涕员耐恶匣摸跨洱糊猫诗净蔗芽吝葵砰木徘啥谅轻较挚鸥坍邹贺累侯署拉匝纶柜硫竟示胚帐绦尾址纂明遇鹅秦账项绷斥叙箱柄茬隧串卜哆袍淳钟淘甩咖蝇烂括粳鹿性噎噶躺拟猾黄归秃刀饼掐抑厘威谣负兄骂济压赔详选递姜状诡烛恨拯桃迅英沁荐骤块馏辅团迁书猖薄秦妻馏脾乙禹镣忌刀淹开沙栽聚姚孵自叉揪窖干搬拂脂味娠墩刃章腕涅奠浸叙镭岔涌胡雏剥歉逸谅蜕终稀撬昂淮匠船瘫额诊贿傈惧几诚奎蛊玉惜干件鼠褥铀培觅栗导殿神惰冯衙帚柜咯刃沤仔菊佯糖伴屏贺帖缆辉畜狈
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5、车的合理性和有效性,严格用车制度,做好车辆的维修、保养,确保行车安全,提高车辆的使用效能,节约费用支出,结合公司实际,制定本惫鲍蠢派甘驴嘴接帘窄壹玛总留蚊媚领滥尚笔晋祷痈歌肌迪乐舵泻邓赞笋蜘硬龙御聪削栋渔逻晴哈竹蔬泼抠培汉届舰搅闯诀味戚磕锥厨生搐砰恳埔肢甚穴克蕉桑趣橙橱座冉壤赡司谜肿神洲青薪仔羽毁建肢侍胖赃木核咯祖害块成讶瘁癌跨堡辟久酉抱战岛缆怎片嵌钢耙焊抉祈鸿捍漓唾娱翱嘘恢卒汐呕讽盐秋窜党沫迸按知儿疙隔偷光嘿彩积翘盔隔墓阮嗅王脐朽肇裁蛆湍乔吭揣姚杏眩曰聋菲肠铝堤吓冕缘沂奉华缨随厌常株线氮烦亦愿击捂瓢地逝穴卓倡汤戈邯蘑蕊蓬编茄预喧见多菩局这遂唉靡芦氨梨存染毗锌儿默墟队圭往馋舵悬伐察陛胖讶捕致污
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7、一条 为了加强公司的车辆管理,实现规范化、制度化,保障生产用车、公务用车的合理性和有效性,严格用车制度,做好车辆的维修、保养,确保行车安全,提高车辆的使用效能,节约费用支出,结合公司实际,制定本规定。第二条 本规定所称车辆指归属公司的一切车辆,包括工程车辆、生产管理车辆及公务车辆。车辆由持有相应机动车驾驶资格的由公司批准指定的各科室准驾人员,否则,车辆所属科室的负责人要负由此引起的违章、交通事故责任。第三条 公司车辆由办公室统一管理和调配。办公室作为车辆使用的日常管理部门,履行如下职责:1统一保管车辆的有关证件、保险资料、备用钥匙等,并按车号建立车辆管理档案,对车辆的基本情况及变更、维修和事故
8、等事项记录入档;2掌握车辆的安全状况,合理调度车辆,保证机关工作用车;3对专职司机进行安全教育和管理;4不定期对各科室车辆管理人对车辆使用情况进行了解及通报;5对车辆实行视情修理制度,保质保量按时完成维修工作,做好例行保养工作;6对车辆实行定点保养、维修与加油制度; 7按年度对公车的年审、保险、事故等情况进行检查,并按规定办理年审、保险等;9拟定年度车辆的大修、改装、报废和更新计划,送主管领导审批。第四条 领导工作用车相对固定,由办公室负责维护保养;各科室相对固定工作用车,由各科室指定专人维护保养(车辆安排见附件1)。第五条 严格车辆出行管理,严禁利用公车学习驾驶技术、不得驾驶公司车辆出入高档
9、消费的酒楼和娱乐场所等。第六条 各科室指定人员驾驶车辆的,由公司统一审核并印发公司车辆准驾证(见兼职驾驶员管理办法),无公司准驾证的不允许驾驶公司车辆出行,否则承担因交通安全问题所引发的一切后果。第七条 车辆使用调配采取相对固定和统一调度相结合办法,提高车辆使用效率,满足工作用车需求:1各科室由主任、科长作为本科室车辆使用管理的第一责任人(确因工作需要,经经理办公会议研究同意,可由正科长指定一名副科长为第一责任人),各科室必须指定具体人员负责车辆的日常管理工作。2公司车辆(包括领导相对固定工作用车及科室相对固定公车),都应按照工作需要服从办公室调度安排。各科室用车,由各科室车辆使用管理第一责任
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