分享
分销 收藏 举报 申诉 / 4
播放页_导航下方通栏广告

类型银行信息科技风险管理制度模版.docx

  • 上传人:w****g
  • 文档编号:1772862
  • 上传时间:2024-05-09
  • 格式:DOCX
  • 页数:4
  • 大小:19KB
  • 下载积分:5 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    银行 信息 科技 风险 管理制度 模版
    资源描述:
    银行信息科技风险管理制度 第一章总则 第一条为进一步完善某银行(以下简称‚本行‛)全面风险管理体系,保证本行业务的可持续发展,依据中国银行业监督管理委员会《商业银行信息科技风险管理指引》、《某银行信息科技管理制度》,并结合本行实际,制定本办法。 第二条本办法所称信息科技风险是指本行在运用信息科技过程中,由于自然因素、人为因素、技术漏洞和管理缺陷产生的操作、法律和声誉等风险。 第三条本行信息科技风险政策取向是:稳健。实行规避、预防、缓释、抵补等管理策略。 第四条本行通过搭建科学的风险管理组织架构、划分明确的风险管理职责、制定有效的风险管理制度和操作流程等措施,持续推动信息科技风险管理工作的开展。 第五条本行信息科技风险管理的管理原则是:全员参与、协调统一、预防为主、动态管理。 第六条本行信息科技风险的管理目标是通过建立完整、合理、有效的风险管理机制,实现对信息科技风险的识别、评估、计量、监测和控制,促进本行安全、持续、稳健运行,推动业务创新,提高本行信息技术使用水平,增强核心竞争力和可持续发展能力。 第二章信息科技风险的组织架构和职责 第七条建立与信息科技风险特点相适应的组织架构,包括董事会 (信息科技管理委员会)、信息科技风险控制部门、高级管理层(首席信息官)及信息科技部门。构建信息科技风险防范的‚三道防线‛,第一道防线,信息科技部门做好信息科技管理工作。第二道防线,风险管理部门进行信息科技风险分类与评估。稽核内审部门做好信息科技风险审计,作为第三道防线。 第八条董事会承担本行信息科技风险管理的最终职责。具体职责包括: (一)建立并完善分工合理、职责明确、相互制衡、报告关系清晰的信息科技治理组织结构; (二)审查批准信息科技战略,确保其与本行的总体业务战略和重大策略相一致; (三)动态掌握信息科技风险政策和信息科技战略规划的执行情况、信息科技预算和实际支出情况及信息科技的整体状况; (四)定期听取专门委员会工作事项的执行情况。第九条信息科技风险控制部门行使以下职责: (一)依据本行信息科技战略,制定信息科技风险管理政策; (二)监督高级管理层制定具体有效的信息科技风险管理制度和操作流程; (三)按年度听取高级管理层的信息科技风险监测报告,评估信息科技风险管理工作的总体效果和效率并提出完善的建议和意见; (四)配合银监会及其派出机构做好信息科技风险监督检查工作,及时决策本行发生的重大信息科技事故或突发事件,向银监会及其派出机构报送信息科技风险管理的年度报告; (五)确保内外部审计部门独立有效的进行信息科技风险审计,并确认审计报告; (六)履行董事会授权的其他信息科技风险管理职能。第十条高级管理层行使以下职责: (一)负责执行本行信息科技风险政策和发展战略; (二)制定具体的信息科技风险管理制度及具体的操作流程,确定可接受的信息科技风险级别,确保境内外信息科技风险能够被识别、评估、计量、监测和控制,统一协调各经营部门有效开展信息科技风险管理工作; (三)确保本行信息科技系统正常运行,有效防范跨境风险; (四)规范职业道德行为和廉洁标准,增强内部企业文化建设,提高全体人员对信息科技风险管理重要性的认识; (五)组织专业培训,加强信息科技专业队伍的建设,建立人才激励机制; (六)对董事会风险管理委员会确认的信息科技风险内外部审计报 告,落实具体的整改措施; (七)配合银监会及其派出机构做好信息科技风险监督检查工作,并落实整改措施,及时向银监会及其派出机构报告本行发生的重大信息科技事故或突发事件,并按相关预案快速响应; (八)其他信息科技风险的管理职能。第三章信息科技风险管理内容 第十一条本行信息科技风险管理的内容包括但不限于:信息安全管理、信息系统开发、测试和维护管理、信息科技运行管理、业务连续性管理和外包管理等方面。 第十二条本行通过制定各类有效的信息科技管理制度,优化风险管理流程,提高制度约束的执行力水平,不断完善信息安全管理机制,最终实现信息的持续安全管理。 第十三条本行在信息系统开发中,采取适当的系统开发方法,充分评估信息科技项目风险,合理安排信息科技项目的排序、立项、审批和控制;在测试和维护中,强化数据的完整性、保密性和可用性,确保系统的可靠性、完整性和可维护性,合理控制信息系统的生命周期。 第十四条本行在信息系统运行过程中,实施必要的隔离措施,建立应急的信息系统运行事故管理机制。 第十五条本行在业务连续性管理过程中,通过制定适当的业务连续性规划,确保信息系统在无法预见的中断时能够有效的运行。 第十六条本行实施重要信息科技外包(如数据中心和信息科技基础设施等)时,坚持谨慎原则,经必要的分析、论证和审查程序,不得将信息科技管理责任外包; 适时谨慎的履行监督外包职能;在外包管理过程中,确保本行的客户资料等敏感信息的安全。 第十七条建立信息科技风险管理的制度体系,各项制度要包括信息科技风险评估管理、风险监测管理、风险提示管理、风险报告管理、风险披露管理五个方面。 第四章信息科技风险管理流程 第十八条高级管理层按年度向风险控制部门出具本行信息科技风 险管理报告,详细说明信息科技风险当前情况和下一步完善措施。第十九条对本行重大的信息科技风险事件,在第一时间向董事会 报告。 第二十条对监管部门现场检查和内外部审计机构审计中发现的问题,落实整改措施并及时向董事会报告。 第五章考核与奖惩 第二十一条本行董事会将信息科技风险年度管理情况纳入到对董事、高级管理层的年度履职考核中。 第二十二条高级管理层通过建立科学的信息科技风险管理问责制度,将信息科技风险管理的考核指标纳入全面风险管理考核体系,以推动业务发展质量的全面提升。 第六章附则 第二十三条本办法由董事会负责解释。第二十三条本办法自颁布之日起执行。 二〇**年六月三十日
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:银行信息科技风险管理制度模版.docx
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/1772862.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork