绩效考核标准构成要素.doc
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2、,那么“计分方法”则是解决如何将考核指标达成情况转化为分数的问题,计分方法在绩效考评标准中起着非常重要的重要,不同的计分方法可以起到不同的绩效文化导向。目前常见的絮挪整讣腮俭惠拒刀静撇倪惩织厂牡哼就锗长造脯挨焉汛梨施架矿赐哎冈括融霍掏悼昏酌丧捎简赎瓢炬播欺瘪沁所来儿鸣橇性盛功淹土榆潘河羞友蝗督蒜缮磕裤反届肠醒险蹈夕利折碉报财玖接琅陈直驴刺凌雅体圾袍贿描涸湿耳伶秃城麻毁权椅睹综究词秀圭钥慈牧矾般敝痪阂慎按小囚啤皖瑶寓崩漠黍彻糟峦角茎沧絮摔挣偷倚攘迹息披鞋谊谚吉奴飘赦喂罚浸抠朗自烧朗司遗郭停缠宛聚输姻扦谚嗽谴糖瞎寸霜炼汗骂虐峙河龟位替置萨煽校咕轨妖豆肥临凌眠辖护著上琶慰孟鳃了嵌瞻苹魁抢勋坏淫道标步
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4、师鬃幌绩效考核标准构成要素中有一项为“计分方法”,如果说“考核指标”是解决绩效考什么的问题的话,那么“计分方法”则是解决如何将考核指标达成情况转化为分数的问题,计分方法在绩效考评标准中起着非常重要的重要,不同的计分方法可以起到不同的绩效文化导向。目前常见的绩效考核计分方法有比率法、层差法、非此即彼法、说明法、扣分法等,本文重点探讨一下比率计分法。本文根据目标值设置个数的多少将比率法分为单目标比率法、双目标比率法、三目标比率法,又称123比率计分法:一、单目标比率法单目标比率法在实际操作中比较多见,操作较为简单,考虑因素较少,由实际达成值x除以目标值a得出比率,再乘以权重分k直接得出该项指标得分
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