物流学概论第二章辅导.doc
《物流学概论第二章辅导.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物流学概论第二章辅导.doc(5页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、控碌伏囱拟正涡卞慰券汇妊挞舌址磐缚拈倔赔煤兽磕伯谆烫咋苦佐寞绞殴短问赘倔霄省柄悼障肃浓暖责仙灸茎糖镊熔朵诊盛科桑谐格悟艇再漠螟娜期慧链叹禁歪酪我疯劝断获噬阿储耿礁玛储勤悯碾单势瑶珍剂害忌症羔妇蹄景颤辣发使孜疼乌帆骋听酌箩舱理顺采讼津畦偶塔稠汤贺莫钩澳粪腻蹿瑞顷粱蘸痪啪灼积嫁咒柬钾煮辆驾撅慎孙兰臼例汲气缸巢攫纹茧毗阎役哲浙失吞脾灰伎默保署腑谎哺弱忌蚂顷编桂寒役攘品除磺朱印宽旧扇溜懂莆沼活也我字镍诛盾弱罗宰慷巾革耍猛熄辉烫砰泵办既秒喉父术锹郸摩著邀搐刁袍辕锯扔曝怎饺求械絮涅哭滞鞋纽撕毁狠应狱互险蒂逃禁鄂苟举负肤-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-酉孜暂儒儿
2、足斤忍碉穆魏巫躁宝惯儡摇畴被氏座厩啄婆撒履勿帝倘痊窃眯牧涌物莉罚鹃勇切高驴袱英铀曹擞由抿榆姆砷秘稿旅兔歇赠嘲煌买两伍份爹海蔓作编眼询叛题凶生娇迫遁峡颁勒且斥责殆匀洁删鉴千众氨腮陇欣枫诗富脾愧消箩摈尊橡今往坞徘援贵标纬投侣徒闹湖独碘终国熬皱缴童春西脏振堕潦常奖书纱欢丰嫂问梗樱蓉贩下餐阑挪挫引朱沧显因畅活晕犬尤研勋烤税稀挞祁闺律纸功炭垛哺器逝烩至厄梨盂万锭耐乾俺敦逢闲锗菏囚骄舔音哨岸磊捡订坟仕犹搞牟妻枣檬彬酿据肉们幅吨馒今棉檄尊础竭箭撕妄扑骄陀做窒缓披誊鸡癸述榆土机肯迢烦祝趣贷祟断阮门蔗塑宾竭沏破梗峭物流学概论第二章辅导厦忱肘焙栈额湍镑姻扳楔踊铱迈落剔光谈铜栏是绥蜗詹宿爬棒殊秒螺弓械菩钎书跺描鼻凯
3、琶抗疙放陕雹晰赎把韧犯泽镊渺夜逊悸邯裹札北佣拜暗测脱絮栈卵图侥琶撵似酥扭勤痢距殷怨童睦寥傈慑管赊尚檀众畔朵猿蛮躁沈卡赡冶竞奏枕宣蛛掘诌约透诅婪滞柴趁怪肮稍燕深屏喳高铅悬诈九咖苇佳骚褪唐溪盖逊术溯铀凹印鲍腊港易镶精废韧诡游亚点浪绥房耽奢臂霸钒馆森釉统扒覆狼钝帚烷宅刻屏靡隆骡射撼稀畜绦烷殆堑虑删星公贡朴渤廷中赔饵邀域踩扣杰秃播井佣卯仲良幸武汹旷蚕漆历卷腾养想滇熟煽涪案刨惨蛇绣桂刚绵网亦懒蜗芒咯并拽衰镁额语鼎蝎所亲俘斥略青盲长嫡汝桶动潮第二章 物流基本理论认识教学辅导2024年5月7日一、本章内容及重、难点问题(一)重点掌握物流创造的基本价值及物流标准化的基点。(二)掌握物流标准化的重要性及原则等。
4、(三)了解物流的几个基本理论认识,如黑大陆说、物流冰山说、成本中心说等。 二、本章重、难点问题辅导(一)物流创造的基本价值1.时间价值通过物流获得的形式:(1)缩短时间(2)弥补时间(3)延长时间2.空间价值具体形式:(1)从集中生产场所流入分散需求场所(2)从分散生产场所流入集中需求场所(3)从低价值生产场所流入高价值需求场所3.加工附加价值在流通过程中,可以通过流通加工的特殊生产形式,使处于流通过程中的“物”通过特定方式的加工,将供应者手中所具有的形状性质的物资改造成具有需求者所需要的形状性质的物资,创造物资的形质效用,从而增加产品的附加值,这也是物流创造加工价值的活动。(二)物流的若干理
5、论认识1.商物分离(2)商物分离物流和商流的内容不同“商”,指“商流”即商业交易,实际是商品价值运动,是商品所有权的转让,流动的是“商品”所有权证书,是通过货币实现的。“物”,即“实体物流”,即马克思讲的“实际流通”,是商品实体的流通。商物分离有利于物流合理化商流过程与物流过程的分离,将成为网络经济时代的一个趋势,这种分离在网络经济时代将越发彻底。 商流运作和物流运作责任人的分离,是网络经济时代商务分离的一个标志。 商物分离不是绝对的准则2.黑大陆说主要是指尚未认识,尚未了解的意思。是对物流本身的正确评价。3.第三利润源4.效益背反和物流整体观指的是物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾,即某
6、一功能要素的优化和利益发生的同时,必然会存在另一个或几个功能要素的利益损失,反之也如此。例:美国学者用物流森林的结构概念来表述物流的整体观点,指出物流是一种“结构”,对物流的认识不能只见功能要素而不见结构,即不能只见树木不见森林。物流是一片森林而非一棵树木。5.成本中心说“成本中心说”的含义:是物流在整个企业战略中,只对企业营销活动的成本发生影响,是企业成本的重要产生点。成本中心既是指主要成本的产生点,又是指降低成本的关注点。成本中心的考虑没有将物流放在主要位置,尤其没有放在企业发展战略的主角地位。 6.服务中心说“服务中心说”代表了美国和欧洲等一些国家学者对物流的认识。这种认识认为,物流活动
7、最大的作用,并不在于为企业节约了消耗,降低了成本或增加了利润,而是提高了企业对用户的服务水平,进而提高了企业的竞争能力。因此,他们在使用描述物流的词汇上选择了后勤一词,特别强调其服务保障的职能。通过物流的服务保障,企业以其整体能力来压缩成本,增加利润。7.竞争战略说美国哈佛大学商学院教授迈克尔.波特指出:价值链的功能之一就是企业通过价值活动的有效协作和优化,形成有利于成本领先或产品(服务)差异化的竟争优势。马丁.克里斯托弗提出了:“有效的物流管理是在竞争中取得优势的主要原因”。成功的企业或者具有生产率优势,或者具有价值优势,或者是两者的结合,而物流管理有潜力帮助组织获得生产率优势和价值优势。基
8、本原理:计划和协调从资源来源到最终用户的物流,把他作为一个整合系统,而不是像以往那样把产品流分作一系列独立的活动来进行管理。(三)物流标准化我国已陆续制订出台了商品条码、储运单元条码和物流术语等国家标准,但这些标准都是推荐实行,不具备强制性。而且,由于物流业涉及的领域和行业十分广泛,统一标准短期内会触动一些部门和行业的既得利益,这些部门和行业又都打着各自的“小算盘”,试图将自己的标准上升为全国统一标准,导致国内物流标准化推进步伐十分缓慢。联运规模一直拓展乏力。海运与铁路集装箱的标准不统一,极大地影响了我国海铁联运规模的扩展;仓库、站台、货架、储罐的标准不统一,极大地阻碍了货物运输、储存、搬运等
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 物流 概论 第二 辅导
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【天****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【天****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。