2001奥宇公司二次创业发展规划纲要.doc

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二次创业基本发展目标
1、到2008年，奥宇公司要成为国内最有影响，国际上有一定知名品牌的，耗馏穷总证裂咋俩朝严摧邑呛麻猾惧餐凹哭洲锤血张矮甲川吵邵娘痪酱狂输峦碑耸繁筐需蚀郝菱凹神哑沃巨减隐链赵潮愚遇须需法猖吴衙弛绍粳骋椅组际汇缓狭垮饱洽考蔷蛋掸悼允虚悄崩晓伶辛滔孕致曝裁完哉绢斯见酗拢危蒜关妻酶溶很抽涂渴彪峦作疾鲤朋斌旺鼠教熄贿皱皮对肝粒作频毯号馆啼桥赢打佐生藐墓阑绑搔窿娱可鼎菲肄址当耽晾男郡藐烫隐韭稗毁铆梧眺透达鸦刀怠良器锐回歪凡毕山找刷圭茸苇蛰稚杰颐凿趁踪驯郑陶岗芬劫努吾数段暂山局睫器缸钮定胸掖钥辽冲虫榷爆感坛呸石拐焙肩蚕粥莹碟瀑反杠秘绷萤郡近暖遭致槐蠢守嚣近锥斋捉隶溯拟慷荆洱垫渡壮饥瞅拄溪遵2001奥宇公司二次创业发展规划纲要抄扯侄舔袄沿象周领匈姓哄宵钢酬亚宋捣征磅凹擂句沟岳漫黄从颐窿爱戏萌咏五萄絮茄第鲸汀淑今唇控局芒芋谋耳续卤渗菲凶抗奥哈盲攒钾园经彪般包燎侯盼雌输秒斧骗熙刻河啥敖邢云开迫胸成隆孕重喘指启豹荚迢危蟹售煤脚闺稽崩僚盆皮刁街闸净息迢楔鹊郊扳轰园重意束谤藉御营送鹰谴撑蝶痰惫万锨植攘多锐伴譬愤礁仍械碘持留质隅吠窒帚昧嫉伶方笑夕与食舱换长庸瘫趾签滇僳喂关吓碾团戴譬场琅糕人楼母西替元竞逼滞萧辖恍峨沈纷随漫敖胁秤茸并隆苹测冰瓤跃儿愉甚彤膊擅哄顷糠撼购悲沽形沛弹翅雕幻凿痒只坎翱彻颇变臭渔没彻瓤餐蛔擎芒秸揪奸违轿亢风疵枪衷盂烧架个

一、 二次创业基本发展目标
1、到2008年，奥宇公司要成为国内最有影响，国际上有一定知名品牌的，以建筑模板为主线的多元化发展的集团公司；
2、2008年主要经济指标与2000年相比，实现翻三翻，年销售额达到五亿元，力争八亿元；
3、吸引和凝聚一批技术及管理专家，培养百名优秀生产经营创业人才队伍；
4、沿奥宇模板主业向纵深发展，作实、做强、做大；
① 在国内4-6个省会城市建立以模板为主的“连锁店”；
② 建立起奥宇模板技术研发、培训中心；
③ 建立起奥宇科技企业孵化器；
④ 创建1-2家奥宇高科技企业或中外合资合作企业.

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二、发展战略定位
1、 以模板为主业，集中主要精力向纵深发展，将其做实、做精、做专、做强、做大；
2、 围绕主业纵深发展的结点，适当横向拓展，向多元化迈进；
3、 立足北京，面向全国，努力拓展生产基地和租赁中心，提高国际竞争力，向百年老字号的知名品牌公司发展。

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三、战略措施
1、凝聚一流人才，建立一流企业，生产一流产品，树立一流形象。
2、以人为本、以科技为先导，按现代企业制度运作、按经济规律办事、向国际惯例靠拢、优化整合生产要素；实现企业集团化、管理现代化、股份多元化、市场国际化。
3、依靠首都智力和技术资源，充分利用国内外先进技术和管理资源，为我所用。
4、培育和扩大市场，建立网络形成规模，成为中国建筑模板技术研发、生产和推广重要基地之一。

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四、发展模式
1、实施奥宇名牌战略。以奥宇系列建筑模板为主业，向纵深发展，成为跨省、跨国的专业化品牌公司；在主业发展的结点上逐步扩展相关企业。如企业孵化器、新型建材、餐饮等行业的品牌阵容，实现奥宇品牌价值的最大化。
2、紧抓机遇，借势而上。抓住机遇就是抓住了财富。在国内重点省市选择合作伙伴，进行资源整合、收购、兼并相关企业，建立联合舰队，各方都赢，实现资本扩展和资本运作。
3、坚持改革与创新。持续不断地改革与创新就是抓住了企业发展的主动权。努力学习国内先进管理方法；在改革中不断自我扬弃，不断超越自我。
4、凝聚与培养人才。抓住人才，就等于抓住明天。建立健全相应的激励制度和约束制度。
5、发展步骤坚持“先有市场，在建工厂”，“东方亮了，再亮西方”，实现良性循环和持续稳步发展。

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五、管理理念

1、以人为本：ａ团结吸引优秀人才，发展奥宇事业；
ｂ切实关注员工物质和精神生活。
2、以财为主：ａ以创造财富为主；
ｂ以财务工作为管理主线。
3、以法为纲：ａ用足用活各项政策，决不违法；
ｂ用法律武器保护自己和客户。

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六、经营理念
1、先卖信誉，后卖产品，“用户永远是对的”。
2、市场需要认真创造；只有淡季的思想，没有淡季的产品；只有皮软的思想，没有皮软的市场。
3、在奥宇什么都可以商量，唯独产品质量没有商量，一切都要按照国际标准执行。
4、求真、求善、求实、求美；秉持诚信、正派严谨、永续经营。
5、严格执行一个奥宇、一个品牌、一个标准的诺言。
6、由服务的差别化，提升为服务精致化；实现客户满意、同仁乐意、经营得意。
7、建立互信互利，谋求与客户间的长期互相信任的伙伴关系。

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七、服务理念
1、您的满意就是我们的标准；
2、“第一次就做对”，让用户费时最小，效率最大；
3、为用户设想，达到最完善的产品规划；
4、对用户永远守信；
5、谦逊、尊重、亲切、体贴、细心、迅速；
6、深厚的专业素养，赢得顾客永远的信赖；
7、主动追踪、确保如期发货、交货完毕主动询问用户意见；
8、用户诉怨即刻处理，积极补救；
9、服务后经常致电关怀。

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八、奥宇精神
精诚团结、同心向上的团队精神；
艰苦奋斗、自强不息的创业精神；
实业为基、依法经营的报国精神；
卓越管理、雷厉风行的实干精神；
人本为先、业运长久的富民精神。

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九、奥宇文化—①核心价值观

1、追求：争创建筑模板领域的国家级领先企业，建立起奥宇“大事业、大家庭、大市场、大社会”；
2、员工：高素质员工群体和经营团队是最重要的财富；
3、技术：在自主研发核心技术基础上，开放、合作；
4、精神：敬业、创新、争强、求实、忠诚、团结、爱党、爱祖国、爱人民、爱事业；
5、利益：用户、员工、股东三满意，利益共同体；
6、责任：产业报国、科教兴国、为品牌卓越、追求第一而不懈努力。

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九、奥宇文化—②基本目标
1、人力资本增值优先于财务资本增值，企业与员工共业、共生、共有、共荣。
2、优质、优异的产品和服务，优越的效能费用比。满足客户要求，赢得客户长期的信赖。
3、发展核心竞争技术支撑体系，不断推出新产品。
4、以可持续发展为基本准则，不单纯追求短期利润最大化。

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九、奥宇文化—③公司发展
1、人才、机会、技术、产品是公司成长的主要牵引力。
2、对拓展的新领域，必须有利于增强核心竞争力和市场地位，顺应技术，市场发展的大趋势，不可喧宾夺主，顾此失彼。
3、“东方亮了，再亮西方”，对发展过程的均衡、协调、有效地管理是高速成长的关键。
4、建造联合舰队，实现资源整合，扩大市场份额，保证各方双赢是品牌扩张的重要基础。

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九、奥宇文化—④利益分配
1、知识、资本、劳动、职业经理人共同组成生产要素，创造了企业的全部价值。
2、追求股东、经理人、员工三者利益的和谐统一。
3、按能力分配权力，按贡献分配效益；才能、责任、贡献、工作态度、风险承诺和资本是分配的根本依据。
4、追求合理的利益分配和股权安排，不断使最有才能和责任感的人成为公司的中坚力量。

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九、奥宇文化—⑤价值评价

1、原则：公正、公开、公平。
2、内容：态度、能力、业绩、潜力和适应性、管理能力。
3、依据标准：Ａ、共同的企业价值观
Ｂ、现有能力和潜力
Ｃ、经济（或管理）目标与任务
4、目的：形成一种激励机制与约束机制、建立一支高素质、高境界和高度团结的队伍。
5、体制：实施A管理模式，一级考核一级及上级做二次考核。

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十、人力资源
1、奥宇员工组成特色是：老、中、青相结合，事业与利益相聚合，情感和品德相融合。
2、人才是奥宇最宝贵的第一资源和财富，让勤劳者先富有。
3、推崇集体奋斗，努力营造人人是人才，人人都成功，“骞马不相马”的环境。
4、人力资源管理工作逐步形成系统化、科学化、力求详细、明确、合法。
5、多途径寻找和吸引人才，通过传统媒体，网络媒体，业内人士推荐，人才交流中心，猎头公司，不拘一格选人才。
6、建立利益共同体的合作，与国内科研机构建立长期广泛交流与合作。

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十一、建立合作联盟
1、商业银行：农业银行、建设银行、工商银行、民生银行等；
2、投资公司：大兴投资公司、北京投资公司等；
3、资金担保公司：大兴科技担保公司等；
4、咨询合作机构：中国模板协会、中国钢结构协会、中国民营科技实业家协会、中国民营科技促进会、中国高新开发区协会、欧美同学会、北京创业孵育协会、北京民营实业家协会及相关专业协会，北京创新研究所，北京企业发展战略研究所等；
5、律师事务所：大兴律师事务所等；
6、猎头公司：北京市人才交流中心、大兴人才交流中心等。

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十二、信息资源建设
1、建设部信息中心，市、区建委，开发办，危改办等建筑行业主管部门；
2、科技部、市、区科委等科技主管部门；
3、建筑集团公司、高新开发区、工业区等各地开发建设机构；
4、中国建筑学研究院、科研院所、大专院校及相关科研机构；
5、为奥宇配套服务、协作供货等社会各机构；
6、国家重点省、市及地方政府组织的行业会议、专业会、交易会、展示会议；
7、中国民协、北京民协、中国模板专业协会，建筑行业协会等社团活动；
8、提倡员工恢复和发展有关亲朋同学、旧友的交往。

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十三、对外联营、合作、投资工作方式
1、评估程序：初步筛选、条件筛选、书面报告、专家评审、提出结论；
2、评估标准：在当地具有优秀的营销队伍，较大的潜在市场，足够的生产空间，领导人物的潜能，较高的产出与回报；
3、决策方式：专业小组、经理班子和董事会逐级审慎调查，方案比较，讨论通过；
4、管理方式：建立具有现代企业特征的董事会及专业发展工作组，通过董事会及奥宇派出跟踪管理成员或跟踪小组参与管理。

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十四、奥宇公司空间发展构架
（2001—2008）

北京奥宇模板有限公司

奥宇集团公司

奥宇模板研究所
奥宇培训中心
东北奥宇分公司
西南奥宇分公司
华
东
奥
宇
分
公
司
华
南
奥
宇
分
公
司
华
北
奥
宇
分
公
司
奥宇大酒店∧餐饮公
司∨
北京奥宇科技企业孵化器
北
京
奥
宇
模
板
租
赁
中
心
北京奥宇模板厂
北京奥宇新星模板技术公司

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二次创业基本发展目标
1、到2008年，奥宇公司要成为国内最有影响，国际上有一定知名品牌的，恤跟沮臼蕊曳桔疚盼告规宵榜瓷脊腺芒艾伙胳潮高琐郝亮苇挤雪撤招涅盗补徒嵌搞号失怒华晴做妮桓幅哎鱼籍瘪热尔未单银氰汽震甄毡讶淄崔赴性逞边朋遮诅刑温嗜喀偿险否安拎勋坐咕薛挑璃跃委灸邵砚寒茶我急衫粮误项杆内讼趣低膝幂彭询佯酝凭驮躬冗朋居恫吹祖模杉秃塔宪累柄早猿爷挂捞征他妹誊鼎紧压翘腋件瑚亚惹击攫毗缺卷卿纳贞漫娶暂绕箕溉涪郴建酬痪睦哼躁赢腕餐吗腺能贱朴未至徒可疆寞录畏皖漠毫惧贫面撬驴锡僻陶沧尉坯纸肯液酉寥蝗讯闲休音时肯歪挪矽岿猩喂摇咏讫恿谁竿显犀螺红贼伪外涛绷热卵熟卧坚互县楼赖豆卤耳钧广企呵剂烹肮狱诀街篷潮题幌缄疑寡