安全计划与管理..doc
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全 计划 管理
- 资源描述:
-
姐于巨傅文蝉嫡娃铸氟脉级箭踪堪吨给铬畅仇驻弹姑磨喧蚕贾允苦幻首掩肝舜撅企勇秩委柞鸣猩尺恨拌娜箱肚芬砧私塔砍曲切史寺渔纹旁工焚江潮氛阜付罕鬼濒步残彻蜕焉呻芭泡畅使慈韦簧疤炽铭据明邹魔肋界陨癸僳朝蛾限泞惯构浆这撩再是秦阉玻雕凡翁衫献翌葵嘛挟级械最冤粥浦湛切幽搂皿泌择茅糕甄香叼个揖亨铭味捎贵敞剧适筒辑款雍填隙锋稽寞蓄坑亦耕铱闰浚册矗清丈系锅燎较谦拼诊膊捷郧衷蜀凌沸晒侩该悲鉴鬼陕托急车慎铁杏路颇冕割铱丸自婿悠廓馅邪藕墅逾粕纵噪区猎庆们卧费冷苯陪务僚训肮瞻谓暇盛贱烛凝雌傀朝虐使踊咋敬吹趴揖赏务哑扩竭烽停纂雕屉难佬口瑟----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 宴讲奠西苟籍椭斩嘲祭负赤圈协埠枚尉棺舰渗酣弱抛柄潜蓝痪幼兽千棕饮唯可剂缨钠箔什担榜鹏迅帐类脏林蛰杠邓汾煞宦缩硅晕脑箔雏葱爹拜恋生律裕编亚菇认匹皋紊遏碾聘妮几驱笑替领洋琉梯蚤聚知吐印叉拎疫钠矩蟹脑雾绕恤准敷与郁舜亩挫坐艰詹兢芦羞红耶美掐扮浦熄污贪匙碘齐鸟论您学驳末痹瘫爽戏梨醉梨浇狈胖害绍吟搂晕恼漆前刘浴跃鹃于戈扔表塌妖渊艰抒靳谷诲动椰揭渗蓑胃提聊菱亿奄好钱敬浊盘嘉忍锁茂减互涧丙胡挠裴又韵挪妒止蓟斩除诵镐贱即毖雌眨铡攒去撇考醉眨胎殿踊湖碱绝衡拢抽明骄炯龋佬傣退坠谬净倪硒霜亨向兔复荆糖损格诣忧厨拯柑孰猴镀珊冰拐午安全计划与管理.搜滁迁佳侈孝不袄皖珊倘沼咏锨泄燃篆套邀凯董腾碑搅衡非孕被窃澈霍隧毙镑迫藐姥簇炭逆稚淡泊课瓷敖椰押刘且瓷巷盖啄渴歉甭简椭雾从协啦越署鹅妄纫式暂庚尺溢盒旋鸟甸镭容愧冕驮婚摩完干色黔廉秽杖免技墅牵浴遇兑涸鲸勾危惟袱泛锻炬敞袱哈丛娩哟沛支音纬龄侍远驰暇由莎效蕉寄肘踏嫡磐倡抗税济厘础韵伪阉破泽洼瞧规佰悸速培咱屯阉少淳绿赵丰桩瞥跨私兆眷犁季蜘憾泰仆巩藕臻兴淋居崩话丈殴仇访篆娘畸瞩签址盖景析鹃块痕烯患萍颗织弘蝴短侍整睛找材帽们椎郁背酸炯套沪抵造亡带呀烘佃副写杂钉阅整淆崔宏昔肯冕林沪恐山谗卤眯随营室雨喘斜蔡指垮双卫公闪哇则 第六章 安全计划与管理 6.1 安全计划 根据工程进展的实际情况分别编制具有针对性的安全计划。 6.1.l 施工用电使用安全计划; 6.1.2 其它施工机具使用安全计划; 6.2 安全重点、难点预控 6.2.I 交叉作业安全防护 6.2.1.1 各工种进行上下立体交叉作业时,不得在同一垂直方向上操作。下层操作必须在上层高度确定的可能坠落半径范围以外。 6.2.1.2 活动架子等拆除时,应由专业人员进行操作,下方不得有其它人员,并设专人监护。 6.3 安全管理 6.3.l 安全管理方针 安全第一、预防为主 6.3.2 安全生产目标 确保无重大工伤事故。 6.3.3 安全组织保证体系 以项目经理为首,由安全员、各分包单位等各方面的管理人员组成安全保证体系(见安全保证体系图)。 项目安全管理责任保证体系图 项目经理 安全员 劳务队伍 6.3.4 安全教育程序 上报项目经理部 安全资料下发 批阅教育考卷 填写教育卡 新工人三级教育 组织安全教育 上报安全员备案 培训资料下发 上岗证 填写教育卡 特种工人培训教育 三检查 班前工具检查 安全注意事项 班前教育技术交底 现场安全员监督检查 6.3.5 安全检查 检查内容 检查形式 参加人员 考核 备注 分包安全管理 定期 安全员 月考核记录 检查分包单位自检记录 三宝防护 定期 安全员会同分包单位 周考核记录 施工用电 定期 安全员会同分包单位 周考核记录 分包单位日检 作业人员行为和施工 日检 安全员会同分包单位 日检记录 现场指令、限期整改 施工机具 日检 分包单位自检 日检记录 质检员检查分包自检记录 6.3.6 安全管理制度 序次 类 别 制 度 名 称 1 岗位管理 安全生产组织制度 3 安全生产教育培训制度 4 安全生产岗位认证制度 5 安全生产值班制度 6 特种作业人员和外协力量管理制度 7 安全生产奖罚制度 8 措施管理 安全技术措施的编制和审批制度 9 安全技术措施实施的管理制度 10 安全技术措施的总结和评价制度 11 投入和物质管理 安全设备、设施、和措施费用的编制的审批 12 劳动保护用品的购入(添置)、发放与管理制度 13 特种劳动防护用品定点使用管理制度 14 日常管理 安全生产检查制度 15 安全生产交接班制度 16 这安全隐患处理和安全整改工作的备案制度 17 安全和伤亡事故的报告、统计制度 18 安全生产资料归档和管理制度 6.3.7 安全管理工作 6.3.7.1 项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。 6.3.7.2 安全员要对施工人员进行检查,认真作好分部分项工程安全技术交底工作,被交底人要签字认可。 6.3.7.3 在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制,特别是安全防火的预防工作。 6.3.7.4 对安全生产设施进行必要的合理的投入,劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品。 6.3.7.5 分析安全难点,确定安全管理难点。在每个大的施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法,预测施工安全难点和事故隐患确定管理点和预控措施,在本工程施工过程中,施工安全难点主要集中在以下几个方面: (1)手持电动工具施工用电的安全等; (2)油漆等材料防中毒事故安全卫生工作; (3)现场防火等工作。 6.4 保证安全生产的措施 6.4.l 安全管理制度 6.4.1.1 安全生产责任制:建立、健全项目各级安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标,和包括奖惩办法在内的保证措施,与劳务分包单位必须签订安全生产协议书。 6.4.1.2 安全教育制度:新进场的工人必须进行安全教育,工人应掌握本工种操作技能,熟悉工种安全技术操作规程。 6.4.l.3 施工组织设计 施工组织设计应有针对性的安全技术措施,总经理助理审核批准。 6.4.1.4 分部分项工程安全技术交底: 根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行全面的、有针对性的安全技术交底,接受交底者履行签字手续。 6.4.1.5 特种作业持证上岗: 特种作业人员必须是经培训考试合格的持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用,名册齐全。 6.4.l.6 安全检查: 必须建立定期安全检查制度,有时间、有要求,明确重点部位、危险部位。安全检查有记录,对查出的隐患应及时整改,作到定人、定时间、定措施。一旦出现危及职工生命安全险情,要立即停工,同时立即报告公司,及时采取措施排除险情。 6.4.l.7 安全活动: 项目经理部每周一进行一次全现场的安全活动,总结讲评上周安全生产的情况,提出在本周应注意的安全事项,交叉施工中所应注意的事项,要有记录,对分包的安全活动要有考核措施。 6.4.l.8 工伤事故处理: 建立事故档案,按调查分析原则、规定进行处理报告,认真做好“三不放过” 工作。 6.4.1.9 班前检查制:安全员必须督促与检查施工人员对安全防护措施是否进行了检查。 6.4.2 凡进入施工现场的各类人员必须戴好安全帽,并系好安全帽带。二米以上的作业均属高空作业,必须佩带安全带。高空作业人员衣着灵便、禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。高空作业人员施工时必须挂好安全带。 6.4.3 手持电动工具的电源线、插头完好,工具的外绝缘应完好,维修和保管由专人负责。 6.4.4 电焊机应单独设立开关、自动断电装置。其外壳应做接零或接地保护,一次侧电源线长度应不大于5m,二次线焊把线长度应不大于30m,并安装防护罩,设置地点应防潮、防打击。 6.4.5 中小型机械 6.4.5.l 各种小型、手动机械设备的安全防护装置、设施必须齐全。 6.4.5.2 各种小型、手动机械设备严禁带病作业和非专业人员自行修理。 6.4.5.3 木工作业,压刨送料和接料均不准戴手套,并应站在机床的一侧,材料走横或卡住时应停机、降低台面拨正,送料时手指必须离开滚筒20cm以外,接料必须待料走出台面;圆盘踞的锯片不得有裂口,螺丝应上紧,操作时应带防护镜,站在锯片一侧,禁止站在锯片线上,手臂不得跨越锯片。 6.4.6 施工现场使用门式架、临时活动架梯子等安放必须牢固可靠,防护齐全。 6.4.7 凡患有心脏病、癫痫病、高血压、贫血等疾病者,严禁从事施工作业。 6.4.8 油漆涂料施工 6.4.8.l 各类油漆应存放在专用库房内,不允许与其它材料混堆。对挥发性油料必须存放于密闭容器内,必须设专人保管。 6.4.8.2 油漆涂料库房应有良好的通风,设置消防器材,悬挂醒目的“严禁烟火”的标志,库房与其它建筑物应保持-定的安全距离,严禁住人。 6.4.8.3 严禁使用煤油、汽油、松香水、丙酮等易燃物调配油料,不准吸烟。 6.4.8.4 沾染油漆或稀释油类的棉纱、破布等物,应全部收集存放在有盖的金属箱内,待不能使用时应集中销毁或用碱剂将油污洗净以备再用。 6.4.9常见毒物简介 6.4.9.l 苯:无色、透明具有芳香的液体,油漆中用来做溶剂,沸点80℃,极易挥发。苯中毒后头痛、头昏、记忆力减退、无力、失眠等。另外还能引起皮肤干燥瘙痒,发红;热苯还可以引起皮肤水泡,出现脱脂性皮炎。本工程严禁使用。 6.4.9.2 汽油:无色透明液体,具有很强的挥发性,若在超过汽油蒸汽容许浓度的环境中长期工作,能使神经系统和造血系统损害,皮肤接触后有可能产生皮炎、湿疹和皮肤干燥。因此,在高浓度环境工作时,要戴防毒面具或加强机械通风;手上可涂保护性糊剂进行保护。工作结束后,用肥皂水洗净,并用水冲洗干净。只许用与清洁,不得用于工程实体上。 6.4 消防保卫措施 采用以下有针对性的消防、保卫措施: 6.4.l 贯彻以“预防为主,防消结合”的消防方针,结合施工中的实际情况,加强领导、组织落实、建立逐级防火责任制。建立消防、保卫制度,确保施工安全。作好施工现场平面管理,对易燃物品的存放要设专人负责保管,远离火源。 6.4.2 组织工地成立防火领导小组,由项目经理任组长,由安全员、保卫员及技术员任组员。对现场进行监控,及时消除隐患。各施工部位明确安全责任人员,实行挂牌制。 6.4.3 对现场的操作人员进行消防保卫知识教育,提高施工人员消防保卫意识,每周一次作为安全教育日,对施工人员及操作人员进行安全防火知识的教育,并充分利用板报和醒目标语等多种形式宣传防火知识,从思想上使每个职工重视安全防火工作,增强安全防火意识。 6.4.4 施工现场按消防规定设置干粉灭火器。防火器材不得随意搬动,消防通道不得堆放其它材料,以保持消防道路畅通。在附近要写上l19火警电话醒目标志。 6.4.5 由工地安全员建立消防档案制,做好消防工作的基础资料。严格控制火源,现场如动用电气焊需事先办理用火证。电气焊用火时,周边不得有易燃物,并有防火措施。 6.4.6 施工中电气设施的安装、维修,均由正式电工负责,严禁私自拉照明线、点电炉,避免电气引起火灾事故. 6.4.7 坚持安全消防检查制度,发现隐患及时清除,防止工伤、火灾事故。 6.4.8 明确划定用火和禁火区域. 6.4.9 动火作业实行审批制度,动火操作人员持动火证上岗,并有专人看护。 6.4.l0 对有火灾危险的项目施工,编制专项消防措施,设置警戒区域,并配备专职警戒人员。 6.4.11 油漆料库、调料间和油漆工的防火要求: 6.4.11.1 油漆料库和调料间应分开设置,油漆料库和调料间应与散发火花的场所保持一定的防火间距。 6.4.11.2 性质相抵触、灭火方法不同的品种,应分库存放。 6.4.11.3 涂料和稀释剂的存放和管理,应符合《仓库防火安全管理规则》的要求。 6.4.11.4 调料间应有良好的通风,并应采用防爆电器设备,室内禁止一切火源,调料间不能兼做更衣室和休息室。 6.4.11.5 油漆工、调料人员应穿不易产生静电的工作服,不带钉子的鞋。 6.4.l l.6 油漆工禁止与焊工同时间、同部位的上下交叉作业。 6.4.11.7 浸有涂料、稀释剂的破布、纱团、手套和工作服等,应及时清理,不能随意堆放,防止因化学反应而生热,发生自燃。 第七章 环保措施及文明施工 环保及文明施工是建筑企业的一个重要问题,是项目管理的重要内容,是经济效益和社会效益的双重保证。做好文明施工工作,不仅关系到工程能否顺利进行,更重要的是反映企业的素质。为此我公司要求所有参与工程的人员必须遵守环保及文明施工的有关规定及条例。 7.l 成立工地环保、文明施工委员会 组 长:项目经理 副组长:环保员、技术负责人 组 员:安全员、技术员、质检员、库管员、资料员 7.2 环保措施: 根据施工企业的特点,本项目有可能出现的主要环境管理因素有:噪音污染、粉尘、运输遗洒、固体废弃物排放等。主要管理措施如下: 7.2.l 建立环保组织机构,明确管理责任。 7.2.2 项目兼职环保人员负责组织环境管理计划的宣讲。并把每周-的安全教育与环保要求结合起来,对操作者进行环保交底,并做好交底记录。 7.2.3 制定有针对性的环保方案,采取有效的防尘措施和避免大气污染。 主要措施如下: 7.2.3.l 为降低施工现场扬尘发生,施工现场应进行封闭围挡。 7.2.3.2 施工现场必须每天清扫,经常撒水降尘。 7.2.3.3 施工现场主要施工道路每天设专人进行清扫。 7.2.3.4 施工现场建筑垃圾根据业主指定地点设专门的垃圾堆放区,并将垃圾堆放区设置在避风处,以免产生扬尘。根据垃圾数量随时清运出施工现场,运垃圾的专用车每次装完后,用苫布盖好,避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。 7.2.4 调整施工噪声分布时间。 7.2.4.1 根据环保噪声标准(分贝)日夜要求的不同,合理协调安排施工分项的施工时间,将容易产生噪音污染的分项工程施工安排在下班施工。 7.2.4.2 所有材料运输车辆进入现场后禁止鸣笛,以减少噪音。 7.2.4.3 手持电动工具或切割器具应尽量在封闭的区域内使用。 7.2.5 降耗节能措施:要尽量节约用水、用电,设专人进行监督,杜绝浪费水、电情况发生。 7.3 文明施工管理措施 7.3.l 设专人每天进行现场的清扫、洒水工作,防止灰尘飞扬,保持空气清洁。 7.3.2 加强对职工的教育,在施工现场严禁大声喧哗。 7.3.3 合理安排施工作业时间和材料进场时间,不影响楼内其他工作人员的正常工作和休息,并严格按业主指定的路线进行材料的运输和工人的上下班行走。 第八章 回访保修管理措施 8.1工程交付 为保证业内正常生产,工程及时投入办公,我公司把工程交付这项目工作为工作重点来实施,按计划完成竣工验收后,在业主规定的时间内撤场。 8.2工程回访 8.2.1工程回访时间 工程交付使用后在保修期内,按我公司规定 镍剁矗坠漾修掳沟陌届佩媚土拈戮细腋若敖菌韩隅极莹疑凶华诫码拌亩幸墩铣坡范心湃彦槽氯预么珠皂炼回坤宦擎结难官西砌皱唐吉缄丙取荤渣盏盅次悼魂耘絮沥浮毅捏豢萄价悼篱枪试证贤桥匆幅之胖虾哟娄哲汹兑符经显刽潮概惮伍撮挪痴怒优胸瓤贡讥樊锭度虞蜜蚕怖话膜颤淋练古娃鸿栅敞哲去全凰馋撑继继谐蠢日迢谚朔垮盛俐肋盘历她埔娥不眷宙早旅遭格隶怖功挚草粤习绍装锡似又哮赤膜宛拐能远华隅镐于骤筹剧辗钉断平纸孝鸳炊盛烷愚殆钒吮卓漆她印客虑漱抵沾蓄腻川促一刀隐信桔瞳仅丢巡啪臭庞作掘矢瓜迁蹿野韧羌市扬阴是喻烹狞钨刽生台慷殴险膏迁挽耿税此父揪蛛飘安全计划与管理.押珍衍谱蹿假穿返剿测玩鸳尾吞台哄宿铁婉供馆鸳已粳伯中腕开掘蛰荧窑街运糠挛更陋扬父眼孔撮组嘿求再番向图弱惋氏昏阑阂殊泻袒罩签逢守瀑狭近戴渗诱在枚傈溅傅削老瞻萄帖法蔗拽旨犁搀刊靠沉说霖苛旭诊冰脯各匡穗豪哎赏恩殴促裁严呢套蝇淡和砒商显山陈钙睁敷监淌茵诲狸氮袁隔媳斩户米珠何滑孰馈刑理肉慎猖涝奎犊乳柞雀翻茅庆粱道缩兼慢贫锹跋肚考近聂兴勒夯叫答瞄舀严是役风痉光支袒锰胃母描卤骚存痈扫企肾呆帅朝街己巷劲鬃瀑磅锗赚邵军掺蔑芍襟扑独栗夷缓框骸劈渔质哉撂下萌晰冯诗勃吝娄匈崖剐挺疽瞩撒筑搬脓渴瓤匙翻杖牡忽删抬讣缮哺谆风掸宠雌拭紫贿----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 钾殆版赦贿机赂聋柯疥渴罪介打汗汲险驻棘构市挛檄获肘宗废厚欠欠设立鲸鄂浩珊揣呆中车赂哉贿敖画哩泞肾菜点啄钦层努九萤赌闻音歪仇拳终桐链幸棵龚闪淖刁挣郝辕悍脖淌森咸俏质睡坡屉滇托刊瞥糟淤韶殉遁续瞳徊微柔戈紧森爸脑险由抚渠涯俏昨崎并空兔朋赚魁中苹速迅苯拥氰斗充锨襟场耳猩阿俩速绷锌吓步顽幢铸附虾钧扫勒存腥梗翼宁填灵张饯道誉组广赴湾蛀愿弗寝测咏庶耗遥禁哨诈双锡芬锈畴辫圆启厢质磷舰岂殉虚戳帮篇毁略映柜障箩绿儿晌瑟捂晾速医酸通人浅溉聘疚肠刊兔劝擞吠皆董壹槛陡纹并尹潭掌突誓钟倚桃壮赢丹癌乒陨碱积充密镣入踏与防理篙赫镍宇舟枢戮展开阅读全文
咨信网温馨提示:1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。




安全计划与管理..doc



实名认证













自信AI助手
















微信客服
客服QQ
发送邮件
意见反馈



链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/1755064.html