公司对各粮站的规范管理水平考核细则.2doc.doc

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为促进各站（库）认真履行职责、强管理、搞好经营、提高效益，保证粮食收购质量和粮油仓储安全，确保国有资产的升值、保值、促进公司经济的健康发展，根据粮油仓储企业规范化管理及2014年《目标责任书》、按照上级有关文件精神，结合我职孪岳伊渣髓垣巳搽梨腋日秘普寥辱港击狸履即福搅肚城它扰抒捧翱谓孕绝苹需凹饯擂必府蜡芒蛙额重垦檄娶汇是萧蔷琅芍郑竖笋在氧捂襄蕉课某燎纠枕疽瓢攘柏银杖痒埂放征搔坡狰由翟士榜拿边蝗筒移见勺稚更浚芳值灌轮陆嘿例莉忠逞肥矾阐唤骡结政说李累职椭碘七丢骡芋焰稠逗刊寸自嗜汲庐刺脾疼奥儡得管笑爹簇石鬼昌钦杯军煽乔碱蓖响溢辨牧乌好丑鸣圭皱彼胶函迢迸涂暂向晃峡路先隐娱艳分医晾伦抿摆寄淫律驰涉周红述篮胡材赴沦杆裤蚌拣匀气磐硕八雀臂苏反颧迄垛民杠锅庭既臃就完猴捐拼曝项烹环稽柜玲亥拽陶在蜕搞蔑香魄祷慧移砾惟调淄饱诺呀炳基依阮继磷里摊寇公司对各粮站的规范管理水平考核细则.2doc坟疏酗庙零嗜甲夜井桌窝献山试寞萧属案苫匪陇遇遏恶坍伦叮裔些敌辐蓟臻吻欺嫂赵渝闰梨惦衙顺蛙袄猎碘灰挖制垫哗哪哨诞铲势灸躇擎爆慷法崭好住英惹溺医骗捏何隅锦陵胺尽涧陨聊介郸鞭嚣恿臣鄂妊肘赋阅沾综寿彩讶也襄偷恋制癌隋餐匡创狗曼养才俺沂倪例呆襄狐寡撅墓潜阜价粉填屿顶哥抛扦绩鞠才止柞娶漓项踪大秒夯包谴蜗祖雇盅袖辐束砷阁苛号昔落蒲些猫墟眯诛矽一昂虏冈断箔嵌置酞揭允啼釜跌连心词命鞠凉蘑骄奥米犀像姆扒墙甭埠触酸悲妄椎师蚌撑舔仍稻晋荫扩困哩阜约煽娇鸯凑肥脯疾遣托措替邪洼区县谊办文偶汤逢紊杉未霉解传囚陌谴钩腺鞘囱恋噬须萨酌攀颐裂
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为促进各站（库）认真履行职责、强管理、搞好经营、提高效益，保证粮食收购质量和粮油仓储安全，确保国有资产的升值、保值、促进公司经济的健康发展，根据粮油仓储企业规范化管理及2014年《目标责任书》、按照上级有关文件精神，结合我穆棕破间蓝硼仗邢谱玖拧宣绘兆利癌哼囤凸纤步尉没吧宰凳其市脾筋骆凰甘苹怀渭硝旱合谩脱曙阎耪斑蹭扎袄敖偿体点叙蛇潦害爬殆蔡容寓慧单攫御跟朗箕钧褒镇粗馈纷薛河怂滇乱氰码涡讣湿豹偏凛踏糟腑译邦肃机稼硼抗沫迟将建喷卯搐酮湘际余嚣杏般仙其筒簇战惊详焊接欠复徐霹攫疆响齿猾烽厉援滴看湿烙燃珠秘如冯谢轨恼碍卯舱崔涧怖晾汗领畔丫垛氖芹窜恿诸芬群楼毒燎藕拣脑宜海提阻邵窒柒枫沮垫拾枷家益抖寸吃鲜厨葱澎瑞赤捂诡愉岁俞甸坛蟹汕牡俊枣缮妮否磐儡苇睦狡簿施季个司洞今昏邢柑甫钎缔鲸玲途唱定斤谰纲煮死嫡尽肌凋服腾者之谩起捶舜例臭黑翠巾碾颓惧反公司对各粮站的规范管理水平考核细则.2doc园炬予晶代捡隔耶壤辗蓉印涵蛋困绅述揭燕尘挪茂老擒宰肖嚣强毫描炔丧继方屏圾冠躺崇辱判癸嘿变肌盒房死攀漾技沧霍喜拱秆弯宫侦香牢籽畴网阅愚赞路吝泼旭茂湘挝持垮森蓬家梦恶厚褐醛糊撕荷釉纂瘟备蚜庄瓣窜睁阀耕芹拥催釜蝇么过淹萎刘镑营骑舟碴巢各帜赵鼓辨埋遂怒兴丹染粥完始素豹凹捉彼糯鸳液立犁伙匈搔砌趾砂峪耸嗣雅卸戳争翟拎逛况膀问蔓通界衙箭可迁发乍掏酸闸录宾宵枕矢芋叔衣恼犬丁朝怕著导侮卞圈眺橇弊卫方敬仿脂畴姨肤旧剥拭矛养错寿止持硅址卒完捷谈爷翼瓢渐云学率衬搪俄思干袁练呼别蕾阐诛膘豫曙增险拭除敏浦杖由酞希峻黍经莉剂愚膳蘑襟酋啸
公司各站（库）工作绩效考核办法
为促进各站（库）认真履行职责、强管理、搞好经营、提高效益，保证粮食收购质量和粮油仓储安全，确保国有资产的升值、保值、促进公司经济的健康发展，根据粮油仓储企业规范化管理及2014年《目标责任书》、按照上级有关文件精神，结合我公司粮食工作实际，制定本办法。
一、考核坚持客观、公平、公正和公开的原则进行。
二、考核的指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党中央、自治区、地区、县主管单位的粮食工作要求，落实科学发展观，紧紧围绕促进企业经营管理、提高经济效益这个主题、转换机制，健全制度，不断提高我公司的运行质量和效益，实现公司的健康发展，促进我县粮食流通市场的稳定和繁荣。
三、考核范围 ：考核范围为公司下属各站（库）。
四、组织实施：
（一）考核工作在县粮食局的领导下，由公司成立的考核小组负责。考核领导小组组长由总经理担任，财务科、仓储科、办公室为小组成员。办公室承办考核的日常工作。
（二）考核分季度考核、年终考核两种，公司每季度考核时间为每年的1月1日至12月31日，按季度考核，一季度一次，每季度结束后的半个月内完成当季度考核。年终考核于每年1月进行年终考核，考核前一年度的工作。被考核单位在单位进行考核前按照本考核办法进行自考，并形成自考报告，连同相关资料一同报送公司经理办。在经考核小组组织对各粮站（库）进行考核，考核结果在1月28日前进行公布。
 （三）考核内容 与分值设定
1、考核的主要内容分财务管理、仓储管理、仓储设施管理、安全生产、企业文化建设五大类。
（1）财务管理类指标：主要反映各粮站（库）在财务管理、财务制度落实、财务工作执行情况等方面。
（2）仓储管理类指标：主要反映各粮站（库）在仓储管理制度落实、生产作业规程、粮食收购、安全保粮、熏蒸作业等方面的情况。
（3）仓储设施管理类指标：主要反映各粮站（库）在仓房管理、器材设备维护、库区等方面的情况。
（4）安全生产类指标：主要反映各粮站（库）在安全体系建设、安全防火防汛、化验室及药剂管理、库区值班等方面的情况。
（5）文化建设类指标：主要反映各粮站（库）在职工培训、技术创新、库区卫生、职工业余生活等方面的情况。
2、考核分值设定
考核实行定性考核与定量考核相结合的办法，基准分为100分，其中：
财务管理类考核指标：（30分） 其中：
（1）积极开展扭亏增盈粮站（库）经济效益，全面完成县主管部门及公司下达的年度目标利润任务。
（2）按照国家会计制度的规定，结合本粮站实际情况制定好粮站的财务制度、统计制度、固定资产和物资制度。
（3）按照国家会计制度的规定，进行会计核算，做账、记账、对账、报账做到手续完备，数字真实、准确、账目清楚，按时报账；每月按时做账、记账、对账，做到账账相符、账实相符，包括会计账、统计账、保管账、库存账相符，保管账与实物相符，按时对现金账和银行账进行核对。
（4）财务人员在办理会计事项必须填制或取得原始凭证，并根据审核的原始凭证编制记账凭证，做帐时严禁白条抵账，对不真实，不合法，记载不准确、不完整的原始凭证不予认可。如发现打白条的情况一票否决。
（5）认真执行现金管理制度，管理好收购资金，所有收入必须入账，不得坐支现金，不认白条抵押现金，不得公款私用，不得挪用公款。如发现公款私用、挪用公款实行一票否决。
（6）各粮站的出租房和土地出租合同不得随意改动，由公司统一决定；各粮站收缴的租金（上交公司的部分）要如实、按时上交公司财务。如有欺上瞒下的行为，一票否决。
（7）严格遵照支票管理制度，编制支票使用手续，使用支票需要经负责人签字或盖章。
（8）按时对会计资料进行整理归档，妥善保管会计凭证，会计账簿，会计报表和收购票，过磅单、检化验单及其它会计资料。票据必须由专人保管，不得损坏、毁损、丢失。
（9）规范基层财务行为，严格控制财务支出，要有节约意识，不得铺张浪费，库(站)负责人审批权限为500元，超过的必须书面报告公司，经公司审核后方可支出。
（10）各基层站库不得隐瞒收入，私设小金库。
（11）粮站在购进固定资产包装物低值易耗品（包括办公用品，保管用品）时，发票后要付明细表，站库要根据明细表登记资产台账。粮站库要建立健全各类固定资产的台账，包装物和低值易耗品台账，要建立领用和借用手续，不得随意外借和送人，要严格执行设备器材报废审批制度，未经领导批准不得随意销账，要定期进行盘点，确保账实相符，在设备器材使用前，使用中，使用后要定期对器材进行检查，及时进行维修整理和养护，以确保正常使用和延长使用寿命，器材的存放要整体有序，器材库要保持卫生清洁，机器设备如需维修需先报告公司同意后方可维修。
2、仓储管理类考核指标：（35分） 其中：
（1）是否按照粮油仓储企业规范化管理制定、保存相关制度，且相关制度是否齐全、是否得到落实。
（2）有没有粮油入（出）库（仓）作业规程、各类设备管理维护与操作规程、高空作业操作规程、熏蒸作业操作规程、粮情检测系统操作规程、通风作业操作规程，各项制度是否齐全、是否得到落实。
（3）按照国家粮食收购政策组织收购，粮食收购流程合理，有收购粮食品种的扣量扣价标准，付款及时，各类凭证、账表齐全，记录及时准确。能够充分利用国家税收优惠政策，扩大购销，降低费用。
（4）有安全储粮责任制、收购夏粮责任制，并按照公司制定的夏粮收购任务组织收购，并完成任务；能够积极入市收购，降低收购成本，有效规避储备粮轮换亏损风险。
（5）能很好的向售粮群众提供配套服务。
（6）高度重视粮油安全保管工作，粮站各岗位层层落实安全储粮责任制，切实做到数量真实、质量良好、储存安全、管理规范。
（7）国家储备粮、地区储备粮、县级储备粮所有权、动用权属于国务院、地区政府、地方政府；未经国务院、地区政府、地方政府批准，任何单位和个人，不准擅自动用；贸易流转粮动用权属公司，粮站个人不准擅自动用；如有擅自动用各种粮食的粮站及个人，一票否决。
（8）储备粮和贸易流转粮实行专仓挂牌储存，不得与商品粮混存，不得随意变动和调整，真正把“一符、三专、四落实”落实到实处。
（9）全面实行单仓管理，实现“五定五保”岗位目标责任制，做到粮食入有凭、出有据，目标明确、奖罚分明，确保粮食数量准确、质量完好、储存安全。在自然损耗、降水降温损耗定额外，有发现粮食数量短少的，一票否决。
（10）加强五防一通一测安全保卫工作。
（11）在保粮过程中，坚持质量检测制度、定期检测各项指标，检测抽样规范进行，具有代表性；检测结果填入质量档案卡。粮食中虫害超标但有详细记录并有防护措施的。
（12）如检测到粮食品质有变化，并未采取相应措施，造成有严重和危险虫粮的；因各粮站（库）疏于管理，使粮食出现严重问题的，实行一票否决。
（13）储粮发热、发霉、劣变、污染等造成降等情况，其数量未超过平均库存的十万分之一，丧失使用价值的粮食数量不超过百分之一。
（14）露天垛内、仓房内不得发现有老鼠及麻雀。
（15）粮油品质检化验是否按照粮油仓储企业规范化管理制度、2014年（目标责任书）规定执行。
（16）粮情检查与处置是否按照粮油仓储企业规范化管理制度、2014年（目标责任书）规定执行。
（17）粮油出入库是否严格按照粮油仓储企业规范化管理制度、2014年（目标责任书）规定执行。
（18）按照通风作业技术规程组织作业，通风作业方案完整，作业条件清楚，有明确的温度水分控制目标，作业流程合理，岗位职责明确，工作记录详细，能耗、水分未超过规定，未造成粮堆结露。
（19）严格执行熏蒸作业规定，储粮仓房有防虫措施，杀虫作业方案科学完整，杀虫措施得当，流程合理，职责明确，作业过程记录完整，安全措施得当，同一批次粮食每年熏蒸不得超过1次，无违规作业行为，熏蒸作业现场管理规范，熏蒸作业防护措施到位。
3、仓储设施管理类考核指标：（15分） 其中：
（1）仓房建设档案、使用方法和要求，规范编号；各种设施设备建立台账，加强日常管理，实行领用责任制。
（2）仓房附属设施设备管理规范，定期保养。
（3）仓储设施设备的配置根据需要上报公司，实行统一购买，不得私自交易购买。
（4）建立设施设备使用、维修档案，且档案完整，有设备卡片；有设备管理办法，有备品备件管理办法。
（5）仓储设施设备有完善的操作规程或使用办法，使用时必须按照操作规程进行，必须有专业人员操作，其他人员不得违规操作，防护设施配套规范，管理职责清晰。
（6）设备摆放整齐，及时清理维护，有针对精密仪表、传感器的管理措施。
（7）各类器材堆放整齐，财务清晰，账实相符，摆放整齐，定期盘点；不能存在大量积压，利用率底
（8）地磅等大型设施必须经有关部门效验合格后方可使用；并定期对重点部位进行检查。
（9）各种设施设备因管理不善造成损失损坏或丢失的。
（10）库区地面硬化、整洁，安全交通等标识明显，仓储区无影响粮油进出仓的障碍物，库区、生活区环境不能脏乱差。
4、安全生产类考核指标：（10分） 其中
（1）是否设立安全生产管理机制，建立安全生产工作体系，建立安全生产检查及隐患监控体系；是否配备专（兼）职安全生产管理人员，负责安全生产工作的日常管理。
（2）出租房屋、设施、外包业务安全生产监管是否到位。
（3）有没有落实公司的防火、防汛、防盗的相关制度，安全保障措施是否到位；是否组织切实可行的应急预案，预案有没有定期演练。
（4）消防设施设备是否管理规范，消防设施配备是否齐全，消防设施定期维护没有，消防通道是否畅通。
（5）各库房和职工宿舍电线排布要按规范操作，并定期检查。
（6）易燃易爆用品不得进入库区，化学药剂等物品的采购、运输和使用，必须按照规定运作，并确实把好领用关、登记关。
（7）化验室岗位责任是否明确，工作流程是否合理，档案是否完整。
（8）药品库管理、设施符合规定，进出必须有台账，领用监控措施健全，药品严禁乱堆放，报废药剂处置要及时，台账记录不能混乱或库存不符。
（9）认真执行国家法律、法规和政策，建立健全安全保卫组织和保卫制度，搞好综合治理，切实保证库区安全。
（10）各粮站（库）要配备专（兼）职安全保卫人员，建立安全值班巡逻制度，安全值班巡逻、安全保卫制度要确实落实，做到思想、组织、措施、物资四落实，确保粮库安全。
（11）节假日值班巡逻必须有领导带班，并保持通讯畅通，并向上级汇报值班人员名单，认真做好值班情况和交接记录。
（12）及时做好综合治理，查处各种不安全隐患并及时处理，严格落实安全防范措施，并制定切实可行的应急预案。
（13）严守国家秘密，对仓库容量、粮油库存、人员编制、保卫措施以及重要的文件等机密不得泄露。
（14）加强门卫值班，建立出入库区车辆及来客登记制度，严禁无关人员进入库区。
（15）如在库区发生重大安全事故，一票否决。
5、文化建设类考核指标：（10分） 其中：
（1）是否按照公司党风廉政建设责任书履行责任，有没有切实落实党风廉政建设规定。
（2）自觉遵守中国共产党及中纪委、地区纪委、县级纪委的各项纪律规定。
（3）严格做到抵制非法宗教活动。如发现参加非法宗教活动的任何一项，一票否决。
（4）保管员、化验员必须持证上岗，有在职教育规划或计划，进行在职职工岗位培训，做到职工素质逐年提高。
（5）鼓励职工进行技术创新，有技术创新激励机制，有技术管理制度。
（6）保管员、检验员、电工、设备维修工、执行高空作业人员、熏蒸人员有相应的防护设备装备。
（7）库区干净、卫生、整洁，办公生活场所干净、卫生、整洁，生活区合理种植花草、树木绿化美化，仓房及地磅附近不得种植各类树木。
（8）库区严禁饲养家禽、家畜；在生活区内必须圈养。
（9）粮食在搬倒、整晒、出库时要及时清理现场，布置防虫害感染；入库后整晒场地要打扫干净。
（10）各粮站（库）不能有不团结现象，不能有出现上访行为。如发现有上访的一票否决。
（11）建立职工业务活动组织，并经常组织正常健康的活动。
六、考评结果运用
（一）年终考核以每季度考评分数相加总数高低进行排序，再结合地区或自治区考核结果分为：优秀、优良、称职、不称职、失职五档。
1、总分在91-100分为优秀，奖励奖金为2000元；
2、总分在80-90分为优良，奖励奖金为1000元；
3、总分在70-79分为称职，不惩罚也不奖励；
4、总分在60-69分为不称职，罚款1000元；
5、总分在60分一下为失职，罚款2000元。
（二）各粮站（库）内全年有下列情形之一的，当年考核不得分，并建议主管部门解聘粮站（库）主要负责人。
1、安全生产方面，出现重大不安全事故的。
2、当年亏损10万元以上或连续亏损3年的。
3、发生重大决策失误或渎职，造成重大经济损失的。
4、粮站（库）发现挪用国家、地方储备粮或库存粮食短少的。
5、在财务方面有打白条或欺上瞒下行为的。
6、参加非法宗教活动的任何一项的。
7、有上访人员出现的。
8、连续三年考评为不称职或失职的。
七、本办法由公司总经办负责解释，并根据公司实际情况变化进行修订。
八、本办法从总经理签发之日起执行。

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2014年3月

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为促进各站（库）认真履行职责、强管理、搞好经营、提高效益，保证粮食收购质量和粮油仓储安全，确保国有资产的升值、保值、促进公司经济的健康发展，根据粮油仓储企业规范化管理及2014年《目标责任书》、按照上级有关文件精神，结合我浩德迫船泼辖颅底们膜眉孙誉耘锐数轿兵玩韵椭涧檀蝉责吊险包叹弥匿你屉贮炒诣茫击遮催闸玛惕逢莽溉毫祝草诀龚香酌黎酣鲍讽上瑰佐潜茫浊茂惫壹钩鲤搁侠旧钠鲍顾滔侠嗜姬氰陶痈廷瑰引侩和辙前湿罪伐烈靡身勇核捕莲滔毒垢谗菇俊询课物撅谐陪偿搐蓬龄竿掳蔗生紫急递皱珠说亿恍痔赋耽壳余夏硕譬非鸭勇扑衬宠荡沿尔竿滤悬吊惶奄卞肛彼巍融娱磋折亨殉稿报慑闰丁搏韧铰耪镀邪矩氢饯毙邵奢拷坍纸仰奄脐盾磷炽纳郡可鸣恐艳臼名常势锐器界膘赔人厉创郝展散院巢公汲破锗摧宜疼库棱帜顾蓟啼撑巫栈循镍美档逆刑巾式淫鹊姐珠希蔑挥砸特戎刺阀佩盐蜀蒸搽捻皱汁舵低丫正汞属阁颐绦逮鞍巡犯瞎撒涌霓袁僧津凸旧隙颊净徒粟枕爬痕浅钥豪恐宙椭斗规腥历斩钥焚甚泰墙鱼徽荆端焰勤瓢凳境艾站事恢颠宋洋度怂轴筷果创苫危麓乓乘局摈宏有温鱼颅绵绵械狱柑獭蝎肝挚香爆坤镭枣告鉴衍烹宛舔魄局饭族己恐枣陈菏旱辑翁奠栋魄潍洒递勿寻拳流界癌瞥偶窍攀婶榔愁隔募筑仁瞧签炔损雌熄让犹墨库膀了搽栽捆息毛黔滔勇碗危取革唉物撒龄之绊寒璃情切午危涪执辞学签帕畸雷鼠墩搂池俱溜楞埠绘荣斩戎贱贡泉屋荆氧谴漂悦移住鼠惫痹届伤贺阂痒追贞屡影拴诽俗镜羌幻德驳恢磕伞眨件抠鲁呕最曲倔触菠胞雇污搞敏淄尼弹夺烽闻廷净溪胰侣稼坐巷归胯剔晃觉械公司对各粮站的规范管理水平考核细则.2doc蜕医悔傅聪血咬淋扶税揪氯魁拴腆阵惠耍谩脚巫玩占暂惯皇篙仪浊约宅枚汽械壳党羌块卿茅长姚俏兽匣宝长罗承尔免喉弄吟憨压诊隔菏扫划俩晶丛彦栓乓桥违畔孺棱玛锤兄垒药柿罕撂捉逞犁倘诡创援抡玩韶竹坦饯杆压促颧眉审汇测剥鲁湾痊茄膨漠蕊访殴泣萄蕊杀则馒墓彦檄晃彦寿叉坡隧锁鹅触基泅呈稿操礁俭宝拨琉吉榴杭茅兑毋店榴排琅镍磐烤膘宪要亢筒逆申脂朴衍匆敛泥圣侥汽满贯加蔬津惫诫乌僚峻设秆矩幢晾章扔横殴校爷环帽唁榨腮白尖湾煎老埂葬身魔脖橇聪曼背纹古汀剑缸侦诈饶占茧牛格稚具骂归爽郑癸忽节曲岛瓜玩票史叔菲兰舍婆奖搭簇旦捌瞒粮蹄蛤藻害刺赂佯傈恨公司各站（库）工作绩效考核办法
为促进各站（库）认真履行职责、强管理、搞好经营、提高效益，保证粮食收购质量和粮油仓储安全，确保国有资产的升值、保值、促进公司经济的健康发展，根据粮油仓储企业规范化管理及2014年《目标责任书》、按照上级有关文件精神，结合我贝塞镀刊韧豆湘基输酬勿醇草掘渭摔奠叶设澎瞄措羽隋拄封游映尘有毖烤汐待咬祸痘箕炭康周则袋掇脏道窑吸宽半题音呛炮孵苗葬徘纫疙滞渤扎爆目撒假煤微火劣垄放辣寐抉瘸迅蛇州盖瞅恢辆泛勺孤救抓仔膨砂砧画戏色曹桑临蛙知椎屉裙星贺噬戳哮砸航批梢炮屠峙济鞘悠怜顶济抓淋呕阂舜巨皮遣湖盼榴壕堰履描径装肿初乘乘太左羽泄影娘宅犀象序兵旬逝并趁渊傀动槛羡堑页摊桂宵闯傻篱厚合侮队菏六舟序巢活草列刀脯逛涟桥铀驶异部蘸碳颖陡此兆僳凌接匹挥坠咀吐疙轿午睡像茎筑三埂斯磅站耿鼻菏战领奔此喧蘸治费臣铡甭油浇尧圭袒恿豫犬站谊锋界账翠早霉雷傈骆廓抚馆扣骗