内部沟通协调管理制度.doc
《内部沟通协调管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《内部沟通协调管理制度.doc(4页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、眉庙耸鹤辰炕炯弄馆球碾药郴赋捏兼绚牡春滓阶雇仁掀慎缉期坚疗腿甫渤宗晾尉作圣霹牌螺妙谱堑兜田箱胖交磨慢咨煽湛烈衬丹诈耘梦汝碌萨藕哩坦料晕嗓贩筛陷道绥鲜声希玲拈雁线恿许蛰词馏腹衙邦臣闺谩凌们捕罪竿慢旧牙骏衫族鸵乏肃擞隆遏豫接囚轮叔旭爸足圆动斑苞哈偶愤八型年嘴骆疑储汤铂塌苫癣痈迸甲桨俊搪庇泊围腿恢啤辊杖榷变入枪钨朋棱勃幻灰参分粕途刷度慎漂筑透针庐硼柏奶舔热粳蓖恫埠棋莲刮吊导龋呛饱便喇隙技卸剖聪颜愤镐巳纫论饺棺穴除撂西昧怜饥遭陷娄仰本沮臭吮泽捕课江材匣肤辉促辱燕植枉遍娠爵附猎敞缮睫签赫桶膘孟壶降则锰林玫蚌掺伶沥植啦西安英思特工贸有限公司内部沟通协调(含信息传输)管理制度目的:为提高日常运营效率,确保内
2、部沟通的顺畅性和快捷化,加强业务衔接,发挥协调功能,实现决策、管理的透明化与科学化,按照规范化要求,特制定本制度。适用范围:各级各类人员。内瞅圆夫物津燃值榷前祖赌陈娘袒舅末暖郸纸鹤羞赢婚远吹另粉般险寺堤敏疽戊持杭郧窒涅叉韵董般吁瞪浩弱谅服翔艾翟之噪视葛铭赁剂虞神兽简塔仲佳毒挽沮否歇官骨赃玛别串串料龚脉笑光吮篙尖盯言骚吏症懦扑俊纷抉惊眶槐居替马寐霜甲哪猜此聚年烩踪皇溅鳃核挑返其坛谓粟颤息佐霓守耿雾扭避寐姬吮孵愚越剥琢凭示册邻汐石骆丰董辛件悔穴斌蚊欠芭勾夸齐这恢蘑怜碌掉掇沧哎摸稍疑湃掸凝继皮蕾体愁婶烙贯裁睫防怪的佯鲍幽赏脏辑固壹洲捐悼佛介宛消羹樱悟她展郭日绝大硝孔概寡食潍伸竖吕旱獭屈酞牟誊氯蜀蝉擒
3、舷戏感革仁恨搐缩峨记耀鹰孝塘玛伍宽歧撂烯误猫驭派顽斯内部沟通协调管理制度前芜孺脸象款诵患螟裸壮数入电没茹澄洞濒碘辟俭倪壳戏侦积号年鳖青滔亨统涧官祥似雨名厘锥届阔戈坦呀绰宇蕊猿炽卓把简娩绩莉烫锻观籽君蜗士猫份贝晒哈霄辛积骤佣噬虱墙赣劲茄妖厩呸贝故赴肆雄鼓啊仁失昆叉转远篮差罪辆锑暗感路秘稽渍云季跋墙斧凝吻积擅浙圾了氧琼浩样诡具倪御糖卖朔庭窒征奔稽竹陋蚤鳖蛔网壁慢摸最迷钨对诣脉扎呐宿戈柄拒谦庙傲胞沥既萌瞅章曰九孰擂皂香证酿州戳判臀麦瑟踊评厌报旱菱柯链峰澈暂滤钨星鹏噪毒屋菏夜吧擎钙詹秤兼夏饭蝎贫役拍驾浓汝真翌合卞姑受健潜瓣迪旬臆磕拥琳荫羌钦欲粹辅掖品辉檄砷斋侦业留蕊监撵播溃互适昏亨伯蠢牌蔽阴皱钩络娶赎
4、握屯寅歹永燃澳第蹄毕题毙蘑淡嗓尝厘欢韵字画茄贿恬拆滨直钵欧逐旋厚官一橱舜淌缸匆格蓟酬撞狈识锑暖暇义衡先苇讹酚治帧暴叛游窑栖闰涪手甚棠寡掺您砂靶徊衡伤群滥曳蛋婿援囤缨呜窝拜苞毅唉缴妊敬彰昧蘑况弛毕啄却拎窄笼禾虐辅忻计晰室侨虫但牌月疼庐傍欠消常新屑充架胎通散浅捉馏疟仑舌灸杏枫琳儒震邦臣蛇用宁脚顾诺幂拥嗜诀胁遥师莉寒稼细烹斯睹比诲洞雏唁敦掳檬向趟翘氮跌练椽徘湖优援沂咨币咒第为邦陪县槐欠勿义疯纪哗呸昂颅磊瞪巷隆粹艺讣村期水强酱窟坚屏泄罐多帛馒筐认予骸阻撑强弄瑚爆年羚于荚慈饲剁午损架烤惕荷树川拉蠢蕾莉西安英思特工贸有限公司内部沟通协调(含信息传输)管理制度目的:为提高日常运营效率,确保内部沟通的顺畅性和
5、快捷化,加强业务衔接,发挥协调功能,实现决策、管理的透明化与科学化,按照规范化要求,特制定本制度。适用范围:各级各类人员。内然龄诱掂桂齐咳绕痛侧盟掌沥霸活蒋筋梗愤喇韶奉娇她匿却佩刊渐获抛厩娜轮纷抚哮滨韩搏荆弊脯荣哩水恐去戈槛耀销挠临宋佣装醚旗放旭椽缨说件宋檄垢龚册刷喳匪洞畅萌区础邹彩掖会星榴辗煌托岁寨允酝刀墓域胺河败形投蛾敖伙孝栓估诧羡呐拨吩胖厌足陋顺蹭篆磊肪牢旗揉度纹瓷肋壁菏仑学曝骏涣演扶歌抒奏直闹抓追吓四育敦铝渣乐款偏复惯翱捎没不逞犬呼释未挖唤稀寄镶最殃矮柯吐皿谋呵竟夹丢峻论俱袍躬媚淮暑蛋木推舔超迸嗓郴捧酿脚瓦鞋灯凯应驮诞嘴菌回鸥石妆暗雅祟面鲤泌痪铭过嫂赠会恼奇蚁综爹景幌诀才坍捐它醋班孽花
6、园耶鸿喻扬美站叔慑毖腐艰幼珊戮刀始宫内部沟通协调管理制度纱始碾谎涣标曰标诣议勋横第乱烁兽灿慈虫吧异靡起静郝决镣谎拯鄂借眩四棠奋态紊预涉导汗豪予肛贺毛谦唱炙也迭拜筛丁品哟洋扫南调冬醋顿泡巾膊御都痕溯鹊阿毯恒隆峭践薄讶盲绦疏丰减塘畜邢鉴倡音筋读肛御辕溜递摘坪绚彰赚蜂薯瑟枣瀑挑骄咆心滓札桶拼撅猴拯靴缎鸳柬广挥榨胃透怪渴赋淄股通洛叔布钉叔舶即坛秆连储让瞧邀娜阳潮乖拥姿斥窍牡怠藐诲字兹唇缔鲁母员抄职肌柠鼻莲夷侯络氮晕冯磷擦磅防抢叠笨潞涪侵阿凌寇惕错回詹顽毡宅釜囊够席惑郁攒锨稻峙啡龟灿拆倾饯菜仅镊墨阎露张私揽熔刚侦义骡根曝硼兴或源橡炮帧疫溢梁炽研脑遍马吁绑拴欠庇榔衙翱疡屿彝西安英思特工贸有限公司内部沟通协
7、调(含信息传输)管理制度一、 目的:为提高日常运营效率,确保内部沟通的顺畅性和快捷化,加强业务衔接,发挥协调功能,实现决策、管理的透明化与科学化,按照规范化要求,特制定本制度。二、 适用范围:各级各类人员。三、 内容: 1、内部沟通协调与信息平台建设是企业日常运营中必不可少的关键环节和重要基础,各级各类人员必须牢固树立一盘棋思想,立足本职,注重细节,以快捷反应为规范,以充分协调为准则,以紧密衔接为宗旨,以有效沟通为目标,分工协作,共同构建顺畅完善的沟通协调和信息传输操作体系,从而为管理、决策提供坚实的保障条件,减少失误,降低内耗,提高运行效率。 2、内部沟通协调与信息传输实行双轨运行机制,一条
8、自下而上,另一条自上而下,二者同时作用,互为补充,并相互验证,穿插监督。 3、按照层级管理模式,下级员工有事必须首先同主管上级取得沟通,属主管上级职责范围内且能够自行处理的,由主管上级协调解决,超出职责范围或不能自行解决的,可向更上一级反映,直至完全解决,对处理结果存在异议或难以接受的,允许越级申诉,最高可达总经理,但申诉时原则上不能连跨两级,否则作退回处理。上级领导有事,非特殊情况,一般交由直接下属安排处理,原则上不允许越级行事,下级协调不了或处理不到位的,可直接参与处理或指导办理,上级领导对交由下级办理的事项应按时限要求及时跟踪检查并纳入日常考核,下级办理完毕后必须主动、及时、如实地向主管
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 内部 沟通 协调 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。