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类型考核附表-员工绩效考核表-方案-丙级I-II类-生产部洁净区关键岗位-辅助岗位员工.doc

  • 上传人:胜****
  • 文档编号:1743013
  • 上传时间:2024-05-08
  • 格式:DOC
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    考核 附表 员工 绩效考核 方案 丙级 II 生产 洁净 关键 岗位 辅助
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    精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 江西润泽药业有限公司员工月绩效考核表(洁净区丙级ⅠⅡ类) 考核对象:生产部 车间 洁净区关键岗位、辅助岗位员工 考核方式:综合评分考核 部门 岗位 岗位等级 姓名 考核时间 考核周期 绩效薪资全额 考核项目 考核内容 得分标准 一级主管评分 二级主管评分 优 良 中 差 工作态度习惯能力情况 (33分) 1 出勤情况 4 3 1 0 2 服从各级主管指导、安排、调度 5 3 1 0 3 工作主动性 5 3 1 0 4 对问题分析、思考能力、学习能力 5 3 1 0 5 协作能力 3 2 1 0 6 沟通能力 4 3 2 0 7 劳动纪律 2 1 0 0 8 工作责任性 5 4 2 0 技能和质量意识执行情况 (15分) 9 岗位技能、经验情况 4 3 1 0 10 对岗位质量标准和要求的理解和执行情况 5 4 2 0 11 工作服穿戴和出入场程序的执行 3 2 1 0 12 无菌意识和执行 3 2 1 0 岗位和设备SOP、SMP执行情况 (36分) 13 工艺规程的执行 5 0 0 0 14 本岗位生产准备工作 4 3 1 0 15 本岗位生产完成清场工作 4 2 1 0 16 本岗位SOP执行情况 6 4 2 0 17 生产记录的填写规范 5 4 2 0 18 使用设备工具的合理性 4 3 1 0 19 设备维护保养工作情况 4 3 2 0 20 设备故障 4 3 2 0 生产任务完成情况 (16分) 21 生产计划完成率 4 3 2 1 22 生产定额完成率 4 3 2 1 23 服从生产调度、主动自我安排 3 2 1 0 24 生产安全 3 2 1 0 25 节能降耗 2 1 0 0 基础总分 奖励加分项目 (20分) 26 主动思考、分析工作、改进工作 5 3 1 0 27 出勤配合程度 3 2 1 0 28 工作责任程度表现 5 3 1 0 29 协助主管完成任务 4 3 1 0 30 主动学习、接受他人自我培训 3 2 1 0 评定总分 绩效薪资核算: □被考核人不存在复议 □已完成复议 一级主管考核签字: (班组长) 二级主管复核签字: (工段长) 车间主任审核签字: 生产部长、副总抽查签字: 总经理抽查签字: 人力资源部存档签字: 备注:表中的“优”“良”“中”“差”的考核标准可参考“生产车间员工绩效考核评标准说明表”,满额得分100分,加上奖励加分后不超过120分。 总分:95以上(非常优秀) 95-85分(优) 85-70分(良) 70-60分(中) 60分以下(差) 员工绩效考核评定方案和标准说明表(洁净区丙级ⅠⅡ类) 1.为规范员工生产行为,执行GMP标准,提高工作效率、保证生产质量,激励员工,公司对员工薪资结构中绩效薪资使用综合评分的方式进行考核。绩效薪资=绩效薪资全额*评定总分/评定满分(100分) 2.评定权责下放至车间一线主管,由员工一级主管(班组长)进行评分,二级主管(工段长)进行复核,最后交由车间主任审核。车间主任审核后评定成绩即可生效。各级评定均应公平公正客观,主管评定的准确性计入该主管的绩效考核成绩中。 3.评定时间在每月1-3日进行完成,交由人力资源存档计算薪资,逾期未完成则当月绩效暂停发放。 4.评定采取奖惩双向进行的方式,奖励额度不超过总绩效薪资的20%。评定细则参考以下标准说明表。 5.在当月生产工作中,如违反企业技术质量纪律条例并书面通报一次以上,严重违反公司行政纪律条例并书面通报两次以上、均全额扣除该月绩效薪资,得分为0分,同时给予该员工黄牌警告。 序号 考核内容 评分标准(洁净区丙级ⅠⅡ类) 优 良 中 差 1 出勤情况 全勤 无迟到、早退,有病事假但不超过2天,上班后兢兢业业 1-2次以上迟到、有病事假3-5天,未打卡一次 3次以上迟到、故意早退,有病事假超过5天,未打卡两次 2 服从各级主管指导、安排、调度 接受指导、服从、配合度高,不懂就问 在沟通后接受指导、安排 1次不接受指导、安排,不懂不问 2次不接受指导、安排,不懂不问 3 工作主动性 积极主动关心、安排工作 有指令才执行工作 不关心工作要做什么,有指令慢执行 对工作讨价还价,好高骛远,执行缓慢 4 对问题分析、思考能力、学习能力 能发现问题、思考问题、或主动提出 能发现问题、缺陷、但无解决意识 无主动发现、思考问题和自身的不足的意识 无视问题、不求进步,眼高手低 5 协作能力 能在完成本职工作后协助同事 能接受同事协作指令、主管协作命令 在主管多次强调下下才协助同事 事不关己、或本职未完成又涉及其他事务 6 沟通能力 即时对上、平级沟通、交流问题心得 只对上沟通、缺乏平级交流 只对主管的发问进行被动沟通 很难沟通、埋头单干、自以为是 7 劳动纪律 专心本职、无杂务 岗位上聊天、谈笑1次 — 聊天、争吵、顶撞、脱岗、串岗 8 工作责任性 尽职尽责考虑工作 遗忘职责事务,该做的没做无心失责1-2次 无依据的对待工作,明显失责行为1次 无依据的对待工作,明显失责行为2次 9 岗位技能、经验情况 熟练、能将经验付诸实施 能完成、不熟练、经验不足 一般、偶尔出错、需主管指正 不按相关指导进行工作,造成质量风险1次 10 对岗位质量标准和要求的理解和执行情况 时刻都有质量意识和质量行为执行 质量意识尚可、但有些行为未注意 需主管经常指出提醒行为和意识 意识和行为没有质量规范的依据、侥幸敷衍 11 工作服穿戴和出入场程序的执行 按标准准确执行 未按规执行1次 未按规执行2次 未按规执行3次 12 无菌意识和执行 按标准准确执行 意识薄弱行为1次 意识薄弱行为2次 意识薄弱行为3次 13 工艺规程的执行 严格按照规程执行 — — 偏差行为1次 14 本岗位生产准备工作 及时准备并协助主管 无准备1次 无准备2次 无准备3次 15 本岗位生产完成清场工作 主动完成本职清场并协助主管清场做记录 清场不达标1次 清场不达标2次 清场不达标3次以上、或未清场1次 16 本岗位SOP执行情况 准确按岗位SOP执行 岗位操作按规范有部分问题1-3次 岗位操作按规范有明显问题1-2次,无后果 岗位操作按规范有明显问题2次、造成后果 17 生产记录的填写规范 记录规范无差错 记录不规范1-2次 记录明显错误1-2次 记录明显错误3次以上 18 使用设备工具的合理性 合理正确熟练使用设备工具、并按时整理 可按规使用设备、但是不熟练、不了解其原理和可能出现的问题 误操作造成影响生产、损失事件1-2次 粗放对待、违规执行、自作主张,造成损失事件1次 19 设备维护保养工作情况 按规保养清洁 1次未按规保养清洁 2次未按规保养清洁 3次未按规保养清洁 20 设备故障 无(非人为不计) 误操作造成故障1次 误操作造成故障2次 人为造成故障1次以上 21 生产计划完成率 100% 计划时间内未完成但能主动加班完成 1次无故未按计划完成,并且脱岗 2次以上无故未按计划完成,并且脱岗 22 生产定额完成率 100% 1次出现无故未完成 2次出现无故未完成 3次出现无故未完成 23 服从生产调度、主动自我安排 完全服从生产、调休等调度,少有异议 经沟通可服从 越级主管命令服从 不服从1次、抗拒执行 24 生产安全 安全意识行为明确 非安全标准行为1次 非安全标准行为2次 非安全标准行为3次 25 节能降耗 节能主动互相提醒 1次及以上浪费行为 2次及以上浪费行为 — 26 主动思考、分析工作、改进工作 主动考虑遇到的问题、经常提问、要求进步 在主管指导下分析问题、改进工作获得经验 会去认识问题和不足、但主动性不足 无明显表现 27 出勤配合程度 早到晚归多次准备、协助主管 出勤协助主管3次以上 出勤协助主管1-2次 中规中矩 28 工作责任程度表现 高度责任心、自我加强质量意识 主动提高自身责任意识 尽责完成本职工作 中规中矩 29 协助主管完成任务 主动协助程度很高 主动协助主管3次以上 主管指令下协助 无协助 30 主动学习、接受他人自我培训、批评 主动学习专业技能、SMP、SOP文件,改进工作、修正错误 接受他人指导、批评后工作有明显进步 遇工作失误有改进 中规中矩 被考核人声明:本人已经知悉本岗位考核标准和产生的工作评定结果! 签字: 苗木供应合同书 甲方: 乙方:周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意,  (以下简称甲方)从周至县哑柏镇绿星苗圃(以下简称乙方)购买银杏苗木,(用于渭政办发[2010]205号文件,渭南市区绿化),并就相关事宜达成以下协议: 一、 苗木数量: 二、 苗木规格:胸径15cm以上,主干通直,树头完整,枝条匀称、丰满,无病虫害,树形美观。 三、 苗木价格:每株计人民币 四、 该价格包括:苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币( ) 五、 付款方式:任务完成后,10日内一次付清。 六、 有关事项: 1、 土球规格:苗木所带土球直径1.2米以上,厚度60cm以上,卸车前完整不破裂。 2、 包装规格:土球包装腰带无间隙宽度12cm以上,纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm,缠冠高度2米。 3、 所有苗木必须是播种培育,均为本苗圃苗木,严禁从外省、外地调动,由此产生的不良后果,由乙方负责。 4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。(送苗地点,渭南市城区)并保证我县任务完成居全市前三名。 5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准,因不符合合同条款中苗木规格要求的,接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。 六、本合同未尽事宜,甲乙双方同意协商解决。 七、合同条款违约,造成经济损失,由造成损失方全额赔偿。 八、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月 ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------
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