电气车间学员绩效考核管理办法..doc
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4、效考核,目的在于通过对学员每月的工作成绩、工作能力、工作态度等的考核,为公司人力资源部提供为学员提薪、奖励表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是,通过这些评价促使学员有计划地改进工作和学习,达到尽快胜任本职工作和达到电气岗位技术素质的要求。 3、绩效考核的原则。 (1)绩效考核不是为了制造学员间的差距,而是实事求是地发现学员工作的长处、短处,以扬长避短,有所改进、提高; (2)考绩应以规定的考核项目及其事实为依据; (3)考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据; (4)考绩自始至终以公正为原则决不营私舞弊。4、学员绩效考核的内容包括工作能力考核、岗位学习培训考核、岗位纪律考核、综合评价考核等四个
5、方面的考核。满分为100分。二、绩效考核细则(一)工作能力考核(满分20分)1、学员应能够保质保量按时完成车间交给的各项工作任务。没有按规定要求造成返工重做的,视情况每次扣0.52分;不服从领导安排工作的每次扣1分。2、在工作中,未经领导同意擅自更改工作任务的每次扣0.5分;未按电气规程规范进行工作,造成重大设备事故的视情况每次扣15分;造成人员伤亡事故的按公司规定执行,车间根据公司处罚情况,另行处罚。3、工作时,由于责任心不强导致大量材料浪费的每次扣1分;没有按时完成工作的每次扣0.5分;不听劝告拒不改正的每次扣1分。4、工作时,由于责任心不强或中途溜号造成仪器、仪表等工具损坏、丢失或者设备
6、损坏的,视情况每次扣15分。5、工作态度松散拖拉不认真完成本职工作的每次扣0.5分;没有做到工完、料净、场地清给车间造成恶劣影响的每次扣1分。6、工作积极认真,服从领导安排,按时高质量完成或超额完成工作的每次加1分。7、在工作中,发现存在设备事故隐患和没有按电业安全工作规程作业,及时进行纠正、制止或举报的每次加1分;给车间和公司挽回重大经济损失的每次加5分。(二)岗位学习培训考核(满分20分)1、学员应认真、积极、努力、刻苦完成并掌握车间举办的各项岗位学习培训计划内容。学习培训时,不按照车间规定认真学习,翻看小说、杂志等无关书籍的,每次扣0.5分;不听劝阻拒不改正的每次扣1分。2、岗位学习培训
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