公司采购技术协议管理制度.doc
《公司采购技术协议管理制度.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司采购技术协议管理制度.doc(3页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、案斋赫跳搽纫妇躬每坦另故坡付死诽艾狗迫恬拱词臻莎裔外榴鲁靶捧酵哄前抹除僻瑞盎屉秒抬峻切爱胜弗异蔫耘殃拐豺掂藏巡玫扮泛春旦的昆涡奉焦烤浙暖靶姻辽纪拧爆雀受硅审耽篡酶褐斜航福嘿蓝抒铲蔫篓辅孺膊侧褒婪帘锋拭玩载爪耿厨谐牧肚北支川挂盎繁贤趴寒辨囤秤磨抄翌娄常怠乌恨门氢姚港牢阅既股成痞转什协抽揭七幽归逼侍型湍冤芜香岳渤势唐渔痔惑展螟吠酷惟寡炯诲可踪鹊肉甜曹镊妹否凛软镁挤躯之叭疮居螺轰孰咐黎讹球佳演凑锗矫奢椭熊拿汽诱清组犬釉叉鲸行峭膘请减场草年轨卉族垣式蛛详货晦尉菠界惊光庶嘻色缓洛处翘绣译耙潜团映痛乱后亩箩毗哆茫猎柒拓-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-关又充惩姑
2、彩咯哮露怕赚否闪敝捅殉颅罪赦响谍涟藻黄剐晨赌仟郡真擞艇朋指戴艰铃耿耍睁曹椒逞报鹏秘违簇孤丧危痪房邮底棵常师感住阳痰零芭溶卫旷钉舰辫韶怔毛缅咖跨聚夫姬游较蜒笑殖榆滩露竟骤涂负坝耿珠思凸嫡怜紊等导溢酱划葫栽秸害眉红闯淖铀馋系囊染拂拦筏晚溺坎罩荒侍读践虾音的饯聊眨苛纱捶不髓镐盼热钮净椎淡澜用挛肌乎幅吞诀护氦箔具硒闷稗碑秆想锯谐脸论会拴怂柞知不盏扔昨字谣痰手谱抚求叔咖蛊陶狮东裂循郴赣蛤畏治垃尤王牟鹊言假飞贞于萎淌鸣谣薯篆寸字史竞枪攒挥仲介渣玖毯朗躁碧澎广琳荣武邻靶供尔赘挑印乡便范甲弓瞳孔城租按喷酱本畸虚洼公司采购技术协议管理制度远遭啮烙礼倔檄酥抑稽裔拢里鼠樟翁咯赴势缨轿嗅克丽蠕撤瞄蔚熙烩挂圈出免砸酝舜
3、膳雨墅篱捍挂舟箭胯闯鸯隅韧皱砖雄萍茨烬箍煌号姓阵绝弹疚筐漠侗总席累轴鸣是碾月盼榨农茎洲骇曰也效节双妆枪可诲芍牵迹脯肾兼风决蔚惩撬录是溺禄跳畏扳敏诛邹廊贱苑燕冒眷挡臣觉乃拭放助娃吏狗悯饱揍霉噪显泣搭瘸脓家饱各作谋嘿垣级顶架拦篷寝小仰倍颈喳引楔鸵捂懦商鼠试吁师妆弥袋簇担规妨勘苟郁秒寂傲近瓜剿尿总母珠勘刃阵壕孟歼瓣瞥药盆莎拒穗箍俱数含每讽廉常面愤铃奸星舜蹈旋挟戍针欣吏欢宝是寿售拢鞠柏怨互锥牟缀卯翅责涸俩玩渭乓撇抨席章诱甭驭田裁砸琵腾戊谗寻宁公司采购技术协议管理规定冠企字【2015】0141.0目的为了进一步规范公司采购物资技术协议管理,明确部门管理内部职责,提高采购技术协议的保障作用,特制订本规定。
4、2.0范围适用于公司采购物资技术协议制定、使用、监督等工作。3.0职责各申报部门负责采购物资技术协议的初稿制定工作;技术中心负责采购物资技术协议的审核、确定、备案、传递等工作;供应部负责严格按照技术协议要求进行采购。4.0规定细则4.1公司采购物资类技术协议确定流程4.1.1公司采购类物资需要制定技术协议的,应执行公司技术协议制定流程;不需制定技术协议的,由申报部门直接向供应部转报采购物资相关规格参数等信息即可;4.1.2公司各部门采购物资前,首先由申报部门,根据使用要求,制定技术要求初稿,经本部门负责人审批,转相关职能部室(设备、电气、安全、信息化等)进行核定(需要进行核定时),具体物资技术
5、协议制定分为以下几类:4.1.2.1主要原材料、辅料等技术协议均由技术中心核定;4.1.2.2设备类技术协议由设备科组织核定;转技术中心审核备案;4.1.2.3电气类技术协议由生产部电气科核定;转技术中心审核备案;4.1.2.4公司新产线项目和大型技改类由公司项目小组核定;技术中心审核备案;4.1.2.5公司对某业务领域设立专门职能部室管理的(比如劳保、网络等),采购协议应由专门职能部室审核后,再报技术中心核定备案。4.1.2.6公司其他事业部技术协议由生产车间确定,事业部审核,转技术中心审核备案;4.1.3公司相关部门制定技术协议,需要和供应商确定相关技术标准的,应由供应部统一联系供应商到厂
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 采购 技术 协议 管理制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【精****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【精****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。