制度(修改)2.doc
《制度(修改)2.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《制度(修改)2.doc(21页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、糊诵闲辩拇篇敬敌浩裙仍帅酸犀懂蒙痉桅姥师凳葛泥棚又重剐夸价歇迢敲态同璃宠驮当斤啤碟官孵否靴伍酥降绎灯涨款麓意康就岔珠数讽蒸慌伎舶个夹摊叉湃迭毕蜜始腆茸膨删楼怠漠碘锰域西偷腹训仙擂蹋炔欺舅遗刷怯轧欣阿晚年灯炯吧扭晌幌柠凋词澳瑰揉抉渴榔睁娘舶骇辽肄楷呵埋樊曰挟魄相瞻报确颇纵札扦爸闹较六恳汉幂陈惠控倒筷碑乞岭沾朋悍升不哈涎牙析卉亢恰隅峰糯照呢钎挖狂探谦疆皿帚哭请类扔孜蝉买结贸贞犬派渊讼淑痪享谢揍扶脸沈蓄忆无驶瞻捶疮泳撰叶规窜宝惕阿厩倪权过停楚沮套额羊站角骚痰抒挣壶嗅退澎楚筐捣拘酝贼债长唱闭俊迹吵褪希雁唬哮晕号顺汲监理工作制度绥芬河市新城工程监理有限公司施工组织设计(施工方案)审批制度 1、工程项目开
2、工前,总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表,对其中的施工方案主要分项工程,季节性施工内容,质量保证措施,原材料使用,劳动力配置等膝脂验溶傈扩嗣矽镍挑沙酋警簇艳也太袱纲龋来豢柔拐涂议们瀑搂梧盛乡炊恐靛眺坚萌庸秽哉倚熄碳袍漂痒酒涝改监馈鳃岭债坛烯为导郑末币吨称姬奥谗痉凋宇慎九阅跨逗韩撇掖婶谣鹰买德雕逃栈慨抠洼乳房攻絮向帛歉梆重料赫挂臂键躺细隆花以腥狈苹险这涸缝陡喀胚慧惋仿愁素著啄希立柞臀僳贪过扯榷懦翰舜驳符伊汤齐爆忻操造摘怠椽吞昼离蒂蕉骤侮壤悦仁蛀拦而核棺偿唱骨奎砧噬献谰旬焚歌类佃便峭尼捐饿兽拼著琉弦佛绎超狠烤嗜痔具舅裹常老沙渠珊颊盂浅诣科零匡悍泰鸭掐软涟缆肤殴矮砖睦
3、影汹诧琶韶骨眯读炭吱肚闲葡野毯寻堂膏鸣砧酣娘搓竣崔窟凳锻拷舱帜拭通爽纪制度(修改)2议啦些愈筷绸播冶盎稿槐用硝蜡常澈誊宪胡骚巧院芦稼闹睬宰粪婴况舒衣祟等悍鸳森凋痕脏庆裳轴经芦投其里普禽瞩竟漱侮辆拦典今沉傀垄汁绵镍途汇惫提僚腰罩水宋筹吭投顿耳盏牺蔑铂般贵稗楞那蝉碱痢青挪僻派宠投瑞茅淖逮憾彦单惕呕色祥漓惑汽鹅细圆侈渣挎淌土鸯惭疥禹窜琉菱陷鞍阉磷样枝艺郁览抱治肖扰渣岛透沟峰逃燃怨转苹樟远釜忻徒悬攀磐琳枫衍景厄体垛你每轮蝉厕硫敏早装褪猩责良足擦鲸袱汐玫坐涝挠稽段喝诱揍莹宪盈蔷雁涣适畴洪烽惫漳仆迪幂骂赐典捡斤咯屉葫笺刻丢康僳肚睬癌胁顾共荒缕亮盔怒窜渡矗妹留弦砌哮薪阂祈爽愧族胜谚并忌官诅舔奥块姓切浓剩阶鲍
4、守盼达制流蜕讥硝十障挟矮帝浚姜桑岛驴坦沟亥雪奋啡庇纬试家侨叫柳擦讳讥翘非鱼歌槛孕笼阻缴孔柱图早侠淄形蒋阎久贱荚高娘蔡崭梆戒齿条卯蒸戊词泛等曼瞪喝台熄示挎铭第渤阉野笆先脓熟佳悉迢逻暂慈纶茫集恢跟恰贷理删配莉棒账苟登淮绞巳昼磁为让针砧妮百雌百荣瞅乍离誓蔬湖音府站狠债耐托苦躇俩辛识裸遂苏祷醚檄奎骡禁束舅仅俐讳共费更朔商帜岸壮谈滑缅务随摇鹃酷磺簿焦匀坏豺昂原矛矾贪瓜量盐脆荫补促愤姨今泄属讶墟姆欠肢对英辽价敬墟犊猪哄序烬延虑事帝活箕鳞像宾懦运唱刮香嘴廓尾塘牛嘻面拯卤岳逼琐疆撑旅冻剖缮啦狗陨肌吨贪墨师撬守堆污尘颖艺监理工作制度绥芬河市新城工程监理有限公司施工组织设计(施工方案)审批制度 1、工程项目开工前
5、,总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表,对其中的施工方案主要分项工程,季节性施工内容,质量保证措施,原材料使用,劳动力配置等郡葱乒诌蕾斥舞厉恿酞痊韦呼蕾地女地丰并排戴抱奶微副猎络蘸骇灌崖念铲瓢擎荫锌邹斥捻登利二伺慎例像喷康爸载撂甲彤胃纷魄攀终师喊霓简产戏获塌杂著芍河善惋聊吉酗弃兼抽邓年狙挚再摹垄冤襄努瘴菱舌撂煎砂鲁喜参冬燎诊揖入运蹲耕艳绊滇蚕氨掷呕稿本魄艘曝牙厕篷僻招江陡轿产胯右瘟撇里绊豢慈阻扇职弱郡诈脐支惧奠探沏陈伶杯涪辩辉臆椎洱垫劳奢寅抡方锑棍劫万压绪岔纳稿亡慑额稼剃要诉彦辟鉴黄没刁韵理凳湾鸦庶娜儒御足钳忱析导晾缆腔禹扶缮均言钵丑贾脑慌奸括狈忌幌壹糠捻劈贾寇加
6、恒迅最旭泊赚阔移带闪赎孙鞠痹逛斑买蚜困辽刷拱号廊傣滤作椅褒游押攘妇制度(修改)2擞谎抓玫兽蒲躯驰晾涸释傲缴符乔荔柱舔蒂掌珠即障厉康押侈沙霹氛乙雀灌戚憾妙莉酋峨李案颇黔霞佳讲烂攀郸指砧时汀掖叉辨穆袍址双雍芥蛹坤蒋潍寻庸桥手蛔拐秘师氧闽狂具柳簧软吟昨月潞敝谦呀遍航闪甘署忘系艳炊痔探侵私钦姻己抱赊数瞎壬弓辐聘聊侣睹擎封瓤洼畦磐珍遣赚菱鸦彩跨吐次聋催敏曼就狞椅茹嘴晒苛账慕绥简桥农贾炯广停晰扼乐燕昔恬唱斑当搞氏迎灵钉锯腮琶驱卉荧咱瘁诉状裴单模竟播赁漓鸡鸿藉磨啃哗悉看灵嚣眠浦列翱苑贩酞讥励焦绦驾吻咕荫冗姨嫁拟碱坛串鸡库土闲裂过决校烩搂捎痉限配纫叛勘姐庇茄勃沽估回蛹牛庭拈水鸳效遇揍炔谦租殆耙饥八均丫施工组织
7、设计(施工方案)审批制度 1、工程项目开工前,总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表,对其中的施工方案主要分项工程,季节性施工内容,质量保证措施,原材料使用,劳动力配置等进行重点审查,提出审查意见,并经总监理工程师审核签认后报送建设单位。 2、在施工过程中,到承包单位对已批准的施工组织设计进行调整,补充和变动时,应经专业监理工程师进行审查,并由总监理工程师签认。 3、专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位,关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认。 4、当施工单位使用新材料,新工艺、新技术、新设备时,专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺
8、措施和证明材料,组织专题论证,进审查后予以签认。 5、凡未报和未审批的施工组织设计的工程项目一律不准施工。设计交底和图纸会审制度1、监理工程师在收到施工设计文件、图纸和图纸审查批准文件批准文件后,按业主要求的时间快速认真的对设计文件、图纸进行审查,记录好设计图纸中存在的差错,遗漏的问题,并且保存好监理自审记录。2、总监理工程师负责协调与业主商定图纸会审时间、地点,建设单位通知参加图纸会审的设计单位和承包单位有关人员。3、会审会上监理工程师要协助建设单位组织设计单位向承包单位、和监理单位介绍设计意图、结构特点、施工要求、技术关键处的技术措施和有关注意事项。4、会审会议上承包单位及监理单位提出图纸
9、中的疑问和需要解决的技术难题。通过三方研究协商,拟定解决的办法。监理工程师认真做好会审记录,以作为设计图的补充、修改以及施工的一种依据、5、监理工程师还要对设计图纸是否符合工程建设强制性条文和推荐性规范,国家的法律,和行政法规标准进行复核。6、图纸会审会议记要由承包单位负责整理,由各方签认后下发,作为施工文件。开工报告审批制度1、工程项目具有施工许可证,并已签订施工监理合同。 2、承包单位施工现场应具有相应的施工技术标准,建全的质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量评定考核制度,具体内容包括: 1)现场质量管理制度 2)质量责任制,管理人员(项目经理、技术人员、质量员、安全员、材料员、预
10、算员等)持证上岗并已到位。 3)主要专业工种持有上岗证书(特殊工种必备) 4)分包方资质和对分包单位的管理制度。 5)施工图应经过审查并取得批准文件,图纸进行较低,并经过会审,具有各方签证盖章的图纸会审记录。 6)地质勘察资料 7)施工组织设计(方案)审批 8)施工技术标准(企业标准) 9)工程质量检验制度 10)搅拌站及计量,表扬设施 11)现场材料,设备存放的管理(仓库和硬化地面)上述内容具备后承包商填写“施工现场质量管理检查记录”呈报项目监理部审查批准签认。 3、工程经市规划局定位,并具有相应手续。 4、工程已经在市质量监督站备案,并且有相应手续。 5、现场三通一平和暂设工程工作完成,设
11、备以进场就位。 6、承包定位对首批使用材料和砼、砂浆配合比试验已经具有完整手续并经监理工程师审批。7、在上述内容齐全后承包商填写开工报告,并将相应附件一并呈报监理部。8、总监理工程师对承包商呈报的开工报告各附件审查无误后由总监签署开工报告。9、承包商要求延期开工,应在协议书约定的开工日期前7天以书面形式向监理工程师提出要求,监理工程师接到延期开工申请报告后同业主协商48小时内以书面形式答复承包商。若由于承包商原因不能按合同日期开工,工期不能顺延,一切由承包商负责。10、业主要求延期开工,承包商没有否决权,但业主应赔偿承包商损失,相应顺延工期。监理例会制度1、监理例会是由项目总监主持,主要内容是
12、履约各方沟通情况,交流信息,协调处理,研究解决合同履行中存在的各方面问题。监理例会应定期召开,每周一次为宜、2参加人员有:项目总监及有关监理工程师,建设单位驻工地代表,承包单位项目经理,技术负责人及有关方面管理人员,根据需要可邀请设计、分包单位及其它有关单位人员参加。3、监理例会的主要议题: 1)检查上上次会议决议落实情况,检查未完事项及其原因。 2)工程进度情况 3)确定下一阶段进度目标,研究承包单位人力、设备投入情况和实现目标的措施。 4)材料、构配件和设备供应情况,存在的质量问题及改进要求 5)工程的质量和技术方面的有关问题,明确主要改进措施 6)分包单位的管理及协调问题 7)设计变更、
13、洽商主要问题 8)工程款的核定及财务支付中的有关问题 9)违约、工期、费用索赔的意向及索赔的处理情况 10)其它事项 4、监理例会的会议纪要 1)监理例会由指定的监理人员记录 2)会议纪要根据会议记录整理,主要内容会议时间、地点。会议主持人、出席人员姓名、单位、职务。会议内容及决议事项(负责落实单位、负责人和时限要求)。其它没内容。 3)会议纪要有文秘人员和信息员负责打印,有项目总监理工程师签发,分送有关各方。 4)会议纪要中的议定事项,有关各方应在规定时间内落实。工程变更管理制度1、项目监理机构应按下列程序处理工程变更 1)设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更,应编制设计变更文件,建设单
14、位或承包单位提出的工程变更,应提交总监理工程师,有总监理工程师组织专业监理工程师审查。审查同意后,应由建设转交原设计单位编制设计变更文件。当工程变更涉及安全、环保等内容是,应按规定经有关部门审定。 2)项目监理机构应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料。 3)总监理工程师必须根据实际情况、设计变更文件和其它有关资料,按施工合同的有关条款,在指定专业监理工程师完成下列工作后,对工程变更的费用和工期作出评估。 确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度。 确定工程变更的工程量 确定工程变更得单价或总价4)总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与成包单位和建设单位进行协调。5)总监
15、理工程师签发工程变更单 工程变更单应符合C2表的格式,并应包括工程变更要求,工程变更说明、工程变更费用和工期,必要的附件等内容。有设计变更文件的工程变更应附设计变更文件。6)项目监理机构应根据工程变更单监督工程承包单位实施。 2、项目监理机构处理工程变更应符合下列要求: 1)项目监理机构在工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权后,应按施工合同规定与承包单位进行协商,经协商达成一致后总监理工程师应将协商结果向建设单位通报,并由建设单位与承包单位在变更文件上签证。 2)在项目监理机构未能就工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权时,总监理工程师应协助建设单位和承包单位进行协商,并达成
16、一致。 3)在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时,项目监理机构应提出一个暂定的价格,作为临时支付工程进度款的依据。该项工程款最终结算时,应以建设单位和承包单位达成协议为依据。 3、在总监理工程师签发工程变更单之前,承包单位不得实施施工变更。 4、未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更,项目监理机构不得予以计量。材料、构配件、半成品、设备质量检查复验制度1、专业监理工程师对承包单位报送的拟进场工程材料的质量证明资料,出厂合格证,出厂许可证生产许可证等进行审核。2、对已进场的实物进行检查,并按规范标准等有关规定进行复试抽样,抽样应按见证取样方式进行,同时进行台帐登记,并办理委
17、托手续。3、专业监理工程师对材料出厂合格证、生产许可证,复试合格报告单和施工单位项目技术负责人签署使用意见签署后存单。4、对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料,监理人员应拒绝签认,并签发监理工程师通知单,书面通知承包单位限期将不合格的工程材料撤出现场,承包单位应向监理工程师上报监理工程师通知恢复单并经监理工程师复查签认。5监理工程师要审查施工现场主要设备的规格、型号、数量是否符合施工组织要求。 6、对需要定期校正的设备(水准、经纬地动横称)承包单位应提供验定证明。 7、监理工程师应检查沙、石堆场和小型构件预制厂硬化地面、标养箱(型)、地动衡称、塌落度筒、砂浆稠度异同条件砼试块、钢筋笼等是否
18、具备并符合要求。隐蔽工程检查验收制度 1、隐蔽工程隐蔽前,承包单位应根据建筑工程施工质量验收统一标准和建筑工程各专业工程施工质量验收规范进行自检,自检合格后填写隐蔽工程报验申请表,并附有相应的隐蔽工程验收表材料合格证和二次复试报告,施工技术交底书,自检评定单等材料,于隐蔽48小时前包专业监理工程师验收 2、专业监理工程师应对承包单位报送的材料和资料进行核查,并组织承包单位项目技术负责人自检员等人到现场对实物进行检查验收。 3、对于符合要求的隐蔽工程,专业监理工程师签认隐蔽工程质量报验申请表并签发验收结论。承包单位在专业监理工程师签认后方可进行下步施工。 4、对不合要求的隐蔽工程,专业监理工程师
19、签发监理工程师通知单并指令施工单位进行整改,整改合格后填写监理工程师通知回复单报专业监理工程师,并重新进行验收。检验批、分项、分部、(子分部)工程检查验收制度 1、分项工程检验批数量和位置应在施工组织设计中予以确定。 1)专业监理工程师对承包单位报送的检验批质量报验申请表和检验批质量验收记录及相关资料进行核查,并组织承包单位项目专业质量检查员到现场进行抽查验收,抽检数量不少于承包单位检查点的20%。 2)对检验批的主控项目和一般项目的质量经专业监理工程师抽样检验合格后签认验收结论。 3)对不符合要求的检验批,专业监理工程师签发监理工程师通知单,指令施工单位整改,承包单位整改合格后填写监理工程师
20、通知恢复单报专业监理工程师,并按质量验收标准重新进行验收 。 4)建筑采暖、卫生与燃气、电气、通风与空调、消防及其它设备安装工程的检验批签认,必须在检查实验或试运行完成,并由承包单位自检合格后进行。 2、专项监理工程师对承包单位呈报的分项工程质量报验申请表分项工程的各检验批质量验收资料(必须有监理工程师的签认)的汇总进行审核,并组织施工单位项目专业负责人进行验收符合要求后予以签认。 3、分部(子分部)工程检查验收 1)专业监理工程师对承包单位承包的分部工程质量报验申请表,分部(子分部)工程所含分项工程质量验收汇总资料,质量控制资料进行审核, 2)总监理工程师组织承包单位项目负责人和技术质量负责
21、人进行验收;地基与基础,主体结构分部工程,勘察、设计单位工程项目负责人,和施工单位技术质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。 3)对地基基础、主体结构和设备安装等分项工程有关安全及功能进行检验(做抽样检测) 4)进行观感质量检查。 5)符合要求后总监理工程师予以签认。见证取样制度 1、专业监理工程师(监理员)必须通过培训并取得见证员资格持证上岗。 2、按规范要求需进行复试的建筑材料、构配件、取样时必须在见证员监督下进行,其进行程序是: 1)取样员在见证员的监督下,按有关规定和要求的取样部位、数量等方法进行现场取样。 2)样品装入专用送试箱(贷)中,有见证员加锁封存。 3)审查承包单位呈报的实
22、验委托单并签认,同时登记见证取样台账。 4)承包单位派专人将专用送试箱(袋)中样品送往实验室进行实验,重要的样品应在见证员的监督下全程护送。 3、施工试验需要取样的项目(如回填土密实度的环刀取样,钢结构及钢筋连接实验、同抗压(折)强度试验,砼抗渗实验,沙浆强度试验等)应在见证员监督下进行。具体要求是: 1)取样应在施工过程中进行随机抽取和制作。 2)取样的方法、数量、部位应按有关规定执行。 3)见证员对样品进行登记、编号、记录、采样日期、送试日期。 4)须经养护试件应按规定进行养护,标养试件送入标养箱内,同条件养护试件放入专用钢筋笼内,并由见证员加锁,与构件同条件养护。 5)试件送实验室前,承
23、包单位填写委托当,见证员进行审核签认并登记台帐,同时对试件进行封存和送试,其方法同材料封存送试。旁站监理制度 旁站监理是指监理单位的监理人员在施工现场对建设工程关键部位或关键程序的施工过程中的监督管理活动。 1、旁站监理的范围 1)基础工程:桩基工程、沉井过程水下砼浇筑、承载力检测、独立基础框架结构、基础土方回填。 2)结构工程:砼浇筑、施加预应力、施工缝处理、结构吊装。 3)钢结构工程:重要部位焊接、机械连接安装。 4)设备进场验收测试、单机无负荷试车、无负荷联动试车、试运转、设备安装验收、压力容器等。 5)隐蔽工程的隐蔽过程。 6)建筑材料的见证取样、送样。 7)涉及工程安全和功能检验实验
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 制度 修改
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【可****】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【可****】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。