部门绩效工资发放通知单及工资分配单.doc
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1、部门绩效工资发放通知单_部:你部门经公司业绩考评,_年_月份的绩效考核最后得分为_分,计算后绩效考核系数为K_。你部门下属员工的设定考核工资基数总额为¥_元(不包括部门负责人),考核后部门下属员工的实发绩效工资为¥_元(挂钩考核工资总额考核系数K)。你部门收到本通知后,根据部属员工的表现和考核结果,及时填报部门员工绩效工资分配发放单方案,经综合部审核无误后呈报总经理批准,财务部凭批准的绩效工资分配发放单负责发放。特此通知!附:部门员工绩效工资分配发放单1份浙江康特生物科技有限公司综合部 年 月 日部门员工绩效工资分配发放单部门:发放时间:年月姓 名考核工资基数考核最后得分考核系数K其他原因需加
2、、扣工资考核后实发绩效工资额说 明1、员工考核最后得分在95分及以上时: K =1+(考核得分-94)/102、员工考核最后得分在85-94分之间时: K = 13、员工考核最后得分在84分及以下时: K =1-(85-考核得分)/10注:本月经考核后部门可发绩效工资_元,实际发放绩效工资_元,结余_元。合 计-部门负责人:综合部负责人:总经理:部门负责人、公司领导绩效工资分配发放单发放时间:年月职务或部门姓 名考核工资基数考核最后得分考核系数K其他原因需加、扣工资考核后实发绩效工资额备注1、员工考核最后得分在95分及以上时: K =1+(考核得分-94)/102、员工考核最后得分在85-94
3、分之间时: K = 13、员工考核最后得分在84分及以下时: K =1-(85-考核得分)/10合 计-综合部负责人:总经理:上述表单操作说明一、各员工的浮动挂钩考核工资基数可向俞总提供,原则规定:公司级人员为月发工资总额的40%;部门负责人为月发工资总额的30%;基层员工为月发工资总额的20%。二、由综合部负责人负责填报各部门负责人及公司领导的部门负责人、公司领导绩效工资分配发放单;由部门负责人负责填报本部门的部门员工绩效工资分配发放单。三、填报的绩效工资分配发放单必须经认真复核,确认没有问题后报经总经理审批发放。四、每月的考评资料、部门绩效工资发放通知单、部门负责人、公司领导绩效工资分配发
4、放单和部门员工绩效工资分配发放单等资料,综合部都必须备份保存,以便事后备查。五、在部门负责人、公司领导绩效工资分配发放单的“职务或部门”一栏中,公司领导填写职务,其他部门负责人填写时只写部门名称,不写“经理或副经理”职务。个人工作业务总结本人于2009年7月进入新疆中正鑫磊地矿技术服务有限公司(前身为“西安中正矿业信息咨询有限公司”),主要从事测量技术工作,至今已有三年。在这宝贵的三年时间里,我边工作、边学习测绘相专业书籍,遇到不懂得问题积极的请教工程师们,在他们耐心的教授和指导下,我的专业知识水平得到了很到的提高,并在实地测量工作中加以运用、总结,不断的提高自己的专业技术水平。同时积极的参与
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