分享
分销 收藏 举报 申诉 / 28
播放页_导航下方通栏广告

类型如何开展有效增员PPT课件.ppt

  • 上传人:1587****927
  • 文档编号:1685318
  • 上传时间:2024-05-07
  • 格式:PPT
  • 页数:28
  • 大小:55KB
  • 下载积分:10 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    如何 开展 有效 PPT 课件
    资源描述:
    如何开展有效增员如何开展有效增员 1课程安排一、为何需要增员二、增员来源与选才标准三、增员面谈方法与流程.一、为何需要增员?什么叫增员?众里寻他千百度 暮然回首,那人却在灯火阑珊处增员不等于增加人数增员=增才.寻寻觅觅,在无声无迹中离去 增员不等于只把人增过来!增员=增才、选才、育才、用才、留才、品才.有一千个伤心的理由!用另一只眼看增员增员=坚持+习惯.我们为什么要增员?首先请给自己一个理由!一、我为什么要做营销?二、我为什么要做保险营销?三、我为什么要来人保健康做保险营销?.请先说服自己再去说服别人!增员是意愿问题 不是技能问题!.我们为什么要增员?其次请给自己的未来一个说法!一、我打算做多久?二、我打算赚多少钱?三、我打算做到什么职级?.请先规划自己再去教导他人 做一天和尚撞一天钟能做好吗?.我们为什么要增员?最后再看一看增员有好处吗?一、有哪些好处?二、这些好处对你有吸引力吗?三、有这么多好处你愿意增员吗?.二、增员来源与选才标准首先,请你将你目前的增员的来源一一写下来!再将你进入公司是什么来源写下来!.我们的增员为什么这么难?推销成功率:1/101/10 增员成功率:1/301/30请问你给多少人讲过增员?你手上又有多少准增员对象?.我轻轻的告诉你!你以经很优秀了!你手头的准增员名单数量将决定你增员的成就!.全新的观念我们在增员过程中最大的竞争对手?.请像伯乐一样去发现和珍惜你身边的每一个人才!.你认为什么样的人?才可以做好保险!和选对象一样选你的增员.选才五要素人缘 积极 聪慧沟通 形象.1 1、花费在辅导不适合人的时间,已足够再找一个合适的人才2 2、培养优秀的人才,自已感到快乐3 3、成功的营销员80%80%是他原来有成功特质4 4、人的辅导能力与时间有限。5 5、人才吸引人才,人才引进人才6 6、提高公司形象和利润选才的理由.三、增员面谈方法与流程1 1、寒暄 2 2、开门3 3、动摇话术4 4、生涯规划5 5、经营的技巧6 6、找到目标市场7 7、说明8 8、CLOSE CLOSE.(一)寒暄目的:寻找增员点、搜集资料方法:赞美+有效发问话术范例:工作顺利吗?最近升官发财了吗?一天工作几小时?。注意:问题不可过多!.(二)动摇话术目的:产生危机和希望方法:有效发问+倾听话术范例:这工作你打算干多久?你满意现状吗?替别人打天下总不是办法吧?要点:引导观念.(三)生涯规划目的:产生愿景方法:讲述分析流程:1 1、行业及公司的生涯规划 2 2、个人发展的生涯规划:销售型、增员型、其他要点:切合需求,规划未来.(四)经营的技巧目的:建立信心方法:示范表演流程:平时最成功的销售技能演示要点:方法简洁,真实有效.(五)找到目标市场目的:稳定心态,产生激情方法:分析示范流程:1 1、自已怎么做的?2 2、成功人士怎么做的?3 3、他该怎以做?要点:强调重要性,分析客观正确.(六)再次说明目的:进一步加深认识和了解方法:讲解流程:1 1、手续,2 2、过程 3 3、支持与协助要点:全面、真实.(七)促成目的:增员成功方法:1 1、默认法 2 2、二择一法 3 3、培训吸引法 4 4、团队吸引法等要点:抓住时机,当机立断.增员面谈要诀(信心+气势)各50%这一套流程你会了吗?你做了吗?请各位演练一下.增员=智慧+热情=NO.1=NO.1 要成长,就要增员 要赚钱,就要增员 持续增员=最大的财富结 论.
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:如何开展有效增员PPT课件.ppt
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/1685318.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork