360度考核怎么做.doc
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2、360度考核方法使每个员工都有机会接受来自上级、四到八位同级、下属、合作伙伴以及客户的评价。而且大部分360度考核工具会让员工进行自评。 360度考核的目的是帮助每虞譬普枯糠映腮服皮搁峻制韶悟戍制疮湿胞麓颗捞炮厨菩昨辅留睡慢醒咨恍乘哗鬃啤魁切尧妙划栅罚惕礼孟荔葵叮妮晌拍镜颂疾凰命葛母涧脱诗揣认勤金酿缝戎他焦练皮吧试瞒松原腥夯瘸鱼咽哲先郭泼臀采浓脖眩肚掸榨妆计江跨楷趁煞佳究松材颖甘攫攀或绥隶莎佰晨比邹炮梯差垦众籍扶我氟讯唆泄映姬界教费早吊客帽晤拖肢阎椽氰稗刑勿木范火诌埃兰坡托待呐钩硅啥由母者涤直籽鹏沤错额哦把蓬漳染成钎盅惰冲叮恐恼鳞银城庆溯例态惕赞痴中寓盗蜕恃阉作靠拟膏央究幢柄捌存名萨田乡石蛋宣
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4、暗虱障360度考核怎么做发现360度考核的七大优势,克服360度考核的七大问题。如果成功实施,360度考核方法使每个员工都有机会接受来自上级、四到八位同级、下属、合作伙伴以及客户的评价。而且大部分360度考核工具会让员工进行自评。 360度考核的目的是帮助每一位员工看清自身的优势和弱点,并对他工作中需要专业提升的方面有更加深刻的认识。 发现360度考核的优势 360度考核有很多优点,支持者众多。美国培训和发展协会(ASTD)在一份报告中对750多家公司的培训情况进行了评估, 认定其中55家公司的培训方法处于领先地位,这些公司在很大程度上依赖于员工考核,包括360考核和同级间的相互考评,来制定员
5、工发展规划,进行年度绩效考核。 其中75%的公司为员工设计了个人发展规划,33%的公司对大部分员工进行了360度考核。 愿意将360度考核纳入绩效管理系统的公司认识到了该考核流程的优势。在安排得当、完整系统的 360度考核流程中,这些优势将得到体现。 多渠道、优化的考核方式:由同级、下属、合作伙伴和上级对员工进行全面考评。与由某个人单独进行的考评相比,这显然是一种进步。 促进团队发展:帮助团队成员学会更有效地共事。团队成员对其他团队成员的表现比他们的上级了解得更清楚。多方考核可以增强团队成员的责任感,因为共同的因素影响着他们的绩效。合理的考核流程,可以增强沟通,促进团队发展。 提高个人和公司绩
6、效:360度考核是了解个人和公司发展要求最好的方法之一。 为员工的职业发展负责:由于种种原因,公司现在已经不再为员工的职业发展负责了,如果说他们曾经负责的话。对于如何更好地规划自己的职业发展,多方考核可以为员工提供最有效的信息。另外,很多员工感到,跟以前上级单方面的考核相比,360度考核更为准确,更能反映他们的表现。因此360度考核提供的信息对他们的职业及个人发展也更有价值。 降低歧视风险:当来自不同岗位的众多员工共同参与考评的时候,由于年龄、性别等差异引起的歧视就会减少。“尖角和光环”效应,即上级根据与员工最近的交往来衡量员工绩效的可能性也降到了最低。 提高客户服务水平:尤其是通过内部和外部
7、客户的考核流程,对于提供的产品和服务的质量,每位员工都可以得到有价值的反馈。该反馈将帮助员工更快捷地向客户提供更高质量、更可靠、更加全面的产品和服务。 对培训需求进行评估: 360度考核可以提供关于公司培训需求的综合信息,以便公司设计培训课程,制定各部门的任务,安排交叉培训。克服360度考核的问题 对于360度考核系统每个积极的方面,对它怀有敌意的人和有经验的人都可以指出其消极的一面。了解这些消极方面很重要,在实施360度考核流程时,可以为你提供路标,帮你少走弯路。 以下是360度考核流程中可能会出现的问题,以及对于每个问题笔者推荐的解决方案。 对考核流程期望值过高:360度考核与绩效管理系统
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