公司保密管理制度.doc
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7、;(5)保密制度的培训与推广;3.2董事长(1)确定重要文件的密级,便于文件的发放和控制;(2)对重要文件的解密的决定权利,实现文件的流通和利用;(3)对发生泄密事件的最后判定权利;3.3文化中心(1)公司绝密文集的保管和发放;(2)公司涉密文件的解密权利的执行;4规定4.1密级划分山东XXXX有限公司文件的密级划分四级,具体如下:(1)公开文件,内容可以公开无任何机密,对公司运行无任何影响;(2)秘密文件:文件内容含有一定的密级信息,如果发生泄漏会造成一定的损失和影响,但是影响范围较小,可控性较强;(3)机密文件:文件涉密,且内容敏感性非常强,如果发生泄漏会造成大范围的不良影响,会影响公司的
8、运营和形象;(4)绝密文件:文件内容非常敏感,如果发生泄漏会造成极大的社会影响,会造成公司非常大的损失,其影响和损失难易挽回;(5)公司总经理和董事长可以确定公司文件的密级,并由相关部门执行密级管理;4.2文件管理(1)涉密文件的发放范围由文件制定者确定,或者有人资部和文化中心确定;(2)涉密文件发放过程采用文件发放记录,必须确保发放记录内容真实和准确;(3)涉密文件的损毁、复制、转借必须有人资部决定和处置,避免涉密文件出现失控现象;(4)涉密文件的归档由人资部负责,并制定涉密文件档案目录;4.3人员管理(1)根据行政级别以及工作范围,确定每个人的涉密范围,提高保密的有效性;(2)涉密人员的数
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