目标责任制考核制度.doc
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4、要点的工作任务和临时工作要求,月末考核前填写考核进度表,说明工作完成情况、遗留情况和下月工作要点,并将政务信息、考勤记录以及对相关业务部门的工作评估等考核材料经主管局长审批后送至办公室。办公室在日常检查的基础上分类汇总,并依据考核标准确定分值后,呈报局长办公会议,通过后通报全局。 三、考核办法 1、对目标责任的考核采取年计划、月考核的办法进行。年计划就是按照局年度工作计划和渭南市局各项目标责任分解落实至各股室单位,并签定目标责任书。月考核就是每月对各股室目标责任书的完成情况进行督查并进行考核打分。 2、考核标准采取百分制进行考核。其中目标任务书的完成情况(占50分);本局各项管理制度的执行情况
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