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类型小区推广方案-诺必达.doc

  • 上传人:精****
  • 文档编号:1631599
  • 上传时间:2024-05-06
  • 格式:DOC
  • 页数:12
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    关 键  词:
    小区 推广 方案 诺必达
    资源描述:
    2011年诺必达环保节能电器 营销策划案 目录 一、ﻩ活动主题ﻩ3 二、ﻩ活动广告语 3 三、ﻩ活动目的:ﻩ3 四、 活动时间地点:ﻩ3 五、ﻩ活动内容:ﻩ3 (一)活动前期准备:ﻩ3 (二)活动内容:ﻩ4 (三)人员分配: 5 六、ﻩ经费预算:ﻩ5 方案大纲:ﻫ一、建立专职小区推广队伍;ﻫ二、进行小区普查、建立楼盘档案、制作楼盘分布图;ﻫ三、进行楼盘分类、评估开发价值,确定进驻方式; 四、特物业管理处进行公关,争取以较低的成本进驻;ﻫ五、进驻前的准备(包括物料、产品等);ﻫ六、正式进驻及接待与介绍产品;ﻫ七、扫楼;ﻫ八、参观预约登记、确认;ﻫ九、展厅接待;ﻫ十、接受预订; 十一、举行团购;ﻫ十二、小区回访、口碑宣传. 众所周知,建陶销售商往往要经历下述几个成长阶段。首先,卖产品求生存;其次,建通路求发展;最后,创品牌求双赢。换言之,如仅仅只卖产品必然会引爆价格战;没有健全与稳固的销售通路就难以凸显商家优势;就算有了以上基础,如不倾力于品牌的打造也难于营建厂商持续双赢的胜局! ﻫ 社区推广方案 前言 “怎么来家电市场的人越来越少了,市场越来越淡了? 那顾客去哪了? 随着生活方式的逐渐变化,顾客购买建材产品的方式也在发生着变化:  以前的购物方式: 逛市场→选择样式→ 选择品牌→成交 现在的顾客不再只是在传统摊位制的建材市场购买家电,除此之外,他们还有设计师推荐(或在装饰公司的材料展厅选购)、小区的临时门店、互联网、团购会、砍价会等其它选择.顾客选择多元化、客源分流是不可逆转的事实。 顾客在哪,我们的销售就该在哪.追根溯源,那顾客从哪里来?回哪里去?小区!小区是最靠近顾客的“末端”,那么小区就是我们销售工作的“前沿阵地”,小区拦截业务队伍就是冲锋陷阵的“先锋队",在小区设置一道“屏障”,将顾客拦截在竞争对手之前,就领先了对手一步.一步领先,令整个营销工作步步领先。 顾客购买砖方式 逛建材市场 网上浏览 小区 建材 超市 设计师推荐 1.前期准备 培训 序号 课程 培训时间 1 公司介绍、企业文化 1小时 2 管理制度、运作流程 半天 3 商务礼仪 2小时 4 积极的心态、强烈的成功欲望 2小时 5 产品基础知识、FAB(特点、优势、利益) 2小时 6 行业竞争态势 1小时 7 价格管理 1小时 8 小区推广实操动作分解 半天 9 客户服务技巧 1小时 10 如何处理客户异议 1小时 2。评估开发价值,确定进驻方式: 在对楼盘进行逐个分析后,首先评估该楼盘是否值得进驻,也就是评估该楼盘进驻的投入产出比,进行投入产出分析。 若值得进驻,再来决定以何种方式来进驻。  目前而言,进驻小区的方式有:  v 1、 租用门面或车库,设立临时售点/展示区; v 2、 与家装公司联合进驻; v 3、 与其它行业品牌联合进驻. 进行小区普查,建立楼盘档案,制作楼盘分布图 将本区域的小区、楼盘,进行全面的普查,了解各个楼盘的定位、价位、户型、户数、配套、开发公司、物业公司、开盘日期、预计装修日期、进驻装修公司、有无竞争对手进入等,建立楼盘档案,再将楼盘名称标注在地图上,将楼盘分布图挂在办公室,已进驻的小区以“红旗"标注,并及时添加新楼盘.  进行楼盘分类    我们把小区分为商品房、集资房、拆迁户、出租房、别墅房等五种类型. 1、集资房 特点:业主间较熟悉,装修时间集中,存在互相攀比的情况.信息容易传播,易树立口碑。多为国营大企业、银行、学校、医院、政府建设的楼盘。    2、商品房 特点:装修时间长,装修档次要求较高,零散,房东间关系相对封闭,信赖家装公司。 3、拆迁户、出租楼盘   特点:装修时间短、经济水平参差不齐,装修要求普遍不高,多为双包制,求便型。   4、小别墅   特点:装修预算较高,多为家装公司设计施工,分布零散,装修时间较长,追求档次和效果。 将手头上掌握的楼盘资料分门别类,在楼盘分布图上用不同的颜色加以区分。 评估开发价值,确定进驻方式  在对楼盘进行逐个分析后,首先评估该楼盘是否值得进驻,也就是评估该楼盘进驻的投入产出比,进行投入产出分析,需明确以下几组数据:  1、 需投入多少人?进行多少天? 2、 前期的公关费是多少?  3、 租金怎样?展示物料、宣传物料费用如何? 4、 预计销售收入有多少? 经过计算,若值得进驻,再来决定以何种方式即投入产出最高的方式来进驻。 小区推广组的组织架构设置: ﻫ         以“多组竞争,一区一组”为原则.也就是说最好选择二至三个小区同时开展推广工作,每区一组人马,每组设定三个人,其中任命一个人为组长,尽量避免人浮于事的现象产生。组长负责带领、指导、安排和管理本组成员等工作。多组同时开展的好处是,对内:营造员工间比、赶、帮、学的氛围,让营销生动化;对外:渲染品牌推广气势,让消费者产生共鸣. 一、 活动主题 “环保节能社区行” 二、 活动广告语 环保节能新时代-——生活有“我”更精彩 三、 活动目的: 1. 提高诺必达产品销售量; 2. 提升诺必达品牌的知名度; 3. 提高各区域居民使用环保节能产品的意识。 四、 活动时间地点: 时间:待定- 地点:福田某小区(待定) 五、 主推产品:(待定) 1、 垃圾处理器 六、 活动内容: (一)活动前期准备: 1. 展架:以简易展架为主,方便运输与拆卸. 2. 产品:针对小区档次选择合适的产品组合。(公司的节能环保产品、九阳豆浆机、电磁炉、LED台灯、加湿气、电吹风) 3 .帐篷:统一由公司发放,并于小区直销活动开始前运送至小区活动现场。 4. 展示台、桌、椅:携带轻便的、标准展示台及桌椅若干。 5. 宣传资料:活动宣传单、环保小贴士的卡片、产品大图册、荣誉证书、检测报告、节能标志证书等。 6. 奖品:只要参与问答游戏(问答内容为宣传单上的内容)即有小礼品(对联、贴花、利是),赠送给业主。 7. POP架:用于展示pop广告,宣传活动内容. 8. 宣传单页:是非常重要的小区推广工具。由导购员或临时导购员在小区门口,人流量大的过道交叉路口,主要干道及小区活动现场向消费者散发大量的宣传品、DM宣传单页,向消费者传递信息应直接,完整,因此DM宣传单页包括公司简介及公司理念等,适当印上产品型号、规格、效果图及简介。另增加售后服务承诺及售后服务联系电话,免除消费者后顾之忧. 小区宣传方式: 1、 在小区主要出入口挂条幅、贴海报等,或在已使用我品牌产品的业主阳台、窗户悬挂横幅宣传等。  2、 公益广告:赞助制作小区楼层牌、门牌号码、电梯间内的宣传海报、公益标语,赞助制作小区公益宣传牌、告示栏、指示牌、广告电子时钟、小区座椅、小区物业杂志。 3、 赞助小区举办的活动,如小区开发商举办的收楼晚会、售楼促销活动、业主联欢晚会。 4、 双休日展销:利用双休日期间,由推广小组租用场地,展示产品。  5、 人员散跑:小区推广人员零星入户拜访。 (二)活动主要内容: 1〉小区推广 具体为: 1.宣传推广:(1)进行前期的宣传,在小区的公布栏以及各楼层的信息栏里张贴相关的宣传海报。(待定)         (2)在活动的前一天到社区发放宣传单并做相关的人员宣传. 2.现场演示:在销售现场演示本企业的产品(视产品类型而定),向消费者介绍产品的特点、用途和使用方法等引起消费者的购买欲望,引导消费者进行购买. 3。折扣促销:借助“元旦"黄金假期的购物热潮,在小区进行产品的促销活动,诺必达产品将会进行打折优惠,让更多的小区居民能够以最优惠的价格购买到最优质的产品。 4。赠品促销:推广人员要主动出击,向路人散发选出彩页,并引导其至展示地点参观。 也可赠送给顾客一些电器节能小贴士,资料一般包括:产品汇总折页、团购指南、促销活动彩页、业务员的名片等。 (三)后期加热: 1>网络推广 具体为: 1、在淘宝网上成立诺必达电器销售网店。 2、利用各大网站进行发帖宣传,主要是建材、电器网站进行针对性宣传。 2>面向全国招商,增加销售代理商 1、人员推广,都各大销售网点寻找销售代理商。 2、通过杂志、多媒体广告辅助招商加盟。 (三)人员分配: 我们将根据团队人员的自身特点给予安排相应的工作岗位,将团队人员进行不同职责的分配,并安排好各个岗位负责的工作内容。 岗位职责 具体分为以下部门: 人员分配表 部门 人员 职责 策划部 陈丽丽 林家漫 负责这次元旦活动小区推广的整体方案策划 后勤部 黄楚珠 韦裕帆 负责整个活动的事务后勤工作,做好客户信息登记、售前售后咨询及物料准备等工作. 财务部 黄楚珠 韦裕帆 主要负责对整个市场推广活动资金出纳的监督和管理。 推广部 李超 林家漫 陈丽丽 负责对推广业务活动进行实施,对整个城市进行楼盘动态调查,展开前期的市场调研. 宣传部 李超 利用宣传单、网络、论坛发帖来提高宣传知晓度 小区推广部的过程管理: “工作日志、工作计划、工作总结管理制度":每天填写《工作日志》,记录工作内容,反映市场情报,提出工作建议,《工作日志》在早会前提交;《工作计划》在周会上提交,每月提交《月度工作总结与工作计划》。 七、经费预算 经费预算表 序号 项目 费用(元) 备注 1 宣传单1000张 0.1*1000=100 公司内部提供 2 场地租金 200 3 计算器1部 0 公司内部提供 4 收据2本 0 公司内部提供 5 备用金(零用钱) 200 6 小赠品(环保袋或者红包) 300 公司内定 7 横幅 50 公司内部提供 8 POP海报(易拉宝2个) 2*70=140 公司内部提供 9 折叠桌 0 公司内部提供 10 帐篷 0 公司内部提供 11 气球2袋 8*2=16 12 A3海报8张 5*8=40 公司内部提供 13 风险资金 200 不可估计的 合计 1246 小区拦截营销“60字诀"  建队伍,制地图,先分类,再评估;  公关好,成本少,筹备足,进驻早; 诚待客,巧推介,扫楼盘,定预约;    接送客,看展厅,家装课,敲预订; 团购惠,回访勤,树口碑,带销售。 
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