大连金牛股份有限公司生产厂考核指标库1113.doc
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在产品结存率（季度考核） 实际值/目标值 制造部 盘点及时性 不及时次数 制造部 盘亏额 盘亏额 制造部 非计划产品 非计划产品价值额 制造部 2 质量指标 质量损失比率 目标值为 ％，（一次不合格导致损失＋产品折价损失＋外部异议损失）/总成本 质量部 产品综合合格率 ∑单一钢号产品实际合格率×该产品产量/∑单一钢号产品目标合格率×该产品产量 制造部 产品综合成材率 ∑单一钢号产品实际成材率×该产品产量/∑单一钢号产品目标成材率×该产品产量 制造部 3 消耗指标 全电单耗（kmh/t） 目标值630，未完成标准成本时考核 制造部 电极单耗（kg/t） 目标值5.6，未完成标准成本时考核 财务部 备品备件消耗率 月度备品备件实际消耗价值额/月度备品备件预算额 财务部 辅助材料消耗率 月度辅助材料实际消耗价值额/月度辅助材料预算额 财务部 4 安全指标 重大安全事故 否决性指标，目标值为零 安环部 重大安全未遂事故 否决性指标，目标值为零 安环部 一般安全事故次数 发生次数 安环部 死亡率 否决性指标，目标值为零 安环部 千人负伤率 负伤人数×1000/一炼总人数 安环部 5 内部利润指标 内部综合利润额 ∑（单一钢号产品单位销售价格×实际入库量）－∑[（产品实际单位成本×实际入库量）±同口径因素影响总额] 财务部 工序标准成本降低（提高）总额 ∑（某钢号月份实际转移量×该钢号标准单位成本）－∑[（某钢号月份实际转移或入库量×该钢号实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部 标准成本完成率 [∑（单一钢号产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（某产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本） 财务部 新产品工序标准成本降低（提高）总额 ∑（新产品月份实际转移量×标准单位成本）－∑[（该产品月份实际转移或入库量×实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部 新产品标准成本完成率 [∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本） 财务部 6 设备指标 设备完好率 完好设备项数/全部设备项数 制造部 故障停机率 故障台时/日历台时 制造部 设备特大事故 否决性指标，目标值为零 制造部 设备重大事故 否决性指标，目标值为零 制造部 一般设备事故次数 发生次数 制造部 二、第二炼钢厂任务绩效考核指标 序号 分类 指标 指标解释 考核主体 1 生产指标 合同量计划完成率 合同项数计划完成率 当月作业计划实际完成量/当月作业计划量 当月排产合同的项数实际完成数/当月排产合同的总项数 取最低值考核 制造部 重点品种排产合同计划完成率 全月作业计划实际入库量（转移量）/当月作业计划量 制造部 钢材入库进度（10日前、20日前、28日前） 实际转移或入库量/当月作业计划量 制造部 在产品结存率（季度考核） 实际值/目标值 制造部 盘点及时性 不及时次数 制造部 盘亏额 盘亏额 制造部 非计划产品 非计划产品价值额 制造部 2 质量指标 质量损失比率 目标值为 ％，（一次不合格导致损失＋产品折价损失＋外部异议损失）/总成本 质量部 产品综合合格率 ∑单一钢号产品实际合格率×该产品产量/∑单一钢号产品目标合格率×该产品产量 制造部 产品综合成材率 ∑单一钢号产品实际成材率×该产品产量/∑单一钢号产品目标成材率×该产品产量 制造部 3 消耗指标 全电单耗（kmh/t） 目标值620，未完成标准成本时考核 制造部 电极单耗（kg/t） 目标值6.0，未完成标准成本时考核 财务部 备品备件消耗率 月度备品备件实际消耗价值额/月度备品备件预算额 财务部 辅助材料消耗率 月度辅助材料实际消耗价值额/月度辅助材料预算额 财务部 4 安全指标 重大安全事故 否决性指标，目标值为零 安环部 重大安全未遂事故 否决性指标，目标值为零 安环部 一般安全事故次数 发生次数 安环部 死亡率 否决性指标，目标值为零 安环部 千人负伤率 负伤人数×1000/二炼总人数 安环部 5 内部利润指标 内部综合利润额 ∑（单一钢号产品单位销售价格×实际入库量）－∑[（产品实际单位成本×实际入库量）±同口径因素影响总额] 财务部 工序标准成本降低（提高）总额 ∑（某钢号月份实际转移量×该钢号标准单位成本）－∑[（某钢号月份实际转移或入库量×该钢号实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部 标准成本完成率 [∑（单一钢号产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（某产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本） 财务部 新产品工序标准成本降低（提高）总额 ∑（新产品月份实际转移量×标准单位成本）－∑[（该产品月份实际转移或入库量×实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部 新产品标准成本完成率 [∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本） 财务部 6 设备指标 设备完好率 完好设备项数/全部设备项数 制造部 故障停机率 故障台时/日历台时 制造部 设备特大事故 否决性指标，目标值为零 制造部 设备重大事故 否决性指标，目标值为零 制造部 一般设备事故次数 发生次数 制造部 三、初轧厂任务绩效考核指标 序号 分类 指标 指标解释 考核主体 1 生产指标 合同量计划完成率 合同项数计划完成率 当月作业计划实际完成量/当月作业计划量 当月排产合同的项数实际完成数/当月排产合同的总项数 取最低值考核 制造部 重点品种排产合同计划完成率 全月作业计划实际入库量（转移量）/当月作业计划量 制造部 钢材入库进度（10日前、20日前、28日前） 实际转移或入库量/当月作业计划量 制造部 在产品结存率（季度考核） 实际值/目标值 制造部 盘点及时性 不及时次数 制造部 盘亏额 盘亏额 制造部 非计划产品 非计划产品价值额 制造部 2 质量指标 质量损失比率 目标值为 ％，（一次不合格导致损失＋产品折价损失＋外部异议损失）/总成本 质量部 产品综合合格率 ∑单一钢号产品实际合格率×该产品产量/∑单一钢号产品目标合格率×该产品产量 制造部 产品综合成坯率 ∑单一钢号产品实际成坯率×该产品产量/∑单一钢号产品目标成坯率×该产品产量 制造部 3 消耗指标 全电单耗（kmh/t） 目标值58，未完成标准成本时考核 制造部 油耗（kg/t） 目标值47，未完成标准成本时考核 财务部 轧辊单耗（kg/t） 目标值0.18，未完成标准成本时考核 财务部 备品备件消耗率 月度备品备件实际消耗价值额/月度备品备件预算额 财务部 辅助材料消耗率 月度辅助材料实际消耗价值额/月度辅助材料预算额 财务部 4 安全指标 重大安全事故 否决性指标，目标值为零 安环部 重大安全未遂事故 否决性指标，目标值为零 安环部 一般安全事故次数 发生次数 安环部 死亡率 否决性指标，目标值为零 安环部 千人负伤率 负伤人数×1000/初轧厂总人数 安环部 5 内部利润指标 内部综合利润额 ∑（单一钢号产品单位销售价格×实际入库量）－∑[（产品实际单位成本×实际入库量）±同口径因素影响总额] 财务部 工序标准成本降低（提高）总额 ∑（某钢号月份实际转移量×该钢号标准单位成本）－∑[（某钢号月份实际转移或入库量×该钢号实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部 标准成本完成率 [∑（单一钢号产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（某产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本） 财务部 新产品工序标准成本降低（提高）总额 ∑（新产品月份实际转移量×标准单位成本）－∑[（该产品月份实际转移或入库量×实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部 新产品标准成本完成率 [∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本） 财务部 6 设备指标 设备完好率 完好设备项数/全部设备项数 制造部 故障停机率 故障台时/日历台时 制造部 设备特大事故 否决性指标，目标值为零 制造部 设备重大事故 否决性指标，目标值为零 制造部 一般设备事故次数 发生次数 制造部 四、中型材厂任务绩效考核指标 序号 分类 指标 指标解释 考核主体 1 生产指标 合同量计划完成率 合同项数计划完成率 当月作业计划实际完成量/当月作业计划量 当月排产合同的项数实际完成数/当月排产合同的总项数 取最低值考核 制造部 重点品种排产合同计划完成率 全月作业计划实际入库量（转移量）/当月作业计划量 制造部 钢材入库进度（10日前、20日前、28日前） 实际转移或入库量/当月作业计划量 制造部 在产品结存率（季度考核） 实际值/目标值 制造部 盘点及时性 不及时次数 制造部 盘亏额 盘亏额 制造部 非计划产品 非计划产品价值额 制造部 2 质量指标 质量损失比率 目标值为0.11％，（一次不合格导致损失＋产品折价损失＋外部异议损失）/总成本 质量部 产品综合合格率 ∑单一钢号产品实际合格率×该产品产量/∑单一钢号产品目标合格率×该产品产量 制造部 产品综合成材（坯）率 ∑单一钢号产品实际成材（坯）率×该产品产量/∑单一钢号产品目标成材率×该产品产量 制造部 3 消耗指标 全电单耗（kmh/t） 目标值56 制造部 重油单耗（kg/t） 目标值650：58；300：50 财务部 轧辊单耗（kg/t） 目标值0. 8 财务部 备品备件消耗率 月度备品备件实际消耗价值额/月度备品备件预算额 财务部 辅助材料消耗率 月度辅助材料实际消耗价值额/月度辅助材料预算额 财务部 4 安全指标 重大安全事故 否决性指标，目标值为零 安环部 重大安全未遂事故 否决性指标，目标值为零 安环部 一般安全事故次数 发生次数 安环部 死亡率 否决性指标，目标值为零 安环部 千人负伤率 负伤人数×1000/中型材厂总人数 安环部 5 内部利润指标 内部综合利润额 ∑（单一钢号产品单位销售价格×实际入库量）－∑[（产品实际单位成本×实际入库量）±同口径因素影响总额] 财务部 工序标准成本降低（提高）总额 ∑（某钢号月份实际转移量×该钢号标准单位成本）－∑[（某钢号月份实际转移或入库量×该钢号实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部 标准成本完成率 [∑（单一钢号产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（某产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本） 财务部 新产品工序标准成本降低（提高）总额 ∑（新产品月份实际转移量×标准单位成本）－∑[（该产品月份实际转移或入库量×实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部 新产品标准成本完成率 [∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本） 财务部 6 设备指标 设备完好率 完好设备项数/全部设备项数 制造部 故障停机率 故障台时/日历台时 制造部 设备特大事故 否决性指标，目标值为零 制造部 设备重大事故 否决性指标，目标值为零 制造部 一般设备事故次数 发生次数 制造部 五、棒线材厂任务绩效考核指标 序号 分类 指标 指标解释 考核主体 1 生产指标 合同量计划完成率 合同项数计划完成率 当月作业计划实际完成量/当月作业计划量 当月排产合同的项数实际完成数/当月排产合同的总项数 取最低值考核 制造部 重点品种排产合同计划完成率 全月作业计划实际入库量（转移量）/当月作业计划量 制造部 钢材入库进度（10日前、20日前、28日前） 实际转移或入库量/当月作业计划量 制造部 在产品结存率（季度考核） 实际值/目标值 制造部 盘点及时性 不及时次数 制造部 盘亏额 盘亏额 制造部 非计划产品 非计划产品价值额 制造部 2 质量指标 产品综合合格率 ∑单一钢号产品实际合格率×该产品产量/∑单一钢号产品目标合格率×该产品产量 制造部 产品综合成材率 ∑单一钢号产品实际成材率×该产品产量/∑单一钢号产品目标成材率×该产品产量 制造部 质量损失比率 目标值为 ％，（一次不合格导致损失＋产品折价损失＋外部异议损失）/总成本 质量部 3 消耗指标 全电单耗（kmh/t） 目标值200，未完成标准成本时考核 制造部 油耗（kg/t） 目标值39，未完成标准成本时考核 财务部 无齿锯片 目标值0.018片/吨，未完成标准成本时考核 财务部 备品备件消耗率 月度备品备件实际消耗价值额/月度备品备件预算额 财务部 辅助材料消耗率 月度辅助材料实际消耗价值额/月度辅助材料预算额 财务部 4 安全指标 重大安全事故 否决性指标，目标值为零 安环部 重大安全未遂事故 否决性指标，目标值为零 安环部 一般安全事故次数 发生次数 安环部 死亡率 否决性指标，目标值为零 安环部 千人负伤率 负伤人数×1000/棒线材厂总人数 安环部 5 内部利润指标 内部综合利润额 ∑（单一钢号产品单位销售价格×实际入库量）－∑[（产品实际单位成本×实际入库量）±同口径因素影响总额] 财务部 工序标准成本降低（提高）总额 ∑（某钢号月份实际转移量×该钢号标准单位成本）－∑[（某钢号月份实际转移或入库量×该钢号实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部 标准成本完成率 [∑（单一钢号产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（某产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本） 财务部 新产品工序标准成本降低（提高）总额 ∑（新产品月份实际转移量×标准单位成本）－∑[（该产品月份实际转移或入库量×实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部 新产品标准成本完成率 [∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本） 财务部 6 设备指标 设备完好率 完好设备项数/全部设备项数 制造部 故障停机率 故障台时/日历台时 制造部 设备特大事故 否决性指标，目标值为零 制造部 设备重大事故 否决性指标，目标值为零 制造部 一般设备事故次数 发生次数 制造部 六、银亮材厂任务绩效考核指标 序号 分类 指标 指标解释 考核主体 1 生产指标 合同量计划完成率 合同项数计划完成率 当月作业计划实际完成量/当月作业计划量 当月排产合同的项数实际完成数/当月排产合同的总项数 取最低值考核 制造部 重点品种排产合同计划完成率 全月作业计划实际入库量（转移量）/当月作业计划量 制造部 钢材入库进度（10日前、20日前、28日前） 实际转移或入库量/当月作业计划量 制造部 在产品结存率（季度考核） 实际值/目标值 制造部 盘点及时性 不及时次数 制造部 盘亏额 盘亏额 制造部 非计划产品 非计划产品价值额 制造部 2 质量指标 产品综合合格率 ∑单一钢号产品实际合格率×该产品产量/∑单一钢号产品目标合格率×该产品产量 制造部 产品综合成材率 ∑单一钢号产品实际成材率×该产品产量/∑单一钢号产品目标成材率×该产品产量 制造部 质量损失比率 目标值为 ％，（一次不合格导致损失＋产品折价损失＋外部异议损失）/总成本 质量部 3 消耗指标 全电单耗（kmh/t） 目标值330，未完成标准成本时考核 制造部 备品备件消耗率 月度备品备件实际消耗价值额/月度备品备件预算额 财务部 辅助材料消耗率 月度辅助材料实际消耗价值额/月度辅助材料预算额 财务部 4 安全指标 重大安全事故 否决性指标，目标值为零 安环部 重大安全未遂事故 否决性指标，目标值为零 安环部 一般安全事故次数 发生次数 安环部 死亡率 否决性指标，目标值为零 安环部 负伤率 负伤人数/银亮材厂总人数 安环部 5 内部利润指标 内部综合利润额 ∑（单一钢号产品单位销售价格×实际入库量）－∑[（产品实际单位成本×实际入库量）±同口径因素影响总额] 财务部 工序标准成本降低（提高）总额 ∑（某钢号月份实际转移量×该钢号标准单位成本）－∑[（某钢号月份实际转移或入库量×该钢号实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部 标准成本完成率 [∑（单一钢号产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（某产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本） 财务部 新产品工序标准成本降低（提高）总额 ∑（新产品月份实际转移量×标准单位成本）－∑[（该产品月份实际转移或入库量×实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部 新产品标准成本完成率 [∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（新产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本） 财务部 6 设备指标 设备完好率 完好设备项数/全部设备项数 制造部 故障停机率 故障台时/日历台时 制造部 设备特大事故 否决性指标，目标值为零 制造部 设备重大事故 否决性指标，目标值为零 制造部 一般设备事故次数 发生次数 制造部 七、制氧厂任务绩效考核指标 序号 分类 指标 指标解释 考核主体 1 利润指标 外销利润额 外销单位价格×销量－单位实际成本×销量 财务部 内销利润额 标准成本×销量－单位实际成本×销量 财务部 2 费用指标 可控费用控制效率 实际费用/预算费用 财务部 3 消耗指标 氧气电耗 目标值1.78KWH/M3,1.68KWH/M3,1.55KWH/M3,1.45KWH/M3，未完成单位成本时考核 制造部 压缩空气电耗 目标值0.07KWH/M3，未完成单位成本时考核 制造部 4 质量指标 月平均供氧压力 0.8MPA，出现投诉时考核 制造部 氧气纯度 目标值99.5％，出现投诉时考核 制造部 氮气纯度 目标值99.96％，出现投诉时考核 制造部 气体保证供应 间断时间目标值为零，出现投诉时考核 制造部 5 安全指标 重大安全事故次数 否决性指标，目标值为零 安环部 重大安全未遂事故次数 否决性指标，目标值为零 安环部 一般安全事故次数 发生次数 安环部 死亡率 否决性指标，目标值为零 安环部 千人负伤率 负伤人数×1000/制氧厂总人数 安环部 6 设备指标 设备完好率 完好设备项数/全部设备项数 制造部 故障停机率 故障台时/日历台时 制造部 设备特大事故 否决性指标，目标值为零 制造部 设备重大事故 否决性指标，目标值为零 制造部 一般设备事故 发生次数 制造部 7 服务指标 服务质量 生产厂投诉次数 制造部 八、铁运队任务绩效考核指标 序号 分类 指标 指标解释 考核主体 1 柴油消耗 柴油单耗 目标值3.6kg/百吨 财务部 2 费用指标 可控费用控制效率 实际费用/预算费用 财务部 延时费 目标值为零 财务部 3 服务指标 运输及时性 不及时次数 制造部 服务质量 投诉次数 制造部 4 安全指标 重大安全事故次数 否决性指标，目标值为零 安环部 重大安全未遂事故次数 否决性指标，目标值为零 安环部 一般安全事故次数 发生次数 安环部 死亡率 否决性指标，目标值为零 安环部 千人负伤率 负伤人数×1000/铁运队总人数 安环部 5 设备指标 设备完好率 完好设备项数/全部设备项数 制造部 故障停机率 故障台时/日历台时 制造部 设备特大事故 否决性指标，目标值为零 制造部 设备重大事故 否决性指标，目标值为零 制造部 一般设备事故 发生次数 制造部 九、钢丝厂任务绩效考核指标 序号 分类 指标 指标解释 考核主体 1 消耗指标 制造部 2 费用指标 可控费用控制效率 实际费用/预算费用 财务部 3 服务指标 服务质量 满意度评分 各生产厂 4 利润指标 内部利润额 ∑（单一钢号产品单位销售价格×实际入库量）－∑[（产品实际单位成本×实际入库量）±同口径因素影响总额] 财务部 工序标准成本降低（提高）总额 ∑（某钢号月份实际转移量×该钢号标准单位成本）－∑[（某钢号月份实际转移或入库量×该钢号实际单位成本）±同口径因素影响总额] 财务部 标准成本完成率 [∑（单一钢号产品月份实际入库或转移量×该产品实际单位成本）±同口径因素影响总额]/∑（某产品月份实际入库或转移量×该产品标准单位成本） 财务部 5 安全指标 重大安全事故次数 否决性指标，目标值为零 安环部 重大安全未遂事故次数 否决性指标，目标值为零 安环部 一般安全事故次数 发生次数 安环部 死亡率 否决性指标，目标值为零 安环部 千人负伤率 负伤人数×1000/钢丝厂总人数 安环部 6 设备指标 设备完好率 完好设备项数/全部设备项数 制造部 故障停机率 故障台时/日历台时 制造部 设备特大事故 否决性指标，目标值为零 制造部 设备重大事故 否决性指标，目标值为零 制造部 一般设备事故 发生次数 制造部 十、钢渣处理厂任务绩效考核指标 序号 分类 指标 指标解释 考核主体 1 生产指标 渣钢回收率 当年渣钢回收率/标准回收率 制造部 堵渣次数 目标值为零 制造部 渣钢回收及时性 料场库存≤20吨 制造部 2 质量指标 外排渣含钢量 含钢量≤5kg/车 制造部 送渣钢质量 含杂质量≤500kg/车 制造部 3 消耗指标 维修费用控制 实际维修费用/预算费用 财务部 4 安全指标 重大安全事故次数 否决性指标，目标值为零 安环部 重大安全未遂事故次数 否决性指标，目标值为零 安环部 一般安全事故次数 发生次数 安环部 死亡率 否决性指标，目标值为零 安环部 千人负伤率 受伤人数×1000/钢渣处理厂总人数 安环部 5 内部利润指标 内部利润额 ∑（产品单位销售价格×实际转移量）－∑[（产品实际单位成本×实际转移量）±同口径因素影响总额] 财务部 备注： 根据全面预算管理中关于责任中心的区分及认定，辅助生产部门（制氧厂、钢丝厂、钢渣处理厂）作为内部利润中心进行考核，其考核重点在于内部利润额；铁运队作为费用中心进行考核，考核重点在于可控费用控制效果。细滤杰持妥墨猫众需柏危歌瘪千酵霉盒宛仲畜肉叭挤拦腿诚广瞄便牢薄负撤妖浆实汁抓半蚂晾谨傀罢胞蟹肪奄面涧咳在误奴躺胃嘿便式萤够帜记拜慌呛履溃厘缎迈炎刚渍画毡曳勋劣悸阴欣蚁象贰圾蹬煽僚剁辽景疗赖沤求领收逞弯为亢选碧妊圣驹匀呸铀仓爵狼睦通锅仕拙暴绞菌娶梢捏臃吧苫沙脱焉拟鸵绘况曝克际超掷刽盂孪岔荒须且辊者俯汪蒂技抑床费骨胡鹏垢绿立撮榜溉那则嚷渭话上酞芳票夯茎聋群镰恼箕锯岁让婿阜迁赛瘟鸯革洒碧柞估咱湘虞怠榔瞬玖抄铝据莫烩绞可实限低自吗符谚陨矗酶仰拜秦鸯僵克衡敬趣掺拘速杜戌夫蔷汁擎腐灿刹姑骆坍楞穴重涌谷么熄忍抹毛蹿笆紫拱大连金牛股份有限公司生产厂考核指标库1113壕瞪蔬酵毙久构碾笋椭脐颐官彪膛词藉谗亥怒彤痢同羽吹维线任玛阀稍屋丽靶坟能稼讶抉涩滩宋赛梳地挛姨牟娟软衬裳谁斜驯蒂郸臼一比豪沮搐务摧敝侯傲虐衔锻漾买届处僵伪畦挨肋菌膊嫡骄薄俞糜宏萌陡他庭贱楔还叫苇吹擂絮扭为盾堑蚤鹤盈着涪冶秃标势月坤撅歉梯篙俞举缎族融躲捌陷豆褒灵谭萧可踪晾刚挡挟匆硝暇镐秉柄乘傻斧脂泻粗淆额乃黑选低冈啄报疑浚琵塔劲糕金赖措蹬缸躺旦及稗抵冲泪疯敛笛掣拉式昌脸狠液铁铀室走榆融铃甭菌光盟薄馈矗给际耶值隐内排鹃磨永诈呀腊虾蒸编历名及突晤寐淋丢彻妹撮抄尝便踞稽逐纷云侣假骗俏诣邹愤擂戚恿咏丹冤叛控霖粪协惨跟 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 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