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类型煤海搏击竞风流(煤矿优秀-党员事迹).doc

  • 上传人:w****g
  • 文档编号:1602706
  • 上传时间:2024-05-06
  • 格式:DOC
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    搏击 风流 煤矿 优秀 党员 事迹
    资源描述:
    ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 煤海搏击竞风流(煤矿优秀*党员事迹) 2003年元月,新的一年孕育着新的希望。*党员苏福朝是在合山矿务局实行第二轮内部租赁承包之伊,带着矿务局领导的重托,带着三矿500多名员工的心愿,走马上任了三矿矿长。 他没有康慨激昂,也没有豪言壮语,以沉着稳重的步履走马上任。他以改革的勇气,创新的理念,务实的谋略,围绕目标,贴紧中心,与时俱进,锐意进取,勇于探索,大胆实践,带领班子成员及全矿员工,咬住煤炭生产龙头,狠抓安全质量工作,切实强化企业管理,创造性地开展工作,上任第一年,全矿的原煤产量、综合进尺、煤炭销售、原煤成本、利润指标及安全生产经济指标都创下了三矿历史新高,取得了“三个文明”建设协调发展的可喜成绩。 与时俱进 率先垂范 俗话说:“火车跑得快,全靠车头带。”这话没错。苏矿长上任之后,他并没有急于发布施政纲领,而是利用时间扑到矿井下,深入到开巷当头,采煤工作面,爬旧巷,穿老塘,认真了解井下到底还有多少煤,哪个地点是簿弱环节,哪个地方是工作的着重点,做到心中有数,他认为三矿完成产煤20多万吨,上缴利润600万元,既有困难,又有希望、有条件。然而,在他上任不到一个月的时间,1号井就因老塘涌水,生产无望,暂时关闭。他深知,在1号井不能生产的情况下,完成上级下达的任务,身上担予重,压力大,比预想中的艰难得多,但他没有畏难,没有退缩,没有彷律。他说:“开弓没有回头箭,进取之路就在脚下,关键在于挖潜、务实、管理”。他以高度的责任感和非凡的胆略,带领全矿员工锐意改革,开拓进取。 深夜,井口办公室里灯火通明,苏福朝同志就经常会同矿党委书记、副矿长、总工程师们聚精会神共同研究着新的生产规划和采场布局…… 星期天,井下各采掘作业点,就经常看到苏福朝同志的身影,现场指挥抓安全、抓生产。 在生产会上,苏福朝同志又和其他领导及各生产施工队管理人员,乃至一般员工,你一言,我一语,论证新的生产布局的利弊得失,生产环节中的各种问题。 突出重点 科学管理 苏福朝同志作为一名企业负责人,他知道,在市场经济条件下,企业生死兴衰的决定因素还是企业自身,是企业的管理。管理是企业发展的主题。他根据矿实际情况,制定了一套全方位的科学管理措施,付诸实施于生产实践和经营活动中去。 1、强化生产现场管理。一是合理布局,积极探索,大胆创新。在稳定原有采点的基础上,开辟了新的采点,八面出击,四面开花。二是科学管理生产现场,各生产单位的管理人员,切实跟班盯班,到场解决问题,咬住班产、日产、月产不放松,努力提高单产单进。三是充分利用经济杠杆调动员工生产积极性,进一步完善计件承包方案,看产定价,上下浮动;开展小指标劳动竞赛,让大家赶有目标,学有榜样,一律之中支出小指标竞赛奖全达12万多元,原煤生产实现月月攀升。 2、 突出重点,抓安全生产。安全生产是煤炭生产的重头戏,是“天”字号工程。作为矿井安全生产第一一责任人的他,始终坚持“安全第一”的方针,狠抓现场管理和措施及责任制的落实,并采取一系列行之有效的管理办法。一是防重大事故,按章办事,他坚持宁可影响生产、宁可停产、宁可接替不上、宁 可完不成任务,也必须严格按照安全规程施工作业。二是坚持管理、装备、培训并重,抓措施落实和现场管理。三是实施责任抵押和重奖重罚制度。通过抓大管小,把紧安全这根弦,2003年,全矿实现了安全生产,*原煤20.88万吨,完成局下达年度计划的127.75%。他因此被评为了合山矿务局的劳动模范。 以人为本,情暖人心 创业艰难曲折路,煤海搏击竞风流。在短短的一年时间里,他以一个*党员的模范作用,卓越的胆识,不寻常的业绩,深得大家的信赖和拥护。2004年,他被评为了合山市优秀*党员。如今,他正以饱满的精神带领广大员工筹划矿山的美好未来,在新的征程中追求新的跨越。 学习型家庭主要事迹和经验介绍 社会的需要家庭的选择 学习型家庭是社会发展的必然产物。建设学习型家庭是适应和满足家庭的精神需求一个重要环节,是培养教育孩子学习的基石,也是拓展家庭功能的内在要求。几年以来,黄华清夫妻二人多角度思考,多方位入手,对学习型家庭建设进行了有益的探索和尝试,取得了初步成效,使全家人的凝聚力得到了增强。网下面就简单介绍一下他们的事迹和经验:29岁的男主人………是市运管处的一名运管干部,27岁的女主人………受聘于市电信公司做营业员,还有一个呀呀学语的儿子,月总收入不到20xx元。这是一个普普通通的小家庭的基本情况。 走进这个三口之家,随处可看到散落在茶几、沙发、柜子上的书和杂志。房子中最好的位置、最好的装修就是书房。书房的一边是一个占满整墙的书柜,书阁中堆满了书。书房靠墙的一隅,摆放着写字台和电脑,加上几盆花草,整个书房充溢着淡淡的书香。男主人说:我们生活简单,但很充实,是学习让这个家充满了情趣、活力和温馨。 小两口一个中专毕业,一个高中毕业,都未曾跨进过大学的校门,这是他们埋藏在心底的遗憾。但却是看书的共同爱好,让他们走到了一起来。两人的单位离得近,认识后互相借书,交流也便多了起来。后来,两人相约报名参加了成人高等教育自学考试,在没有门槛、围墙的大学里,圆着自己的大学梦。没有老师的辅导,两个人利用八小时间以外的时间啃着一册册自考书,勤奋学习。从相识、相恋、相知,到携手步入婚姻的殿堂,七年的时间里,两人先后取得了大专、本科自考学历。 男主人………的工作、收入比较稳定。即使如此,取得自考文凭后的他在学习上也没有就此止步。在运管稽查工作的间隙,常看到他在捧着书津津有味地阅读;在别人沉溺于扑克和麻将时,他则时常迷于书中。熟悉他的人都称他是知识型、学习型的人才。他中专和后来的自考,学的专业和工作并不对口,但靠着业余学习,他一直是工作上的行家里手。学习培养了他适应各种新岗位的较强能力,从稽查工作到业工作、方案工作、统计工作,他都能很快做得得心应手;学习让他腐蚀于不沾,别人的吃请、送礼,他一概谢绝;学习让他收获了许多,短短三年内顺利取得了初、中级专业职称,年年被单位评为先进工作者;学习让他能够勤于思考,善于动笔,不时有文章在报刊、杂志发表。 作为电信公司的一名聘用营业员,女主人………则面临着相对较大的压力。她的工作月月一考核,聘用合同一年一签。这种来自工作的压力转化成了她学习的动力。不管白天工作多忙,身体多累,回到家中,处理完家务,她都要翻翻书,看看杂志。她每天睡前还有必做的功课,就是思考一下一天中干了些什么,白天工作中遇到了哪些问题。努力学习让她月月超额完成目标任务,并成为电信窗口岗位的骨干。值得一提的是,读书、学习得来的涵养,让她时常得到电信用户的赞誉,被他们投票推荐评为服务明星。工作时间时时都有要和计算机打交道,她的操作能力已经相当熟练。但她仍自己觉得不够好,多次自费参加电脑培训班,利用休息时间去“补课”。学习让她把握住了一次次机会,年年都以优异的成绩通过电信公司再次聘用的考核,在今年8月9日参加的省交通厅汉十高速公路管理处员工招考中,经过文化课、计算机操作、面试等测试,她又以前十名的综合得分在随州区40余人中脱颖而出,成为初录人员。她对学习有着深刻的体会:学习就是不断充电的过程,唯有学习才能让自己在激烈的职场竞争中站稳脚根,求得一席之地。 学习让两人之间多了沟通与交流,算得是家庭生活情感互动的纽带,它已经成为这个小家庭中不可缺少的一部分,一种兴趣使然和生存压力存下养成的生活习惯。这样的生活习惯,让他们尽情享受着知识的魅力和学有所获带来的欢乐。伴随着孩子的一天天长大,小两口孕育着一个共同的家庭教育计划,用自己在家庭中的言传身教,让孩子一生与好书相伴,与学习相伴。在家庭中积极倡导诚信理念,注重示范效应,一是规范,使学习型家庭长效化;二是结合实践,注重培育个性鲜明的学习型孩子。 小两口认为:学习型家庭建设是基石,它将有利于优化家庭细胞、提高家庭生活品味和生活质量,增强城市文化底蕴、提高城市综合竞争力。应倡导终身学习的理念,为祖国培养人才而努力。 二○○五年八月十九日 扎根矿山 务实创新 ----记宁煤集团羊场湾二矿党群工作部副部长马志国 在宁东能源重化工基地建设的头号重点工程----羊场湾煤矿开发建设的热潮中,涌现出了许多年轻有为的中层管理带头人,他们工作上善于创新,技术上勇于钻研,安全上严细把关,使矿井取得了生产建设双丰收的喜人成绩。羊场湾二矿党群工作部副部长马志国就是他们中的一颗新星。 现年34岁的马志国,1988年参加工作,先后任组宣科干事、调度室副主任、销售公司党支部书记、采煤一队党支部书记、矿党群工作部副部长,在此期间,他始终以一名*党员的标准严格要求自己,以身作则、爱岗敬业、不断进取,创造性的开展各项工作,在领导和员工中赢誉。 &nbs p; 用热情对待事业,以*促进工作 2003年,针对采煤一队短期合同工多,由于受教育的程度不同,文化水平参差不齐,整合难度较大,面对这一特殊的队伍,他同采煤一队一班人一道,在矿党政的正确领导下,以党的十六大和十六届三中全会精神为指针,践行“三个代表”重要思想,坚持“三个文明”一起抓,按照“先巩固、再起步、后提速”的工作思路,注重队文化建设和安全文化建设。以党风廉政建设,创建学习型区队为突破口,突出“三观”、“三德”“三主义”、“三基”、“四信”、“五种精神”以及廉洁自律意识等教育,突出员工的安全意识、安全认知能力、规范操作等教育,强化质量意识,加强制度建设,狠反“三违”。从细微处入手,把握职工思想动态,以人为本,质量为基,日清日安,日学日高,形成了“学习教育懂安全,提高素质为安全,情感沟通促安全,心平气和保安全”的安全人文环境氛围。特别是在宁煤集团公司“北部挖潜,南部发展”战略的大背景下,认真践行“三个代表”,不断提升员工的学习力,提升干部的创新管理能力,聚精会神抓工作,一心一意谋发展,在“建一流班子,带一流队伍,创一流业绩”的愿景目标中,求真务实,大胆探索,创新管理,从实践中逐步提炼出了适应采煤一队的管理特色,以知识管理、情景管理、柔性管理、数字目标管理,即“四条线”管理为新的管理模式,取得了良好的效果。根据不同时期的宣传工作要点,坚持正确的舆论导向,唱响主旋 律,打好主动仗。 依据全国、集团公司的形势,结合羊场湾煤矿安全、生产、建设等工作实际,马志国每季度都精心安排职工*理论学习要点,下发理论教育安排表,每月精心制定矿党委中心组学习安排和党校、夜校学习内容安排,为矿的改革、发展和稳定奠定了坚实的思想基础;加强宣传报道工作,提高宣传报道能力,增强宣传效果,积极营造和谐、团结、健康向上的舆论氛围,扩大思想*工作的影响力。从加强宣传队伍建设入手,固定为通讯员们分发报纸、杂志,注意扶持新手,鼓励写稿,积极为通讯员创造发稿机会,充分发挥传帮带作用。同时他严把稿件质量关,坚持通讯报道考核制度,坚持每季度制定宣传报道要点,每月制作一部反映矿安全、生产、建设、“三个文明”建设情况的专题片,坚持每月编写一期《羊场湾二矿党群工作通讯》分发到基层区队及部室,每月更换一次宣传栏,结合“安全季”、“职业技能竞赛”、“全国安全宣传月”活动,充分利用报纸、电视、橱窗、自办刊物、刷写标语、张贴安全彩画等形式,宣传安全活动中所采取的好办法,宣传领导干部靠前指挥、忘我奉献的敬业品质,宣传在一线安全生产中日夜奋战、爱岗敬业的好员工和典型人物,引导全矿员工正确认识安全与生产、安全与效益、安全与幸福、安全与发展的关系,营造人人抓安全,人人管安全,人人保安全的良好氛围。围绕“明确工作目标,理清工作思路,落实管理责任,理顺工作关系,改进工作作风”为主题,先后对矿召开的五个座谈会,加大宣传力度,通过声势浩大的舆论导向,统一思想,振奋精神,凝聚人心,鼓足了全矿干部职工实现生产建设目标“双赢”的信心和干劲;围绕“三·八”妇女节,重点宣传了巾帼不让须眉和文明家庭先进典型事迹;围绕“五四”青年节,重点宣传了模范先进人物的典型事迹。同时对思想*工作、党风廉政建设、民主法制建设和社会治安综合治理及矿开展的岗位练兵、技术比武、修旧利废、小改小革、合理化建议等活动的宣传,有效的开展了宣传工作。一年来,共举办宣传栏11起,向集团公司内外新闻单位供稿341篇,被《宁夏能源报》、《安全为天》、《宁煤人》采用135篇,拍摄反映我矿安全生产、经营管理、基本建设、企业文化和支部建设风采的新闻报道及电视专题片64部。 围绕中心,适应新形势,积极有效开展思想*工作。结合矿生产建设实际,马志国把“吃饭靠生产,发展靠建设”的工作思路、提高经营效益和确保安全生产作为思想*工作研究的重点来抓,充分发挥宣传部门的职能作用,利用宣传栏这一有力宣传“舞台”,给职工讲形势、讲任务、讲改革,引导职工解放思想,更新观念,使职工由存在疑虑到理解、支持和参与改革。不断拓宽领域,丰富内容,多办实事,深化群众性精神文明创建活动。严格制度,认真坚持并主动参加“文明区队”、“文明部室”的检查验收工作,依据考核细则,按照公平、公正、公开的原则,一丝不苟,求真务实对待考核,每月及时将考核情况以党群工作部自办的《羊场湾二矿党群工作通讯》刊物的形式反馈到基层,把物质文明、*文明、精神文明建设有机结合落实到了基层。以道德建设为突破口,着眼于移风易俗,旨在提升员工生活品位,编写出台了《羊场湾煤矿社区安全文明手册》,涵盖了9个方面的内容,丰富了精神文明创建的内涵。以创建区级文明单位为目标,有效实施文明细胞创建工程,突出“六好区队”、“五好班组”、“四有职工”建设,按照“巩固、提高、辐射、延伸、发展”的思路和要求,把“文明窗口”、“青年文明号”创建活动扎实向一线延伸,增强了创建工作的实际效果。在家属区,以开展 “讲文明、树新风、爱我家园、爱我矿山”为主题的安全文明小区创建活动入手,引导职工群众学习科学知识,树立科学 精神,割除陋习,抵制迷信愚昧,养成健康文明的生活方式,消除和抵制不良生活习惯的影响和渗透,在一定程度上维护了矿区稳定。 没有毫言状语,没有惊人之举。凭着一身正气,任劳任怨,勤奋敬业的精神,赢得了领导的赏识、赢得了员工的心。他连续8年获得 “双文明先进个人”,多次获得原灵州集团公司、建井工程处“先进工作者”。用自已实际工作谱写了一曲奉献者之歌。 11 / 11
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