采样组绩效考核管理办法.doc
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1、精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-采样组绩效考核管理办法为了提升员工的工作积极性,端正员工的工作态度,培养员工的工作热情,改善员工的工作风貌,杜绝消极怠工,出工不出力的工作现象,明确员工的工作表现奖惩制度,本部门特制订采样组绩效考核办法。本办法仅适用于采样组所有正式员工。 1.绩效形式及内容1.1绩效考核采取百分制,按得分的百分比计算绩效奖励,考核分数低于70分的不计算绩效奖励。1.2绩效考核分月度绩效考核和年度绩效考核,月度绩效考核于次月5日前由部门主管整理并报往财务处,由财务计算出绩效奖励后同工资同步发放。1.3绩效评分分为自我评分和
2、上级评分,自我评分占绩效评分的30%,上级评分占绩效评分的70%;上级评分为上级评下级,普通采样员由采样队长评分,采样队长由部门主管评分,部门主管由部门经理评分。1.4绩效组成:公司和个人各占50%,普通采样员绩效奖励基数为300元,采样队长绩效奖励基数为500元。1.5绩效奖励计算:绩效奖励=绩效评分/100*绩效奖励基数(注:绩效评分70的不予计算) 2.办公环境管理2.1遵守人事行政的值日安排,其他人员主动协助,当日值日人员无特殊原因未参与值日的扣分2分/次,主动协助他人值日表现较好的奖励0.5分/次;如当日值日人员因公外出,其他无事人员应主动承担值日职责,否则扣1分/次。2.2保持办公
3、区域的干净整洁,乱扔垃圾扣2分/次。2.3保持自己办公桌面的干净整洁,办公用具、文件整齐,摆放有序,否则扣2分/次。2.4未到下班时间2人(含2人)以上聚众进行与工作无关的闲聊或打瞌睡,扣2分/次。2.5上班时间观看与工作无关的视频或玩游戏扣3分/次。2.6办公室内嬉戏打闹或互相之间进行人身攻击,扣5分/次,情节严重的扣除当月绩效或予以辞退考虑。2.7办公用品的取用未作登记,扣2分/次。2.8技术标准、使用手册等文件取阅未放回公司规定的区域,未经允许带离公司,使用完后未放回原处,扣3分/次。2.9下班后未关闭电脑,最后离开办公室的员工没有检查各用电设备是否关闭,门窗是否关闭,扣3分/次。3.考
4、勤管理一般正常作息时间:周末双休每天8小时制,上班时间为:9:00-18:00,中午12:00-14:00为午餐休息时间。3.1当月无矿工、迟到、早退、请假等事宜的奖励3分/月。3.2当月无故旷工,扣5分/次,旷工3天以上(含3天),扣除当月绩效奖励,情节恶劣的予以辞退考虑。3.3迟到、早退5分钟扣2分,(含)5分钟,30分钟扣5分,(含)30分钟扣5分,30分钟以上视为旷工。3.4因公外出或出差回来未在行政前台处做明确登记并未作出正当解释无证明人且未及时补充登记的一律视为旷工。3.5考勤异常情况(仅针对非外出人员)3.5.1上下班忘记打卡,并未在3个工作日内向部门主管提出书面申请,或书面申请
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