湖南太一地产保密管理制度.doc
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1、 QB湖南太一房地产开发有限公司企业标准 Q/TIYI01.0132010保密管理制度2010-1-1发布 2010-1-1实施湖南太一房地产开发有限公司 发 布保密管理制度一、目的为保守公司秘密,维护公司利益,特制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司各部门的保密管理,全体员工均应遵守。三、定义公司秘密是关系公司权利、利益,依照特定程序确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。四、职责公司全体员工都有保守公司秘密的责任和义务。总经理办公室负责公司保密工作的统筹监督。五、保密范围和密级确定(一)公司保密包括下列事项1、公司的重大决策;2、公司经营活动中尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经
2、营规划、经营方案、经营项目、经营决策等,其中包括销售过程中客户名单及联系方式,买卖意向,成交或商谈的价格,定价政策等;3、核心技术,包括住宅商铺及配套设计方案/图纸、营销策划方案、技术标准、作业标准等;4、公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、重要的会议记录;5、公司财务预决算报告及各类财务凭证、帐册、报表;6、公司统计报表、审计报告书;7、公司员工档案、工资、劳务收入资料;8、其他经公司确定应当保密的事项;一般性通知、通告及其他公司公布的资料信息等不属于保密范畴。(二)公司秘密的级别分为绝密、机密、秘密三级。1、“绝密”是最重要的公司秘密,泄露可能会使公司的权益遭受特别严重的损害;2
3、、“机密”是重要的公司秘密,泄露可能会使公司权益遭受到严重损害;3、“秘密”是一般的公司秘密,泄露可能会使公司权益遭受损害。(三)公司秘密的密级确定:1、公司经营发展中,直接影响公司权益及公司发展的重要决策文件资料、核心技术为绝密级;2、公司的财务报表、统计审计资料、设计图纸、销售策划资料、重要的会议记录及公司经营情况为机密级;3、公司的人事档案、合同、协议、意向书、职员收入、尚未进入市场或未公开的信息为秘密级;4、有文件资料需确定密级的,由总经理办公室拟定密级,公司常务副总确定,常务副总经理或副总经理也可直接确定密级。六、保密措施(一)属于保密范畴的文件、资料及其他物品的保管、制作、收发、传
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