第三章-工程项目进度管理.docx
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1、第三章 工程项目进度管理一、填空题(每空2分)1. 工程项目进度计划按照主体不同可以划分为: 、 、 、 四种。2 影响施工进度计划的因素主要包括: 、 、 、 、等。3. 常见的施工进度计划的种类有: 。4. 施工项目进度计划的表示方法 四种。5. 常见的施工项目网络计划有: 。6. 施工项目网络计划按包括的范围划分有: 三种。7. 工程项目网络进度计划的时间参数主要有: 、 、 等。8. 施工项目进度控制措施包括 、 、 、 等。9. 常用的施工项目进度控制技术有: 、 、 、 、 、 。10业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度,包括设计准备阶段工作进度, 工作进度、 工作进度
2、、 进度、 工作进度,以及项目动用前准备阶段的工作进度。11. 由不同深度的计划构成进度计划系统,包括: 、 、 等。12. 由不同项目参与方的计划构成进度计划系统,包括: 、 、 、 等。13 双代号网络图是 以及其两端节点的 表示工作的网络图。14. 双代号时标网络计划是以 为尺度编制的网络计划,时标网络计划中应以 表示工作,以 表示虚工作,以 表示工作的自由时差。15. 单代号网络图中的每一个 表示一项工作,节点宜用 表示。节点所表示的 、 和 等应标注在节点内。16. 网络计划中 的工作是关键工作。17. 计算工期等于以网络计划的 为箭头节点的各个工作的 。18. 总时差等于其 减去
3、;或等于 减去 。 答案:1. 业主的进度计划、监理咨询单位的进度计划、设计单位的进度计划、施工单位的进度计划;2. 有关单位的影响、施工条件的变化、技术失误、施工组织管理不利、意外事件的出现;3. 施工准备工作计划、施工总进度计划、单项工程施工进度计划、单位工程施工进度计划、分包工程进度计划、分部分项工程进度计划、施工项目年度(季度、月度)进度计划;4. 横道图(甘特图)、关键日期表、垂直图(速度图)、网络图;5. 双代号网络计划、单代号网络计划、时标网络计划、搭接网络计划;6. 局部网络计划、单位工程网络计划、综合网络计划;7. 最早开始时间、最早结束时间、最迟开始时间、最迟结束时间、计算
4、工期、计划工期、自由时差、总时差;8. 组织措施、技术措施、经济措施、合同措施;9. 横道图比较法、垂直指示图比较法、S型曲线比较法、“香蕉”型曲线比较法、前锋线比较法、列表比较法;10. 设计准备阶段的,设计,施工,物资采购11. 总进度规划(计划); 项目子系统进度规划(计划);项目子系统中的单项工程进度计划。12. 业主方编制的整个项目实施的进度计划; 设计进度计划; 施工和设备安装进度计划;采购和供货进度计划等 13. 箭线,编号14. 时间坐标;实箭线;虚箭线;波形线15. 节点;圆圈或矩形,工作名称,持续时间,工作代号16. 总时差最小17. 终点节点;最早完成时间的最大值18.
5、最迟开始时间;最早开始时间, 最迟完成时间减去; 最早完成时间二、名词解释(每题4分)1.工程项目进度计划2.施工项目进度计划3.网络图4.网络计划5.施工项目进度控制6. 关键线路7. 进度控制的措施答案:1. 指工程项目建设活动开展前,根据各活动的先后关系、技术特点、组织措施、资源消耗、约束条件等,对其各建设活动在开始与完成时间上进行的规划。2. 是按照项目承包条件要求,依一个施工项目为对象进行编制,用以控制其施工全过程各项施工活动进程的综合性技术文件。3. 是指由箭线和节点组成的,用来表示工作流程的有向的、有序的网状图形。4. 是用网络图表达任务构成、工作顺序,并加注工作时间参数的进度计
6、划。5. 是施工项目管理的重要组成部分,是对项目施工进度计划实施、监督、检查、控制和协调的综合过程。6. 关键线路:线路上所有工作的持续时间总和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称为关键线路,在网络计划中,关键线路可能不止一条。而且在网络计划执行过程中,关键线路还会发生转移。7. 进度控制的措施:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施三、单选题(每题1分)1.为确保建设工程进度控制目标的实现,监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有( )。A对应急赶工给予优厚的赶工费用 B建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 C审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态
7、下施工 D推行CM承发包模式,并协调合同工期与进度计划之间的关系2.监理工程师控制工程建设进度时,采取经济措施的主要目的是为了( )。 A保证物资供应 B确定费用补偿额 C保证资源均衡使用 D保证资金供应3.在建设工程进度控制工作中,监理工程师所采取的合同措施是指( )。 A. 建立进度协调会议制度和工程变更管理制度 B协调合同工期与进度计划之间的关系 C编制进度控制工作细则并审查施工进度计划 D及时办理工程预付款及工程进度款支付手续 4.为了有效地控制建设工程进度,监理工程师要在设计准备阶段( )。 A审查工程项目建设总进度计划,并编制工程年、季、月实施计划 B收集有关工期的信息,进行工期目
8、标和进度控制决策 C编制设计总进度计划及详细的出图计划,并控制其执行D向建设单位提供有关工期的信息,协助建设单位确定工期总目标 5、工程建设进度控制的经济方法之一是指( )。A业主在招标时提出进度优惠条件鼓励承包单位加快进度B政府有关部门批准年度基本建设计划和制定工期定额C政府招投标管理机构批准标底文件中的工程总工期D监理工程师根据统计资料分析影响进度的风险因素6、在建设工程进度控制计划体系中,具体安排单位工程的开工日期和竣工日期的计划是( )。A工程项目进度平衡表 B单位工程施工进度计划C工程项目前期工作计划 D工程项目总进度计划7、在工程项目进度控制计划系统中,用以确定项目年度投资额、年末
9、进度和阐明建设条件落实情况的进度计划表是( )。A工程项目进度平衡表 B年度建设资金平衡表C投资计划年度分配表 D年度计划项目表8. 某基础工程进行固定节拍流水施工。划分为4个过程,3个施工段,流水节拍为5天,总的工艺间歇时间为2天,总插入时间为0天,该基础流水施工总工期为( )。A28天 B30天 C32天 D35天9. 流水作业是施工现场控制施工进度的一种经济效益很好的方法,相比之下在施工现场应用最普遍的流水形式是( )A非节奏流水; B加快成倍节拍流水;C固定节拍流水; D一般成倍节拍流水。10、建设工程组织流水施工时,用来表达流水施工在施工工艺方面的状态参数有( )。A流水节拍 B流水
10、步距 C间歇时间 D流水强度11、建设工程施工通常按流水施工方式组织,是因其具有( )的特点。A单位时间内所需用的资源量较少 B使各专业工作队能够连续施工C施工现场的组织、管理工作简单 D同一施工过程的不同施工段可以同时施工12、流水强度不取决于以下( )参数。A资源量 B资源种类 C产量定额 D工程量13、流水节拍是组织流水施工的()A工艺参数 B时间参数 C空间参数 D非流水施工参数14、某分部工程有两个施工过程,分为4个施工段组织流水施工,流水节拍分别为2、4、3、5和3、5、4、4天,则流水步距和流水施工工期分别为( )天。 A2和17 B3和17 C3和19 D4和1915、某分部工
11、程有3个施工过程,各分为4个流水节拍相等的施工段,各施工过程的流水节拍分别为6、6、4天。如果组织加快的成倍节拍流水施工,则流水步距和流水施工工期分别为( )天。 A2和22 B2和30 C4和28 D4和3616、建设工程组织非节奏流水施工时,其特点之一是( )。A各专业队能够在施工段上连续作业,但施工段之间可能有空闲时间B相邻施工过程的流水步距等于前一施工过程中第一个施工段的流水节拍C各专业队能够在施工段上连续作业,施工段之间不可能有空闲时间D相邻施工过程的流水步距等于后一施工过程中最后一个施工段的流水节拍17、建设工程组织流水施工时,相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等,但专业工作队数等
12、于施工过程数的流水施工方式是( )。 A固定节拍流水施工和加快的成倍节拍流水施工 B加快的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工 C固定节拍流水施工和一般的成倍节拍流水施工 D一般的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工 18、某分部工程有两个施工过程,各分为4个施工段组织流水施工,流水节拍分别为3、4、3、3和2、5、4、3天,则流水步距和流水施工工期分别为( )天。 A3和16 B3和17 C5和18 D5和1919、下列描述中,不属于成倍节拍流水施工的特点有( )。A所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等B相邻施工过程的流水步距相等C专业工作队数等于施工过程数D各个专业工作队在施工段上能够连续作
13、业,施工段之间可以有空闲时间 20、某工程由支模板、绑纲筋、浇筑混凝土3个分项工程组成,它在平面上划分为6个施工段,该3个分项工程在各个施工段上流水节拍依次为6天、4天和2天,则其工期最短的流水施工方案为( )天。 A18 B20 C22 D24 21、有节奏的流水施工是指在组织流水施工时,每一个施工过程的各个施工段上的( )都各自相等。A流水强度 B流水节拍 C流水步距 D。工作队组数22、在工程网络计划中,如果某项工作的最早开始时间和最早完成时间分别为3天和8天,则说明该工作实际上最早应从开工后( )。 A第3天上班时刻开始,第8天下班时刻完成 B第3天上班时刻开始,第9天下班时刻完成C第
14、4天上班时刻开始,第8天下班时刻完成 D第4天上班时刻开始,第9天下班时刻完成 23、在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第18天,其持续时间为7天。工作M有2项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第24天和第26天,则工作M的总时差和自由时差( )天。A分别为4和3 B均为3 C分别为3和2 D均为224、在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第27天和第30天,最迟开始时间分别为第28天和第33天,则工作M的总时差和自由时差( )天。A均为5 B分别为6和5 C均为6 D分别
15、为11和625、在某工程双代号网络计划中,工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天,其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第32天和第34天,则工作N的总时差和自由时差分别为( )天。 A3和0 B3和2 C5和0 D5和326、在工程网络计划中,判别关键工作的条件是该工作( )。A结束与紧后工作开始之间的时距最小 B与其紧前工作之间的时间间隔为零C与其紧后工作之间的时间间隔为零 D最迟开始时间与最早开始时间的差值最小27、在工程双代号网络计划中,某项工作的最早完成时间是指其( )。A完成节点的最迟时间与工作自由时差之差 B开始节点的最早时间与工作自
16、由时差之和C.完成节点的最迟时间与工作总时差之差 D开始节点的最早时间与工作总时差之和28、工程网络计划的计算工期应等于其所有结束工作( )。A最早完成时间的最小值 B最早完成时间的最大值C最迟完成时间的最小值 D最迟完成时间的最大值 29、在网络计划中,工作的最迟完成时间应为其所有紧后工作( )。A最早开始时间的最大值 B最早开始时间的最小值C最迟开始时间的最大值 D最迟开始时间的最小值30、当工程网络计划的计算工期小于计划工期时,则( )。A单代号网络计划中关键线路上相邻工作的时间间隔为零 B双代号网络计划中关键节点的最早时间与最迟时间相等C双代号网络计划中所有关键工作的自由时差全部为零
17、D.单代号搭接网络计划中关键线路上相邻工作的时距之和最大31、某工程单代号网络计划如下图所示,其关键线路有( )条。A4 B3 C2 D132、在双代号或单代号网络计划中,判别关键工作的条件是该工作( )。A.自由时差最小 B.与其紧后工作之间的时间间隔为零 C.持续时间最长D.最迟开始时间与最早开始时间的差值最小33、某分部工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有( )条。A2 B3 C4 D534、在网络计划中,若某工作的( )最小,则该工作必为关键工作。A自由时差 B总时差 C持续时间 D时间间隔35、下图所示双代号网络计划的关键线路为( )。A一一一一 B一一一一一C一一一一一 D一
18、一一一 36、在上题双代号网络计划中,各项工作自由时差的正确值应为( )组。 37、某分部工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。 A2 B3 C4 D5 38、在双代号时标网络计划中,关键线路是指( )。A.没有虚工作的线路 B由关键节点组成的线路C没有波形线的线路 D持续时间最长工作所在的线路39、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作A的总时差和自由时差( )天。A分别为1和0 B,均为1 C分别为2和0 D均为040、在上图中工作D和I的最迟完成时间分别为第( )天。A8和10 B6和9 C7和9 D7和1141、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作C和
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- 第三 工程项目 进度 管理
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