2门店装修管理办法.doc
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1、2 门店装修管理办法2.1门店测量2.1.1参与人员项目经理/监理、空间设计、采购、平面设计、装修供应商、VI灯箱供应商等。2.1.2时间 接到租赁合同与业务线约定时间。2.1.3职责 2.3.1.1项目经理/监理接到空间设计测量通知后,第一时间协调装修供应商、采购、平面设计人员按空间设计与业务线约定的时间进行门店测量(电话并邮件通知)。门店测量现场记录墙、顶、地原始结构,水、电、暖分析,空调室外机、灯箱悬挂方案,为空间设计提供技术建议。 2.3.1.2空间设计与业务线约定测量时间,第一时间通知项目经理/监理(电话并邮件通知)进行门店测量。门店测量现场记录原始尺寸、原始水电暖位置、原始需拆除项
2、目,与业务线沟通功能需求,并现场手绘草图方案两套。 2.3.1.3采购接到项目经理/监理测量通知后,第一时间协调VI供应商按项目经理/监理与空间设计约定的时间进行门店测量。门店测量现场记录原始需拆除项目明细。 2.3.1.4平面设计接到项目经理/监理测量通知后,按约定时间到门店现场参与测量。门店测量现场与业务线沟通灯箱悬挂方案,并记录VI供应商测量的灯箱尺寸。 2.3.1.5装修供应商接到项目经理/监理测量通知后,按约定时间到门店现场参与测量。门店测量现场为项目经理/监理提供技术支持,并和项目经理/监理到物业了解装修手续办理情况,测量完成后第一时间办理门店装修手续。 2.3.1.6 VI灯箱供
3、应商接到采购测量通知后,按约定时间到门店现场参与测量。门店测量现场与平面设计及业务线沟通灯箱悬挂方案,及测量灯箱尺寸,测量完成后发送灯箱尺寸给平面设计。2.3.1.7门店测量现场记录经应设计人员和项目经理/监理复核无误,由参加现场测量的设计人员和项目经理/监理等所有人员签字。2.2门店装修设计图纸会审2.2.1参与人员项目经理/监理、空间设计、采购、平面设计、装修供应商。2.2.2时间 测量次日起7个自然日内。2.2.3职责 2.2.3.1空间设计 与业务线确定平面布置方案,全套方案完成后,第一时间和项目经理/监理约定图纸会审时间(电话并邮件通知),准备好两份A3全套图纸。对图纸方案作细致讲解
4、,介绍设计意图、结构特点、施工要求、技术措施和有关注意事项。如对墙、顶、地面等拆除或新建,对非标类材料的应用要求,解答项目经理/监理、采购、平面设计及装修供应商提出的施工工艺和图纸问题,并于图纸会审结束后一日内将修改完成全套图纸发给项目经理/监理及采购。 2.2.3.2项目经理/监理接到空间设计图纸会审通知后,项目经理/监理第一时间协调装修供应商、采购、平面设计人员按约定时间参与图纸会审(电话并邮件通知),并预约会议室。项目经理/监理在图纸会审前半天内,提前了解工程特点和设计意图,以及对关键工程部分的质量要求,及时发现图纸中的差错,对图纸的可实施性作整体把控,带着问题进行图纸会审:设计图纸与说
5、明是否齐全;图纸原始信息、尺寸标注是否详细、有无遗漏;总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致;防火、消防是否满足要求;非标材料、新技术的应用有无问题;材料来源有无保证(加工周期),能否替换;图中所要求的条件能否满足; 工艺管道、电气线路、设备装置与建筑物之间或相互间有无矛盾;电路负荷、上下水是否满足施工要求。对所探讨的问题逐一做好记录,形成图纸会审单,参加部门共同签字。 2.2.3.3采购与项目经理/监理约定的时间地点按时参加图纸会审。图纸会审中对空间设计方案中的非标类材料,非标类工艺及空间设计的其它非标类需求对接清晰,作认质认价。对图纸的原始拆除信息、墙、顶、地、水、电、暖工艺、
6、材料及家具等细致筛查,和空间设计作最终确认。 2.2.3.4平面设计与项目经理/监理约定的时间地点按时参加图纸会审。详细了解所有墙面的布局、尺寸、对图纸的不明白地方提出疑问,和空间设计达成一致。 2.2.3.5装修供应商与项目经理/监理约定的时间地点按时参加图纸会审。图纸会审中协助监理、采购对材料及工艺作技术性指导,并对图纸中布局、标注、结构不明白地方和空间设计对接一致。2.2.3.6由设计人员或者项目经理/监理负责图纸会审记录,复核无误后,由参加图纸会审的设计人员、项目经理/监理和参加图纸会审的所有人员签字。图纸会审记录中涉及变更的事项纳入洽商变更管理,必要时出具设计修改补充图。2.3门店装
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