读田和喜阿米巴经营实践指南书籍有感.doc
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1、读田和喜阿米巴经营实践指南书籍有感时代在变化,企业不跟随变化,那就只有死路一条。为了不死,为了长生,公司组织团队学习了时下火爆的课程阿米巴经营。我们去的道成智聚咨询机构。脱产学习了4天3晚,对我触动很大,但是理解起来有点费劲,所以就买了一本田老师的书籍来看,加深理解。一本书看下来,个人非常赞同田老师说的,“在没有硝烟的和平年代,国家与国家之间的竞争其本质就是两个国家最优秀的一万家企业之间的竞争。”过去的30年里,中国以惊人的发展速度迅速成为世界第二大经济体,成就举世瞩目。然而,我国的生产力水平相比发达国家还相差甚远,中国企业的经营管理水平与世界优秀企业相比还存在较大差距,这是不争的事实。如何实
2、现国家竞争力的持续提升?如何保持中国经济的持续繁荣?中国企业的持续稳健成长尤为关键。在全球化经济中,培育出至少一万家在各行业各领域具备世界竞争力的优秀企业,成为强壮国家经济发展根基的必由之路。2008年金融危机爆发之后,将中国企业转型升级的话题再次推到风口浪尖。加快“转型升级”一时间成为各种会议或者发言上的“常客”。转型升级的本质到底是什么?又应该如何实现呢?我认为:企业转型升级的核心是如何进一步释放企业中人的潜能,实现企业劳动生产力水平和附加价值的提升,其本质是企业经营理念和经营管理方式的转型升级。他山之石可以攻玉!正值此时,日本“经营之圣”稻盛和夫来到中国传授经营之道。他凭借扎根于经营哲学
3、的阿米巴经营方式,在40年间创办了2家世界500强,2年时间成功拯救了破产退市的日航空。当稻盛和夫造访中国之际,上至国家领导、下至学者商人,包括张瑞敏、任正非、马云、李东生等等一大批国内知名企业家,便纷纷向稻盛和夫问计,讨教经营之道和经商真谛。其活法、阿米巴经营、稻盛和夫的实学经营与会计)等著作引发中国企业家的强烈共鸣,狂销百万册,影响之大,前所未有。中国企业的好学精神和聪明才智不言而喻。面对能够化全员被动为主动,彻底解决企业经营根本问题的阿米巴经营模式,众多的企业家都恍惚一下子找到了救命仙丹,纷纷学习阿米巴经营。然而,当我们寄希望于“他山之石可以攻玉”,结果往往是“橘生淮南则为橘,生于淮北则
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