公司合理化建议管理制度(2014-10-22-134519).doc
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4、制度化,根据有关文件精神,结合公司工会的实际,制定本制度。第二条:合理化建议是指职工围绕公司实际情况,提出的改进和完善生产技术、运营管理等内容的建议。第三条:合理化建议要以运营管理为中心,以提高职工素质,提高企业经济效益为主要目的。第二章 组织领导和分工第四条:在公司党总支的领导下,公司工会委员会负责组织合理化建议评审工作,并具体负责征集、登记整理、反馈、资料存档等日常管理工作,负责合理化建议的宣传、发动工作,公司布公司工会合理化建议工作的进展情况,搞好总结表彰奖励,做好向上级有关部门的推荐工作。公司评审委员会由公司领导、各部门负责人及有关的技术人员组成,并邀请专家参加。各工会小组应建立合理化
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