天津轻工职业技术学院.doc
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1、天津轻工职业技术学院2012年行政工作要点(此要点在全体中层干部及教职工代表讨论基础上,经院领导班子审议通过)一、2011年重点工作回顾2011年学院在集团公司、市教委、海河园管委会的领导和大力支持下,在全体教职工共同努力下,围绕国家骨干校建设,继续加强内涵建设,较好地完成既定目标和重点工作,实现了“十二五”良好开局。(一)围绕骨干校建设,教育教学成果显著1.我院继成功进入国家百所示范性骨干高职院校建设行列后再接再厉,按照职业教育改革发展趋势和内涵的要求,创新体制机制,深化教学改革,加大专业和科研创新能力建设,高水平完成了建设方案和任务书的修订工作。在通过市教委组织的全国职业教育专家审定的同时
2、获得了高度的评价。近日还成为2011年启动的30所建设单位中率先通过教育部、财政部审核并公示的两所院校之一。2.学院2011年毕业生1942人,一次就业率98.25%。独立第三方专业调查公司麦可思受天津市教委委托,针对天津市所有2010届高校毕业生的社会需求与培养质量进行调查,结果显示,我院就业竞争力综合指数在全市高职院校排名第一。3.2011年进一步深化校企合作,促进专业与产业的对接。我院落实集团公司决策,成立以我院为龙头、联合2所行业内中职学校、46家企业组建的天津轻工职业教育集团,搭建了校企深度合作的平台;完成了大连机床集团有限公司、金蝶软件公司作为学院校企合作董事会成员与学院签约的工作
3、。4.我院围绕社会主义核心价值体系的学生德育及共青团工作成效显著。在辅导员队伍、大学生党员、共青团组织、青年者愿者的队伍中涌现出大量优秀集体和个人,受到各级组织的表彰和奖励。5.按照集团公司要求,理顺轻模公司资产关系,完成了个人股份收购清理工作。在集团公司的大力支持下,实训中心更新设备20台套,新增各类设备41台套。(二)利用优势资源,社会影响力进一步增强1. 2011年全国职业院校技能大赛,我院承办了光伏发电系统安装与调试赛项并获得该项比赛一等奖,连续四届实现了赛事承办和竞赛成绩的双丰收。我院大赛承办已成为品牌,赛项制度和流程作为教育部指定标准2012年已向其他赛项推广。大赛期间中共中央政治
4、局委员、国务委员刘延东在市委书记张高丽,市长黄兴国,教育部副部长鲁昕等领导同志陪同下,再一次视察了我院赛场,并对我院承办大赛和办学成果给予充分肯定。2.我院作为全国职业院校模具教学研究会和教育部高职高专财务会计分委会主任委员单位,受教育部有关单位委托设计完成全国职业院校模具和会计专业两项技能大赛并取得成功,得到教育部领导充分肯定、相关行业部门的赞许和兄弟院校的推崇与支持。3.由我院投资成立的“天津澳中培训中心” 在天津市教育委员会备案后,成为有正规资质的培训机构,承接了澳大利亚“专升硕”项目。同时成为天津市高职院校赴澳师资培训基地。现已为四所院校的31名教师提供了赴澳培训服务,得到市教委的充分
5、肯定。4.我院利用与德国职业教育联盟的良好关系,协调中国职业技术教育学会及教育部国际交流司,使“2011中德职业教育交流大会”落户天津,学院作为承办单位之一,圆满完成任务,提升了我院在国内和国际的知名度;同时利用承办大会的时机使德国政府出资120万欧元的“风电运行和维护职业教育及培训平台”两国政府合作的项目落户我院。(三)以入驻新校区为契机,服务管理上水平1.2011年我们抢抓首批进入海河教育园区的历史机遇,全体教职工打破常规、忘我奉献、齐心协力,不仅实现了校区的平安和谐搬迁,而且迅速进入正常运转状态。校区占地面积由134亩扩展到了800亩,建筑面积由7万平米增加至16万平米,固定资产增至8.
6、4亿元,一举解决了长期困扰学院发展硬件条件上的制约。使得学院开始了在环境优美,设施完善,功能齐全的“国际一流、国内领先”职业教育舞台上开始新的征程。2.我院进入园区后,以学创活动为抓手,加强了内部基础管理,进一步落实执行力度。对食堂、物业公司、保安公司等外来承包公司加强量化管理的力度,各项服务工作的师生满意度明显提高。2011年7月18日,学院被园区管委会授予“特别进步奖”。2011年11月10日,农业部副部长陈晓华来我院检查食堂工作时给予高度赞扬。此外,我院在正常财政经费来源的基础上,2011年千方百计筹措各类经费4000余万元,确保了学院搬迁建设、教职工福利增长的需要。以上成绩的取得得益于
7、各级领导的大力支持,得益于全院教职员工的共同努力,在此,我代表学院领导班子向为学院工作付出辛勤劳动的广大教职员工表示感谢!二、面临形势与问题面临我国经济发展方式转变和产业结构调整的新形势,学院准确把握高职定位和发展方向,主动适应天津科学发展和谐发展率先发展的需要,坚持“注重内涵建设,打造特色品牌,立足行业发展,服务滨海新区”的办学理念。凭借良好的社会影响,今年毕业生呈现出供不应求的良好态势。2012年毕业生数2188人,目前就业岗位需求达6千多个。以重点专业模具专业毕业生为例,截至目前,企业向学院发出用人需求800多人,是该专业今年毕业生数2倍多。2011年虽然取得了一些成绩,但面临新形势也出
8、现了新的问题,主要表现在以下三方面:1.招生问题:由于全国范围生源数量急剧下滑(2009年1040万人, 2011年933万人),生源大省出现生源恐慌,仅河南省今年高职招生计划17万,实际填报志愿的考生只有10余万,生源缺口达7万,出现生源数与计划数倒挂现象。天津考生2011年比2010年减少6千多人,我院2011年招生计划数2580人,实际录取2497人,实际报到2171人。2.资金问题: 进入新校区后刚性支出(如水电、物业、保安等)费用大幅增长,比在老校区多支出1950万元,其中就采暖费一项就增支400万元,物业费是原来的6.7倍,水电费是原来的2.1倍。再有今年还贷本息2千余万元。因此学
9、院今年面临很大的资金压力。3.师资问题:按照骨干校建设方案和任务书规定,我院师资无论从整体上,还是重点专业角度,数量、结构、水平还不能满足建设需要和验收要求。三、2012年重点工作2012年学院将坚持科学发展观,按照“坚持一流标准,实行一流管理,建设一流学校,培养一流人才”要求,以骨干校建设为中心,着力抓好教育教学特色亮点的提升,以迎接2013年教育部评估的筹备工作为抓手,着力做好教育教学问题的解决和短板的弥补,全面提高人才培养质量;着力破解招生、资金和师资三个难题;高标准做好社会服务工作,加强管理监督,狠抓落实,建设稳定和谐校园。(一)以招生、就业为龙头,破解难题,突出亮点1.多方联动,做好
10、招生工作。建立一支综合素质较高、业务能力较强的专兼结合的招生队伍,为招生工作提供有力保障;形成招办定期(每月)与4个二级学院及相关处室协商联动的工作机制,便于沟通信息;争取政策支持,力争招生计划最大化;科学编制分省分专业招生计划数量,继续加强生源基地建设和招生宣传工作;召开招生工作专题会议,制定学院招生奖惩办法,细化具体措施,充分调动各方积极性,力争完成招生计划不少于2580人,实际报到2240-2250人,学生实际报到数在海河园区5所高职中进入前三名。2.进一步加强顶岗实习就业管理。落实学院顶岗实习就业管理规程和教育部职业院校学生顶岗实习管理要求,切实将顶岗实习作为教学环节之一,保证专业对口
11、和实习效果,完善、优化顶岗实习过程性管理,明确责任,强化监督;从顶岗实习到就业杜绝死亡重残事故,确保毕业生离校安全和户籍的迁入迁出工作安全无误;在模具设计与制造、会计电算化两个专业进行顶岗实习试点,采用信息化手段进行管理,定期对学生顶岗实习进行监测,全面提高就业质量。3.创新创业工作争创新高。聘请企业专业技术人员参与就业创业指导,建立管理制度和企业兼职人员的奖励机制,搞好创新创业培训,实现1-2名毕业生创新创业指标;完成我院第三届创新创业计划书大赛工作,力争在天津市及全国比赛中拿到奖项;结合骨干校建设创建高职院校创新创业教育模式,积极向市教委争取挂牌“天津高职院校创业教育示范基地和师资培训基地
12、”。4.就业工作再上新台阶。聘请第三方专业调查公司麦可思对我院就业情况进行剖析,结合剖析情况,形成对学院每个专业人才培养过程情况的反馈报告,为学院工作提供科学依据;在外省市建立就业基地,开拓新的就业渠道,2012年建立新增合作用人单位20家以上,外地就业基地5家以上,同时加大世界知名企业或天津市重大项目录用我院毕业生的人数与宣传力度。2012届毕业生一次就业率97%以上,签约率70%以上,顶岗实习转就业率80%以上,专业对口率90%以上,困难毕业生就业达100%。(二)以骨干校建设和评估为引领,全面提高教育教学质量1.全面落实骨干校建设及国家重点支持专业建设项目(普惠项目)的年度建设任务;成立
13、学院评估办公室,制定工作方案,明确工作职责、任务、具体措施及时间节点等,切实做好迎接评估的各项工作;结合骨干校和普惠专业建设方案要求,完成天津市“十二五”投资规划要求的整体建设方案的申报及年度实施工作。2.创新校企合作体制机制,落实“三级贯通”开放体制。召开董事会成立大会,各二级学院成立校企合作执行委员会、专业建设委员会,明确职责,完成骨干校年度建设任务;启动董事成员及紧密合作的行业、企业单位的合作内容,为构建校企合作服务平台,为董事会职责的行使奠定基础。3.着力做好专业和课程建设。发挥国家骨干校重点建设的4个专业和国家重点支持专业建设项目(普惠)2个专业的优势,构建特色示范点,以评估促进其他
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