2013年度安全工作总结jt.doc
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1、 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX安全、职业健康和环境保护工作总结2013年是集团公司巩固和提升安全生产标准化成果,创新和完善安全管理新模式最关键的一年,在集团公司的正确领导和精心帮助下,在各分公司领导班子的积极配合下,使安技环保本部的各项工作得以顺利开展。全年共发生9起轻伤事故,比去年同期事故率有所下降,实现了死亡、重伤事故为零,轻伤事故不超标的基本要求。回顾过去的一年,按照安全生产标准化和细、严、实的工作要求,安技环保本部在安全、职业健康、环境保护方面做了以下工作:一、安全管理 在安全管理中“取长补短”,改革有针对性的“教、考、查”新模式,规避安全风险,消除安全隐患(一)明确全年安
2、全管理目标,落实各级人员安全责任。组织召开了2013年集团公司安委会扩大会会议,完成了2013年安全生产、职业健康和环境目标管理责任状的签订工作,进一步强化了“分级管理、分线负责”的组织原则。对公司安全生产的重大问题进行研究、布置,全面总结了2012年安全生产、职业健康、环境保护、消防和交通工作,对2013年安全生产、职业健康、环境保护、消防和交通工作进行了安排,同时对公司安全措施计划、安全培训计划、安全生产目标考核等工作进行了分析、研究,形成了会议决定。(二) 采用“内检外查”安全管理新模式,积极开展安全检查及隐患整改,提高事故防控能力。 1、创新季度考核模式,注重现场常态化管理全年三次季度
3、考核更加注重对各分公司的日常检查情况,将日常检查结果纳入考核成绩之中,第三季度更是采取与东北认证中心体系外审、内审相结合的形式对各单位进行了考核,新的考核模式避免了各单位忙于应付及考核周期过于集中等缺陷,能够全面并真实的反映出各单位的日常监管力度及安全管理水平。安全联合检查考核组全年检查情况如下表:季度单位数量考核模式查出问题事故比例(问题数/单位)一19安全标准化考核36319:1二24日常检查与季度考核相结合23510:1三46日常检查、两个体系内审及外审、季度考核3157:12、 大力开展日常检查和隐患排查,有力控制“三违”现象和事故发生 为有效的控制事故的发生,杜绝习惯性违章和消除安全
4、隐患,安技环保本部联合各单位全年日常检查次数共计514次,共查出安全隐患417项,纠正违章行为421起,全年共计罚款50390元/245人,教育违章人员89次,上岗证扣除73分。组织安委会联合检查组针对节假日进行了4次节前专项检查,确保了集团公司全年安全生产形式稳定、健康发展。 3、加强对重要危险源的监控和安措、重大隐患整改工作力度,消除安全隐患要求各分公司对危险源进行分级管理,加强对重要危险源的监控和重大隐患的管理力度。对2013年集团7项安措项目和8项重大隐患整改项目进行重点跟踪,对各分公司上报的隐患整改措施进行监管,全年共投入326.8万元,目前已经全部整改到位。完成了各单位危险源分级管
5、理,集团公司设有3个级别,分公司设有4个级别,各单位按照分级管理原则对本单位生产情况进行现场监管,对重大部件的吊运、新型产品的试车以及大型设备维修等情况进行监护和指挥,加强安全防护措施,规避安全风险。在全公司范围内开展了安全风险分析和评估,按照工种(岗位)进行风险评价、识别风险、制定控制措施和风险告知。经各单位对所有的工种(岗位)评价分析上报情况,安技环保本部进行了认真细致的梳理汇总,敲定了集团公司88个工种(岗位)主要安全风险卡,并将根据不同工种将风险卡加入到员工安全上岗证中,预计在2013年开始正式执行。4、加强相关方管理力度,确保企业安全生产环境要求各分公司对相关方存在的违规现象加大管理
6、力度,严格执行外包工程审批手续,如实填写相关方作业审批表,作业手续必质齐全,签订安全、环保和消防合同,作业过程中要求相关单位专人监护,安技本部并进行抽查,通过全程监控、加大处罚力度和技术交底等有效手段,防止安全事故的发生,确保了企业安全生产环境。(三)健全安全管理体系和机制,抓好安全生产培训,加强企业安全文化建设,营造安全生产的浓厚氛围。1、完善安全管理体系,执行网格化管理,大力推进集团公司安全管理工作全面开展每月由主管安全生产的副总经理主持召开安全生产专题会议,每周由安技环保本部部长主持召开由相关本部、各分公司安技员参加的安技例会,会后形成会议纪要,以文件形式通过集团公司OA系统向各单位下发
7、,由各单位召开安全生产例会向各级人员传达会议精神,全面落实各项安全管理工作。集团公司全年下发安全管理相关行发文件共计23份,同时完善了各级人员安全生产责任制、安全生产档案管理制度等多项相关管理规定及相关档案。与财务本部起草下发了安全费用提取和使用管理规定,同时下达了安全生产费用指标,各单位建立了安全生产费用使用台账,保障了企业安全生产资金投入,维护企业、职工以及社会公共利益,要求各分公司按计划逐月提取,保证安全费用合理使用。2、切实有效地抓好职工的安全教育培训,营造良好的企业安全文化氛围以安全教育为“标”,提高安全意识为“本”,标本兼治,按要求,对新入厂、复工、变换工种员工、中层以上干部、特种
8、作业人员、安技员进行了相应的安全培训教育。对新入厂员工及来厂实习人员的集团级安全教育率达100%,培训人数560人,并且监督各分公司级和班组级安全教育情况,考试合格后方可上岗。全年组织特种作业复审培训344人,新办证培训67人;组织相关部门共157人参加了市安监局组织的安技员培训班,对没参加的中层以上干部进行了考试;组织各部门全体安技员进行了安全培训工作,不同程度提高了安全管理人员思想和业务能力。组织各分公司天车班组长、操作人员和指挥作业人员等98人参加的专题培训会;为从根本上降低“三违”现象的发生,组织各单位班组长召开了专项座谈会,讨论了如何杜绝和控制习惯性违章的发生,并形成了书面文件。3、
9、加强对各分公司日常劳动纪律的监控和检查、认真贯彻执行员工安全上岗证制度。坚持执行关于XX员工安全上岗证重点管理考核规定管理,对全员实行上岗证培训教育,取得上岗证的达到100%,加强了日常监督检查力度。与人力资源本部、战略本部等相关部门一起对员工日常劳动纪律(迟到、早退、中午提前去食堂等)、着装和胸卡佩戴情况进行检查,加大力度整顿厂风厂纪。4、深入开展“安全生产月”各项活动,提高全员安全意识,提升安全文化建设制定并下发了2013年“安全生产月”活动实施方案,要求各单位结合今年安全月主体组织开展丰富多样的宣传培训活动,提升了全公司的安全文化氛围。联合工会工作本部组织开展了公司第三届安全生产知识竞赛
10、,在各单位的大力支持下,在公司党委和工会鼎力支助下,购买了先进的竞赛抢答设备,经过十个月精心组织,圆满完成了天车工、机加工、钳工、电焊工、电工和管理人员等六个组的安全生产知识竞赛。在厂报第四版增设安全管理人员之声专栏,倡导每名员工献计献策,踊跃投稿。同时各分公司积极组织开展符合本公司要求的各项活动,并形成活动总结。“安全生产月”活动营造了企业安全生产的氛围,达到了企业本质安全的目的。二、 职业健康坚持“以人为本,预防为主”,有效消减和控制职业危害,依法保护职工健康权益。(一)建立健全员工健康档案,认真落实全员健康体检和接触高温、粉尘、毒物作业人员的体检工作配合运行本部完成了职工健康体检的招标工
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