管理者的自我提高(3).ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,PPT,文档演模板,Office,PPT,05 十一月 2026,管理者的自我提高(3),1四面发散，广开思路,三、管理者思维能力的自我提高,首先，从要解决的问题出发，充分发挥自己的想象力，向四面八方想开去。诸如：,到底有几种方案可以使用？,这种方案为什么最好？那种方案为什么不好？,每一种方案都有哪些环节？,每个环节在现有条件下是否可行？会是什么样结果？,这种结果对于我们有没有用？,然后，转入收敛思维，归纳集中。,发散,收敛,发散,收敛,次数一多，时间一长，思维能力就提高了,1四面发散，广开思路,三、管理者思维能力的自我提高,2克服障碍，疏通思路,定势障碍的克服,知觉定势：,以正在感知的状态来反映即将要感知的对象,思维定势：,以正在思维的过程来思考即将要思考的对象,克服的方法,破除对专家权威的迷信；不要过于自信；,左思右想不得结果时，做冷处理，暂时放一放；,发觉自己思维堵塞时，立即分析是否定势所致,。,修养不足障碍的克服,发觉自己思维堵塞时，立即分析是否修养不足所致,找出不足指出，立即予以弥补。,3学拟提纲，理清思路,拟写提纲，简单易行，费时不多，变动方便。,提纲可以把每一次思维固定下来。,4虚心学习，借鉴思路,听课、听报告都有如何听思路的问题,