非模型预测培训知识讲义.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,非模型预测培训知识讲义,非模型预测法,概念：是指不依托数学模型的预测方法。,种类：指标法、图形法、专家预测法和概率预测法,第一节、,指标法与图形法,指标法：又称朴素预测法，是通过一些通俗的统计指标，利用最简单的统计处理方法和有限的数据资料来进行预测的一种方法。,常用统计指标：平均数、增减量、平均增减量,一、领先指标法,（一）、领先指标、同步指标和滞后指标,1、领先指标：是在变化时间上早于预测对象，即波峰或波谷的出现时间均早于预测对象。,2、同步指标：变化时间与预测对象完全同步，即出现波谷与波峰的时间与预测对象相一致。,3、滞后指标：在变化时间上迟于预测对象。,（二）、领先指标法的预测步骤,1、根据预测的目标和要求找出领先指标；,2、画出领先指标、同步指标、滞后指标的时间序列图；,3、进行预测。,（三）、应用条件,1、确认指标之间的伴随关系到现在是否仍然存在；,2、间隔时间有什么变化,二、图形法,概念：是指依据过去的历史资料，预测人员凭借丰富的经验和技术手段，用图形对某种现象未来的发展趋势进行预测的方法。,常用于对经济寿命的分析。,事物的经济寿命：是指事物从发生、发展到逐步淘汰的时间演变过程。（见60页）,第二节、,专家预测法,概念：是以专家为索取信息的对象，运用专家的知识和经验，考虑预测对象的社会环境，直接分析研究和寻求其特征规律，并推测未来的一种预测方法。,类型：个人判断法、集体判断法和特尔菲法,一、,个人判断法,概念：是用规定程序对专家个人进行调查的方法。,特点：可以利用专家个人的创造能力，不受外界影响，简单易行，费用也不高；但是依靠个人的判断，容易受专家的知识面、知识深度、占有资料是否充分以及对预测问题有无兴趣所左右，难免带有片面性，同时专家当面讨论也容易造成专家之间的不和谐。,二、,集体判断法,概念：是在个人判断的基础上，通过会议进行集体的分析判断，将专家个人的见解综合起来，寻求较为一致的结论的预测方法。,特点：参加人数多，所拥有的信息远大于个人拥有的信息量，可以凝聚众多专家的智慧，避免个人判断的不足，适合重大问题的预测；但参与人员的感情、个性、时间喝利益等又会影响结果，不能充分或真实地表明自己地判断。,三、,特尔菲法,概念:是指为避免专家会议之不足而采用的预测方法。,始用于美国兰德公司,特点：各专家不通过会议形式交换意见喝进行讨论，而是在相互保密的情况下，用书面形式独立地回答预测者提出地问题，并反复多次修改各自的意见，最后由预测者综合确定市场预测的结论。,特尔菲法进行预测步骤,1。做好准备：收集有关资料，拟定向专家小组提出的问题（明确）；,2、请专家作出初步判断；,3、请专家修改初次判断：进行多次修改；,4、确定预测值：在专家小组比较稳定的判断意见的基础上，运用统计方法加以综合，最后作出市场预测结论。,应用举例见课本62页,第三节、,概率预测法,概率简介：,1、存在性；,2、不确定性；,3、事件全部可能结果的概率之和为1；,4、事件每个结果的概率在0到1之间；,一、主观概率法,客观概率：指某一实验重复无限多次时，其中的某事件发生的次数。它只适用于在相同条件下可以多次重复实验的情况。,主观概率：是人们根据自己的经验和知识对某一事件可能发生程度的一个主观估计数。,主观概率法的步骤：,1、准备资料并提出预测要求；,2、制定调查表；,3、汇总整理；,4、判断预测。,二、,马尔柯夫预测法,马尔柯夫过程：是指某事件第n次实验结果决定于第n-1次实验的结果，且在向第n次结果的转移过程中存在一次转移概率，同时通过这一转移概率，第n次实验结果可依据第n-1次结果推算得出。一连串的这种转移过程的整体，就是马尔柯夫过程。,举例见课本68页,三、交叉影响法,概念：是分析各个事件由于相互影响而引起的变化以及变化发生的概率，来预测各个事件在未来发生的可能性大小的方法。,步骤：,1、通过预测者的主观判断，获得各有关事件的发生概率；,2、用矩阵的形式描述各事件相互之间的逻辑关系；,3、根据各事件之间正负影响的程度，修正各事件的发生概率，再结合相互影响的时间作出最后预测,