施工进度控制(习题课).ppt

,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,建造师,*,1,2,3,:,4,:,5,:,6,:,7,=17.7,17.7,12.4,:,22.1,:,9.8,:,15.0,:,5.3,建设工程施工管理,知识点,分布,5.,建设工程职业健康安全与环境管理,3.,施工进度控制,1.,施工管理,5,条,14,条,14,条,2.,施工成本控制,21,条,11,条,4.,施质量控制,7.,工程项目信息管理,6.,施工合同管理,12,条,11,条,2026/10/29,建造师,第三节,(2Z103000),施工进度控制,4,个目：,2Z1030,10,建筑工程施工进度控制的目的和任务,2Z1030,20,施工方进度的类型及其作用,2Z1030,30,施工进度计划的编制方法,2Z1030,40,施工进度计划控制的任务和措施,2026/10/29,建造师,1,（,）是设计方控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。,A.,图纸的名称规格,B.,出图日期,C.,出图计划,D.,进度计划书,2,建设工程项目参与各方都有进度控制的任务，其控制的目标和时间范畴（,）,A.,各不相同,B.,基本一致,C.,都相同,D.,只有业主方不同,2026/10/29,建造师,3,由年度、季度、月度和旬计划构成的进度计划是指（,）的进度计划,A.,不同长度,B.,不同时点,C.,不同周期,D.,不同深度,4,进度控制是一个（）的控制过程,A.,静态,B.,不允许调整计划,C.,根据情况被动调整,D.,动态,2026/10/29,建造师,5.,在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括（,）,A.,总进度计划,B.,设计进度计划、,C.,项目子系统进度计划,D.,施工进度计划,E.,业主方项目计划,6.,由不同功能的计划构成进度计划系统，包括（,）,A.,参考性进度计划,B.,指导性进度计划,C.,实施性进度计划,D.,控制性进度计划,E.,设计性进度计划,2026/10/29,建造师,7,下列不属于横道图优点的是（,）,A.,简单直观,B.,适用于手工编制,C.,逻辑关系表达清楚,D.,工序的顺序表达简洁明了,8.,双代号网络中，下列关于虚箭线的说法不正确的是（,）,A.,不占用资源,B.,不消耗时间,C.,表示一个施工过程,D.,为了正确表达工作间的逻辑关系,2026/10/29,建造师,9,下列关于关键线路的说法，不正确的是（,）,A.,线路的总时间最长,B.,一般用双线或粗线标注,C.,线路上各工序的总时差最小,D.,一个网络图中只有一条,10,根据,工程网络计划技术规程,（,JGJ/T121-1999,），在双代号时标网络计划中是（,）,A.,以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的时间时差,B.,以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的时间时差,C.,以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的时间时差,D.,以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形式表示工作的时间时差,2026/10/29,建造师,11,单代号网络图与双代号网络图的共同之处是（,）,A.,节点表示工作,B.,箭线表示工作之间的逻辑关系,C.,不能出现循环回路,D.,一项工作只有惟一节点,12,下列关于总时差的说法，不正确的是（,）,A.,关键工作的总时差肯定最小,B.,总时差为零，自由时差一定为零,C.,总时差不一定等于自由时差,D.,非关键工作的总时差肯定不为零,2026/10/29,建造师,13,下列有关双代号网络图的绘图规则的说法，正确的是（,）,A.,必须正确表达已确定的逻辑关系,B.,不允许出现循环回路,C.,可以有多个起点节点,D.,不可用过桥法出现交叉,E.,不能出现双向箭头或无箭头的连线,14,双代号时标网络计划的特点有（,）,A.,兼有网络计划和横道图计划的优点,B.,不利于资源优化和调整,C.,能在图上直接显示各项工作的开始与完成时间、工作自由时差及关键线路,D.,能清楚地表明计划的时间进程，使用方便,E.,编制法有直接法和间接法,2026/10/29,建造师,15,单代号网络图节点中的符号表示（,）,A.,工作代号,B.,工作名称,C.,持续时间,D.,工程项目编码,E.,工程量,16.,进度控制工作包括了大量的组织和协调工作，而（）是组织和协调的重要手段。,A,例会,B,会议,C,技术交底会,D,通报会,2026/10/29,建造师,17.,在实现建设工程进度目标时，不但应进行进度控制，还应（,）,A.,分析影响项目进度的风险，采取风险管理措施,B.,重视信息技术的应用,C.,进行投资控制,D.,重视健全项目管理的组织体系,18,在我国进度计划控制中，只重视计划的编制，而不重视计划的调整，这是缺乏（,）的表现,A.,进度计划检核纠偏的观念,B.,进度计划系统的观念,C.,进度计划多方案比较和优选的观念,D.,动态控制观念,2026/10/29,建造师,19,建设工程项目进度控制的管理措施包括（,）,A.,会议文件的整理,B.,管理的思想、方法、手段,C.,设计合理的合同结构,D.,重视信息技术的应用,E.,加强风险管理,2026/10/29,建造师,20,、在网络计划中，工作,N,最迟完成时间为第,25,天，其持续时间为,6,天，该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第,10,天、,12,天、,13,天，则工作,N,的总时差为,(),天。,A,、,6 B,、,9 C,、,12 D,、,15,21,、有,A,、,B,两项连续工作，其最早开始时间分别第,4,天和第,10,天，其连续时间为,4,天和,5,天，则,A,工作的自由时差为,(),天。,A,、,6 B,、,4 C,、,2 D,、,0,22,、某工作有三项紧后工作，其持续时间分别为,4,天、,5,天、,6,天：其最迟完成时间分别为,18,天、,16,天、,14,天，本工作的最迟完成时间是,(),A,、,14,天,B,、,11,天,C,、,8,天,D,、,6,天,2026/10/29,建造师,答案,:1C.2D.3C.4D.5AC.6BCD.7C.8C.,9D.10D.11C.12D.13ABDE.14ACDE.,15ABC.16B.17A.18D.19BCDE.,20A.21C.22C.,2026/10/29,建造师,1,、在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是,(,A,),。,A,在确保工程质量的前提下，控制工程的进度,B,在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡,C,在确保工程投资的前提下，控制工程的进度,D,在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度,2026/10/29,建造师,2,、已知工作,A,的紧后工作是,B,和,C,，工作,B,的最迟开始时间为,14,，最早开始时间为,10,；工作,C,的最迟完成时间为,16,，最早完成时间为,14,；工作,A,的自由时差为,5,天，则工作,A,的总时差为,(B,),天。,A,5 B,7 C,9 D,11,2026/10/29,建造师,3,、运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是,(,A,),。,A,对工程进度的总目标进行逐层分解,B,定期对工程进度计划值和实际值进行对比,C,分析进度偏差的原因及其影响,D,按照进度控制的要求，收集工程进度实际值,2026/10/29,建造师,4,、双代号时标网络计划的特点之一是,(,D,),。,A,可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路,B,不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路,C,可以在图上直接显示工作开始与结束时间，但不能显示自由时差和关键线路,D,可以在图上直接显示工作开始与结束时间、自由时差和关键线路,2026/10/29,建造师,5,、编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的,(,C,),部分。,A,施工进度计划,B,施工总平面图,C,施工部署和施工方案,D,工程概况,6,、某项工作有两项紧后工作,C,、,D,，最迟完成时间,:C=20,天，,D=15,天，工作持续时间,:C=7,天，,D=12,天，则本工作的最迟完成时间是（,B,）。,A.13,天,B.3,天,C.8,天,D.15,天,2026/10/29,建造师,7,、某工程网络计划中，工作,M,的总时差为,5,天，自由时差为,3,天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作,M,的实际进度拖后了,4,天，则关于工作,M,实际进度的说法，正确的是,(,D,),。,A,、使总工期拖后,1,天，使后续工作最早开始时间拖后,1,天,B,、不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行,C,、使总工期拖后,1,天，但不影响后续工作的正常进行,D,、不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后,1,天,2026/10/29,建造师,8,、某工程计划中,A,工作的持续时间为,5,天，总时差为,8,天，自由时差为,4,天。如果,A,工作实际进度拖延,13,天，则会影响工程计划工期（,C,）。,A.3,天,B.4,天,C.5,天,D.10,天,9,、某工程网络计划在执行过程中，某工作实际进度比计划进度拖后,5,天，影响工期,2,天，,则该工作原有的总时差为（,B,）。,A,、,2,天,B,、,3,天,C,、,5,天,D,、,7,天,2026/10/29,建造师,10,、当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工种中，选择,(,A,),的工作，压缩其作业持续时间。,A,、资源强度小或费用低,B,、资源强度小且持续时间短,C,、资源强度大或持续时间短,D,、资源强度大且费用高,2026/10/29,建造师,多选,1,、与网络计划相比较，横道图进度计划法具有,(,AD,),特点。,A,适用于手工编制计划,B,工作之间的逻辑关系表达清楚,C,能够确定计划的关键工作和关键线路,D,计划调整只能用手工方式进行，且工作量大,E,适应于大型项目的进度计划系统,2026/10/29,建造师,2,、某分部工程双代号网络计划如下图所示，其中图中错误包括,(,BCE,),。,A,、有多个起点节点,B,、有多个终点节点,C,、存在循环回路,D,、工作代号重复,E,、节点编号有误,2026/10/29,建造师,判断题,1,、在网络计划中，关键线路上相邻两工作间的时间间隔必为零。,(,),2,、在网络计划中，若工作的总时差不为零，其自由时差也不为零。,(X ),3,、在网络计划中，任何一项工作的完成时间的拖延，都会导致工期的延期。,(X ),4,、室外装饰工程施工方案可采取自上而下或自下而上的施工方案。（,X,）,2026/10/29,建造师,5,、网络中不允许出现闭合回路。（,）,6,、在双代号网络图中，虚箭线只反映一种逻辑关系。（,）,7,、总时差具有双重性，既为本工作所有，又属于整条线路。（,）,8,、双代号网络图中不允许出现箭线交叉。（,）,9,、网络中通常只允许出现一条关键线路。（,）,10,、网络图中的组织关系就是指工作的先后顺序。（,）,11,、总时差总是大于等于零。（,）,2026/10/29,建造师,五、考研题,1,、某网络计划的有关资料如图所示，试绘制双代号网络图，并计算各项工作的时间参数，判定关键线路。,(25,分，正确画出双代号网络图,10,分，计算时间参数,10,分，指出关键线路,5,分,),工,作,A,B,C,D,E,F,G,H,I,J,持续时间,2,3,5,2,3,3,2,3,6,2,紧前工作,A,A,B,B,D,F,E,、,F,C,、,E,、,F,G,、,H,2026/10/29,建造师,2026/10/29,建造师,