提高双T板吊装一次合格率.pptx
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1、目目 录录一、选择课题一、选择课题二、现状调查二、现状调查三、设定目标三、设定目标四、分析原因四、分析原因五、确定主要原因五、确定主要原因六、制订对策六、制订对策七、实施对策七、实施对策八、检查效果八、检查效果九、制定巩固措施九、制定巩固措施十、总结和下一步打算十、总结和下一步打算提高双提高双T板吊装一次合格率板吊装一次合格率QC小组简介:小组简介:青建集团瑞普电气工程青建集团瑞普电气工程QC小组成立小组成立于于2007年,为攻关型年,为攻关型QC小组,平均年龄小组,平均年龄为为26岁,全体组员年接受岁,全体组员年接受QC教育时间平教育时间平均为均为28学时。组员详细情况见下表:学时。组员详细
2、情况见下表:注册编号注册编号CNQC-FEQCC-07008小组类型小组类型攻关型攻关型QC小组小组小组人数小组人数6人人活动时间活动时间2007.102008.7姓名姓名性别性别年龄年龄学历学历职称职称职务职务王传才王传才男男工程师工程师工程部经工程部经理理李立志李立志男男本科本科助工助工项目经理项目经理邴启武邴启武男男本科本科助工助工质检员质检员张容良张容良男男本科本科助工助工施工员施工员张张 楠楠女女本科本科助工助工资料员资料员曲曲 翔翔男男本科本科助工助工任任 莉莉女女本科本科助工助工材料员材料员吴泽军吴泽军男男本科本科助工助工工长工长一、选择课题一、选择课题公司方针公司方针现场问题现
3、场问题曲面砼浇筑一次成型率偏低。曲面砼浇筑一次成型率偏低。提高曲面砼一次成型率。提高曲面砼一次成型率。可供选择可供选择课题课题建筑艺术精品,创造和谐空间建筑艺术精品,创造和谐空间二、现状调查二、现状调查(1)瑞普电气工程新建厂房工程,单体最大面)瑞普电气工程新建厂房工程,单体最大面积为积为9753平米,屋面采用平米,屋面采用24米大跨度预应力双米大跨度预应力双T板。板。(2)因该工程采用的屋面板为大跨度预应力双)因该工程采用的屋面板为大跨度预应力双T板,自开工以后,项目就定下了提高双板,自开工以后,项目就定下了提高双T板吊板吊装一次合格率目标。装一次合格率目标。(3)根据公司某工程双)根据公司
4、某工程双T板的吊装验收的检查板的吊装验收的检查记录,我们分析情况如下:记录,我们分析情况如下:序序号号项目项目频数频数累计频数累计频数累计频率累计频率1起重吊装方法与起重吊装方法与控制措施控制措施181845%2双双T板预制质量板预制质量163485%3梁上预埋件偏差梁上预埋件偏差 43895%4其它其它240100%作图人:闫叶东作图人:闫叶东 时间:时间:2007年年12月月从上图分析:前三位的缺陷占总缺陷的从上图分析:前三位的缺陷占总缺陷的95%,是是I类问题,也是本次类问题,也是本次QC活动研究的主要问题,活动研究的主要问题,因此是我们小组的主攻方向。因此是我们小组的主攻方向。三、设定
5、目标三、设定目标小组目标定为:提高双小组目标定为:提高双T板吊装一次验收合格率板吊装一次验收合格率达到达到95。四、分析原因四、分析原因小组决定采用小组决定采用“头脑风暴法头脑风暴法”来寻求主要原因。来寻求主要原因。首先,我们对头脑风暴法的七项原则进行了逐项首先,我们对头脑风暴法的七项原则进行了逐项分析和实施的办法。我们邀请了公司工程部经理分析和实施的办法。我们邀请了公司工程部经理袁永林、质量处长何宇以及现场的工人师傅参加袁永林、质量处长何宇以及现场的工人师傅参加了头脑风暴会议。并提前了头脑风暴会议。并提前3天向参会者发布了会天向参会者发布了会议议题,以便他们能够运用询问、调查、查阅资议议题,
6、以便他们能够运用询问、调查、查阅资料等方法来收集信息,为开好会议打下基础。料等方法来收集信息,为开好会议打下基础。会议开始由组长李秉宪宣布了会议纪律和会议开始由组长李秉宪宣布了会议纪律和要求,袁永林常务副总经理首先表态,让大要求,袁永林常务副总经理首先表态,让大家不要因为有领导在而发言时存有顾虑。我家不要因为有领导在而发言时存有顾虑。我们还购买了一些生活用品作为奖品,奖给发们还购买了一些生活用品作为奖品,奖给发言者,以期及早形成头脑风暴。采取了这些言者,以期及早形成头脑风暴。采取了这些措施后,会议场面十分火爆,大家争先恐后、措施后,会议场面十分火爆,大家争先恐后、积极发言。真正做到了畅所欲言,
7、集思广益,积极发言。真正做到了畅所欲言,集思广益,收集到了大量的信息资料,会议持续到无人收集到了大量的信息资料,会议持续到无人发言时方结束。最后由记录员向大家宣读了发言时方结束。最后由记录员向大家宣读了会议记录。会议记录。我们对我们对“头脑风暴会议头脑风暴会议”的记录进行了整理。的记录进行了整理。首先去掉了完全相同的内容,其他内容每条首先去掉了完全相同的内容,其他内容每条意见制成了一张卡片,采用了意见制成了一张卡片,采用了“洗牌洗牌”的方的方式进行了随机化处理,然后按其亲和关系进式进行了随机化处理,然后按其亲和关系进行了归类,并画成行了归类,并画成“亲和图亲和图”如下。如下。我们将亲和图的语言
8、进行压缩精炼,并寻求我们将亲和图的语言进行压缩精炼,并寻求和延伸了因果关系,制成了和延伸了因果关系,制成了“关联图关联图”如下如下根据关联图分析共有根据关联图分析共有13项末端因素:项末端因素:1.起重机械吊装线路不明确起重机械吊装线路不明确2.吊装方法不正确吊装方法不正确3.预制构件吊装绑扎位置预制构件吊装绑扎位置4.吊装设备不合适吊装设备不合适5.排板图次序不合理排板图次序不合理6.梁表面粗糙,凹凸不平梁表面粗糙,凹凸不平7.预埋件埋设位置与双预埋件埋设位置与双T板预埋件位置不协调板预埋件位置不协调8.双双T板的板翼易碎板的板翼易碎9.预制双预制双T板质量问题板质量问题10.信号工指挥不够
9、准确信号工指挥不够准确11.检测纠偏不力检测纠偏不力12.板就位后调整力度不够板就位后调整力度不够13工人干活不认真工人干活不认真五、确定主要原因五、确定主要原因 小组成员对关联图分析出的小组成员对关联图分析出的13项末端因素运项末端因素运用现场调查、现场测试测量等方法逐一进行了要用现场调查、现场测试测量等方法逐一进行了要因确认。因确认。首先我们编制了要因确认计划表:首先我们编制了要因确认计划表:确认一:起重机械吊装线路不明确确认一:起重机械吊装线路不明确 针对起重机械吊装线路不明确的情况,小针对起重机械吊装线路不明确的情况,小组现场检查跟踪一周,对具体的吊装线路进行组现场检查跟踪一周,对具体
10、的吊装线路进行了现场校核比较。研究发现吊装线路的吊装方了现场校核比较。研究发现吊装线路的吊装方式按照直线或采用式按照直线或采用U型对工程的影响程度较小。型对工程的影响程度较小。结论:非要因。结论:非要因。确认二:吊装方法不正确确认二:吊装方法不正确 针对吊装方式的选择,由组长袁永林率领针对吊装方式的选择,由组长袁永林率领曲翔进行了现场论证,对采用单车直线吊装还曲翔进行了现场论证,对采用单车直线吊装还是采用两台两侧吊装的方式进行比对,最后根是采用两台两侧吊装的方式进行比对,最后根据施工工期等方面的考虑,确定采用单车直线据施工工期等方面的考虑,确定采用单车直线吊装的方式,更加稳妥,效率也高,对工程
11、的吊装的方式,更加稳妥,效率也高,对工程的进度和质量具有决定性作用。进度和质量具有决定性作用。结论:是要因。结论:是要因。确认三:预制构件吊装绑扎位置确认三:预制构件吊装绑扎位置 由于预制双由于预制双T板含有预制构件,方便吊装,板含有预制构件,方便吊装,采用两点吊装可以满足吊装要求。采用两点吊装可以满足吊装要求。结论:非要因。结论:非要因。确认四:吊装设备不合适确认四:吊装设备不合适 针对采用的起重机械的起重高度、起重针对采用的起重机械的起重高度、起重重量是否满足要求,前期采用的重量是否满足要求,前期采用的35t的汽车吊的汽车吊虽可以满足施工吊装要求,在起重高度上基虽可以满足施工吊装要求,在起
12、重高度上基本满足施工要求,但是效率较低,根据对施本满足施工要求,但是效率较低,根据对施工的跟踪调查,最后初步确定采用工的跟踪调查,最后初步确定采用50t的汽车的汽车吊进行吊装作业,提高了起吊的效率。吊进行吊装作业,提高了起吊的效率。结论:是要因。结论:是要因。确认五:排板图次序不合理确认五:排板图次序不合理 针对排板次序不合理的情况,小组进行了针对排板次序不合理的情况,小组进行了研究,对排板图就行了比对,由于排板的次序研究,对排板图就行了比对,由于排板的次序不仅影响了施工的速度,同时对工程的质量具不仅影响了施工的速度,同时对工程的质量具有绝对影响。排板的不当导致板面凹凸不平为有绝对影响。排板的
13、不当导致板面凹凸不平为后期的屋面工程造成不便,同时排版顺序不当后期的屋面工程造成不便,同时排版顺序不当导致板缝连接不严密,致使重新调整板的顺序,导致板缝连接不严密,致使重新调整板的顺序,造成不必要的返工,给工程的工期、质量带来造成不必要的返工,给工程的工期、质量带来损失。损失。结论:是要因结论:是要因 确认六:梁表面粗糙,凹凸不平确认六:梁表面粗糙,凹凸不平 针对梁表面粗糙,凹凸不平,小组对现场针对梁表面粗糙,凹凸不平,小组对现场梁表面进行检测,并根据具体情况作出调整。梁表面进行检测,并根据具体情况作出调整。调查发现,有部分梁面凹凸不平为建筑垃圾,调查发现,有部分梁面凹凸不平为建筑垃圾,清理后
14、满足施工要求,保证梁与双清理后满足施工要求,保证梁与双T板预制件板预制件的焊接。的焊接。结论:非要因结论:非要因 确认七:梁预埋件与双确认七:梁预埋件与双T板预埋板预埋件位置不协调件位置不协调 针对梁预埋件与双针对梁预埋件与双T板预埋件位置不协调,板预埋件位置不协调,小组专门组织吊装工人进行调整,发现梁预埋小组专门组织吊装工人进行调整,发现梁预埋件同双件同双T板预埋件的位置基本协调,对于稍稍板预埋件的位置基本协调,对于稍稍有点偏差的用同等型号钢板连接,排板顺序的有点偏差的用同等型号钢板连接,排板顺序的正确是确保施工质量的前提条件。正确是确保施工质量的前提条件。结论:非要因。结论:非要因。确认八
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- 提高 吊装 一次 合格率
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