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类型品管的岗位职责和日常管理.pptx

  • 上传人:鼓***
  • 文档编号:14614629
  • 上传时间:2026-10-20
  • 格式:PPTX
  • 页数:33
  • 大小:7.27MB
  • 下载积分:8 金币
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    关 键  词:
    品管 岗位职责 日常 管理
    资源描述:
    单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,养殖事业部周例会,养殖事业部月会资料,品管岗位职责及日常管理内容,年,9,月,14,日,品管的岗位职责和日常管理专家讲座,第1页,为何养殖场要设置品管?,思索题一,品管的岗位职责和日常管理专家讲座,第2页,产业链发展需要,规模化养殖场管理需要,养殖场规范化,/,标准化管理需要,品管的岗位职责和日常管理专家讲座,第3页,品管任职要求,品管工作内容与要求,品管岗位职责,品管管理与考评,品管的岗位职责和日常管理专家讲座,第4页,品管任职要求,品管的岗位职责和日常管理专家讲座,第5页,大专及以上学历,畜牧兽医及相关专业背景;,一年以上大型猪场工作经历;,熟练掌握畜牧兽医相关知识;熟练掌握养殖场主要生产流程;,有较强沟通协调能力和团体合作精神;,含有较强创新思维、,求真意识和踏实严谨,工作作风;,能吃苦耐劳,能长久驻场;,为人正直,勇于管理,,含有较强,沟通协调能力,,,任务执行能力,,,忠于岗位,务实求真,,认真负责汇报工作情况。,品管的岗位职责和日常管理专家讲座,第6页,品管岗位职责,品管的岗位职责和日常管理专家讲座,第7页,物资验收与管理,生物安全检验与监督,生产规程与操作监督,监督基本制度执行情况,体系认证推进,事业部安排其它任务,品管的岗位职责和日常管理专家讲座,第8页,一、物资验收与管理,原辅料、饲料验收与管理,兽药(含疫苗)验收与管理,设备仪器验收及存放,后勤物资验收及存放,品管的岗位职责和日常管理专家讲座,第9页,二、生物安全检验与监督,洗澡,消毒,隔离,免疫,其它:温度、水质、无害化处理等,品管的岗位职责和日常管理专家讲座,第10页,三、生产规程与操作监督,生产流程检验,各车间操作规程检验(含精细化管理),人工授精试验室检验,饲料仓库及兽药房检验,报表与统计检验,品管的岗位职责和日常管理专家讲座,第11页,四、监督基本制度执行情况,(一)门卫管理制度,设置大门,配置专职门卫,设置洗澡间,安装消毒设备,人员、物资进场要把关、登记、洗澡、消毒,外部车辆不得进入场区,人员出场要求有出门证、并进行登记,做好政府部门人员接待,品管的岗位职责和日常管理专家讲座,第12页,(二)会议管理制度,周例会:每七天召开(周二、周三),生产班前会:除召开周例会外天天早上,培训会议:生产培训、基本制度培训(每七天最少一次),全场大会:不定时召开,会议纪律:不得迟到早退,手机不得响铃,不得大声喧哗等,品管的岗位职责和日常管理专家讲座,第13页,(三)食堂管理要求,专职厨师一名:健康证或体检证实(每年更新),用电或气,禁止使用柴火,餐厅定时消毒、器具每日消毒,注意卫生,及时清理剩下饭菜,员工不得穿工作服进入食堂,食材必须新鲜,注意保留,品管的岗位职责和日常管理专家讲座,第14页,(四)宿舍管理要求,生产区和生活区人员宿舍必须分开,禁止串舍,外来人员及休假、出差回场人员做好隔离,服从安排,不得私自调换,禁止私拉电线,使用大功率电器,注意卫生、保持清洁,禁止聚赌、酗酒,品管的岗位职责和日常管理专家讲座,第15页,(五)值班管理要求,生活区、生产区分别安排人员,白天午休和夜间,职责:负责夜班猪舍防寒、保温、防暑、通风;防火、防盗;产房每晚必须安排专员值班,要有安排表及值班统计,品管的岗位职责和日常管理专家讲座,第16页,(六)卫生检验,生活区卫生:门卫、场区道路、办公室、宿舍、食堂、饲料仓库等,生产区卫生:洗澡间、猪舍、赶猪通道、出猪台等,品管的岗位职责和日常管理专家讲座,第17页,五、体系认证推进,GAP,认证,无公害认证,立案场认证,品管的岗位职责和日常管理专家讲座,第18页,六、完成事业部安排其它任务,事业部暂时安排检验与执行任务,考勤检验,人文关心检验,降温设施检验,水质检测,植树成活率,等等,品管的岗位职责和日常管理专家讲座,第19页,品管管理与考评,品管的岗位职责和日常管理专家讲座,第20页,管理:直接收养殖事业部品管处垂直管理,受养殖企业总经理监管。对事业部及各企业共同负责。,品管的岗位职责和日常管理专家讲座,第21页,品管会议:每七天两次(周二周五),集中培训:六个月一次(上、下六个月各,1,次),交叉检验:每季度一次(每季度末),一、培训与交流,品管的岗位职责和日常管理专家讲座,第22页,二、考评方法,目标责任书:每个月由事业部品管处制订并签署。,绩效与工资:由事业部品管处核实,工资在分企业发放。,排名:月度按照品管岗位目标责任书排名,实施优进后退机制,每季度淘汰一名两次表现较末位者,每个月排名前三名者,作为晋升或奖励依据。,品管的岗位职责和日常管理专家讲座,第23页,三、晋升空间,发展方向:品管(实习期,3-6,个月)品管专员(,1-2,年)品管科长,/,生产科长(,2-3,年)总经理助理(后备总经理,1-2,年)总经理,品管的岗位职责和日常管理专家讲座,第24页,品管工作内容与要求,品管的岗位职责和日常管理专家讲座,第25页,日报检验内容与反馈要求(包含短信),周总结内容与反馈要求,月度总结内容与反馈要求,整改任务跟踪与反馈,品管执法要求,暂时工作要求(阶段性工作),品管的岗位职责和日常管理专家讲座,第26页,天天晚上下班前反馈(最迟第二天早上,8,点前),日报两项内容:电子版、照片,短信:每晚,10,点前发送给事业部领导(马总,18913841788,,杨博士,13813873804,,方敏,13912973469,),一、日报检验与内容反馈,品管的岗位职责和日常管理专家讲座,第27页,每七天五反馈:食品安全台账(周五反馈),每七天六反馈以下材料:周总结与反馈表(电子版及异常照片)、配种妊检抽查表,每七天日反馈:种猪重点管理内容检验表、生物安全检验表,二、周总结内容反馈,品管的岗位职责和日常管理专家讲座,第28页,月总结报表,生物安全总结汇报,三、月度总结内容与反馈要求,品管的岗位职责和日常管理专家讲座,第29页,四、整改单跟踪与反馈,品管的岗位职责和日常管理专家讲座,第30页,对每日检验不合格内容要求整改:口头整改或下达整改单,对于重大违规要进行罚款处理:当前每个月,4,次,对于经典生物安全违规必须严厉处理,加大处罚力度,五、品管执法要求,品管的岗位职责和日常管理专家讲座,第31页,依据品管处下发邮件,或会议上布置任务,开展相关工作,如:,反馈人文关心检验表,反馈降温设施检验表,反馈植树成活率检验表,其它方面,六、暂时性工作要求,品管的岗位职责和日常管理专家讲座,第32页,THE END,品管的岗位职责和日常管理专家讲座,第33页,
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