分享
分销 收藏 举报 申诉 / 14

类型国际工程索赔教案.ppt

  • 上传人:快乐****生活
  • 文档编号:14588975
  • 上传时间:2026-10-17
  • 格式:PPT
  • 页数:14
  • 大小:269.54KB
  • 下载积分:10 金币
  • 配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    国际 工程 索赔 教案
    资源描述:
    单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,国际工程合同与合同管理 张水波博士讲稿,*,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,国际工程合同与合同管理 张水波博士讲稿,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,国际工程合同与合同管理 张水波博士讲稿,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,国际工程索赔精品教案,国际工程索赔精品教案国际工程索赔精品教案,第一章 绪论,第一节 国际工程概述,一、国际工程,及国际工程项目管理,国际工程项目管理内容:图,1-1,1.合同管理,2.质量、工期、费用管理,3.安全、健康、环保管理,4.范围、人力资源、沟通、风险、采购、集成化管理,6.信息管理,国际工程合同及合同管理 张水波博士讲稿,第一章 绪论,第一节 国际工程概述,二、国际工程项目管理,及承包模式,1.DBB模式(Desingn-Bid-Build,设计-招标-建造),优点,:(,1)管理方法成熟;,(2)业主可自由选择设计人员和管理工程师;,(3)利于合同管理和风险管理。,缺点:(1)建设周期长;,(2)业主前期投入和管理费高;,(3)业主协调管理难度大。,国际工程合同及合同管理 张水波博士讲稿,第一章 绪论,第一节 国际工程概述,二、国际工程项目管理,及承包模式,2.DB模式(Desingn-Build,设计-建造),优点,:(,1)项目责任单一,易避免设计及施工矛盾;,(2)能缩短工期,早日投产;,(3)可保证业主得到高质量的工程项目。,缺点:(1)合同较难确定;,(2)降低了业主对设计人员的选择面,对最终设,计和细节的控制能力降低;,3.EPC/交钥匙模式(全过程总承包),有缺点同DB模式。,国际工程合同及合同管理 张水波博士讲稿,第一章 绪论,第一节 国际工程概述,二、国际工程项目管理,及承包模式,4.其它模式,(1)BOT(Build-Operate-Transfer,建造-运营-移交)模式,(2)BOLT,(,Build-Operate-Lease-Transfer,建造-运营-出租-移交),(3)DBFO(Design-Build-Finance-Operate,设计-建造-融资-运营),(4)DBO(Design-Build-Operate,设计-建造-运营),国际工程合同及合同管理 张水波博士讲稿,第一章 绪论,第一节 国际工程概述,三、国际工程合同支付模式的选择,4.合同支付模式,(1)单价合同:估计工程量单价合同,纯单价合同;,(2)总价合同:固定总价合同,固定价格+激励合同;,(3)成本补偿合同:成本+定比酬金合同,成本+固定酬金合同;,成本+激励酬金合同,国际工程合同及合同管理 张水波博士讲稿,第一章 绪论,第一节 国际工程概述,三、国际工程合同支付模式的选择,4.合同支付模式,成本+定比酬金合同 成本+固定酬金合同 成本+激励酬金合同,单价合同 固定价格+激励合同 固定总价合同,承包商风险 低 高,业主风险 高 低,国际工程合同及合同管理 张水波博士讲稿,第一章 绪论,第一节 国际工程概述,四、国际工程项目主要参,及方,1.业主,2.承包商,3.工程师,4.分包商,5.供应商,6.项目融资方,国际工程合同及合同管理 张水波博士讲稿,第一章 绪论,第二节 国际工程索赔概述,一、索赔的定义,索赔,:合同当事人一方对于并非自身过错,而是应由对方承担责任或风险情况造成经济损失或权利损害时,通过一定的合法程序向对方提出经济补偿和时间补偿的要求。,本质特征,:,1.,索赔是要求给予赔偿的权利主张,;,2.,索赔的依据是合同文件及适用法律的规定,;,3.,承包商自己没有过错,;,4.,这种情况的责任应由业主,(,包括其代理人或监理工程师,),承担,;,5.,及合同标准相比较已经发生实际损失,(,包括工期和经济损失,);,6.,必须有切实的证据。,国际工程合同及合同管理 张水波博士讲稿,第一章 绪论,第二节 国际工程索赔概述,二、索赔,及变更,1.变更:在颁发工程接受证书前任何时间内,业主通过发布指示或承包商提交建议书,经业主批准对合同原规定的工作范围、质量标准、实施顺序、工程数量等内容进行的任何更改。,2.变更及索赔关系,变更发生 工期、费用影响 索赔,意见,不一致,依据合同约定,国际工程合同及合同管理 张水波博士讲稿,第一章 绪论,第三节 国际工程索赔分类方法,一、按索赔发生原因分类,1.增加或减少工程量索赔,9.终止合同索赔,2.地基变化索赔,10.设计图纸延交索赔,3.工期延误索赔 11.拖延付款索赔,4.加速施工索赔 12.物价上涨索赔,5.不利自然条件或障碍索赔,13.业主风险索赔,6.工程变更索赔,14.不可抗力索赔,7.合同文件错误索赔 15.业主违约索赔,8.暂停施工索赔 16.法律法规变化索赔等,国际工程合同及合同管理 张水波博士讲稿,第一章 绪论,第三节 国际工程索赔分类方法,二、按索赔的目的分类,1.工期索赔,2.费用索赔,三、按索赔的合同依据分类,1.合同规定的索赔(明示条款),2.非合同规定的索赔(默示条款),3.道义索赔(优惠支付),四、按索赔的对象分类,1.索赔 2.反索赔,国际工程合同及合同管理 张水波博士讲稿,第一章 绪论,第三节 国际工程索赔分类方法,五、按索赔当事人分类,1.承包商,及业主之间的索赔,2.总承包商及分包商之间的索赔,3.承包商及供应商之间的索赔,六、按索赔的处理方式分类,1.单项索赔,2.综合索赔,国际工程合同及合同管理 张水波博士讲稿,谢谢大家!,结 语,
    展开阅读全文

    开通VIP折扣优惠下载文档

    提示  咨信网声明:本文档由用户上传并分享,仅供学习交流、研究之用,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或网络传播等,侵权必究。

    咨信网小贴示:
    1、浏览或下载可查看了解,请点击【咨信网告知】。
    2、下载文件中如有侵权或不适当内容,将立即纠正。
    3、如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载[60天内]不扣币。
    4、开具发票登录电脑端申请,请点击【索取发票】。

    咨信网客服组:【微信客服】

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:国际工程索赔教案.ppt
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/14588975.html

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork