PPAP之生产件批准程序.pptx
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- PPAP 生产 批准 程序
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Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second Level,Third Level,Fourth Level,Fifth Level,*,生 产 件 批 准 程 序,目 录,导 言 与 概 述,目 的,应 用 和 方 法,PPAP,过程的要求,PPAP,的 时 间,零件提交状态,纪录的保存,福特的特殊要求,符合客户的要求,PPAP,课程的目的,理解:,生产件批准程序(,PPAP),的目的,PPAP,的适用性,对于零件认可和提交等级的要求,PPAP,过程的要求和所用的文件格式,了解长安福特对,PPAP,的特殊要求,STA,工程师在,PPAP,过程中的职责,议程,Welcome,导言与概述,目的,应用,与 方法,PPAP,的过程要求,PPAP,要求的时间,零件提交状态,纪录的保存,福特的特殊说明,提交顾客,目的,生产件批准的普通要求的定义是为了确保:,供方完全理解顾客工程规范的要求和设计纪录。,供方的过程具有潜在的能力,以在实际生产过程中按规定的生产节拍来满足顾客要求的产品。,应用,PPAP,必须适用于内部或外部 散装材料、产品材料、产品或服务的供方现场,标准目录中的产品必须符合,PPAP,,除非顾客正式提出放弃,只要提供或声明有工装,则工装必须作为标准目录中的项目,有关,PPAP,的所有问题应向顾客产品批准部门提出,议程,导言与概述,目的,应用 和 方法,PPAP 过程要求,PPAP,要求的时间,零件提交状态,纪录的保存,福特的特殊说明,提交顾客,PPAP,要求的时间,供方必须对下列情况获得顾客产品批准部门的完全批准,:,新的零件或产品(如;以前从未提供给指定顾客的特殊零件、材料,或颜色,),对于以前提交零件不符合的纠正;,由于工程设计、设计规范或材料的改变而发生的产品变化。,任何符合,I.3,要求的情形,议程,导言与概述,目的,应用 和 方法,PPAP 过程要求,PPAP 要求的时间,零件提交状态,纪录的保存,福特的特殊说明,提交顾客,用于,PPAP,的产品要求,产品是在生产现场使用与生产环境同样的工装、量具、过程、材料和操作工进行生产。,产品是按顾客所需求的生产节拍进行生产的。,产品需来自每一个生产过程的部件,如:装配线、多腔冲模、铸模、工具等的每一个工位需进行测量和对代表性样件进行试验。,PPAP 过程要求,PPAP 过程要求,供方提交的每一个零件都必须完成下面的文件和要素。,下面19项要素必须完成,并且当顾客需要时容易获得。,福特:APQP,PPQI,表格同样也被要求。,PPAP 过程要求,任何结果若不满足顾客规范要求,供方则不提交零件、文件和/或纪录。,如果供方不能满足这些要求中的任何一项,顾客,为了确定合适的纠正措施必须与顾客联系。,PPAP,的检验和试验必须由有资格的实验室完成,(参见,QS-9000,第三版,4.10.6/7),供方必须以实验室使用的正式的实验室报告格式提交试验结果。对任何试验结果只笼统地描述其符合性结果是不可接受的。,PPAP 过程要求,1.,设计纪录,供方必须具备所有的可销售的产品的设计纪录,包括:部件的设计纪录或可销售产品的详细资料。,对于所有电子版本的资料,供方必须制作一份硬拷贝来确定所进行的测量。,PPAP 过程要求,2.,工程更改文件,供方必须有尚未记入设计纪录中,但已在产品、零件或工装上体现出来的任何授权的工程更改文件。,PPAP 过程要求,3.,顾客工程批准,在设计纪录有规定时,供方必须具有顾客工程批准的证据。,PPAP 过程要求,4.,设计,FMEA(,设计实效模式及后果分析),供方负有设计责任的零件或材料,必须进行设计,FMEA,分析。,设计,FMEA,必须符合第三版,QS-9000,的要求。,PPAP 过程要求,5.,过程流程图,供方必须具有使用供方规定的格式、清楚地描述生产过程的步骤和次序的过程流程图,同时应恰当地满足顾客规定的需要、要求和期望。,如果对新零件的共通性已经过评审,那么类似零件的“系列”产品流程图是可接受的。,6.,过程,FMEA,供方必须按照,QS-9000,的要求进行过程,FMEA。,同一份设计或过程,FMEA,可应用于类似的零件或材料的生产过程。,PPAP 过程要求,7.,尺寸结果,供方必须提供设计纪录和控制计划要求的尺寸验证已经完成,以及其结果表明符合规定要求的证据,对于每一个加工过程,供方必须有尺寸结果。,附加要求:,设计纪录的日期,变更的水平,授权的工程更改文件。,所测量的零件中一件作为标准样件。,PPAP 过程要求,7.,尺寸结果,辅助文件必须表明,:,变更水平,图纸日期,供方名称及零件名称,尺寸结果应使用选定的表格。,PPAP 过程要求,8.1,材料试验结果,当设计纪录或控制计划中规定有要求时,供方必须对所有的零件和产品材料进行试验。,材料试验报告必须表明:,被试验零件的设计更改等级,规范,的编号、日期和更改等级。,试验的日期,材料分承包方的名称。,对于顾客开发的材料规范及有顾客批准的分承包方名单的产品,供方必须从分承包方名单上的分承包方采购材料和/或服务。,PPAP 过程要求,8.2,性能试验结果,当设计纪录和控制计划有要求时,供方必须完成对所有零件和材料的性能试验。,试验报告必须表明:,被试验零件的设计纪录的更改等级。,工程规范的编号、日期及更改等级。,试验进行的日期,实验的地点(若不在室内),所有试验结果应以易于理解的形式列出,并包括试验的数量。,PPAP 过程要求,初始过程研究,在提交由顾客或供方指定的所有重要特性和关键特性之前,必须确定初始过程能力或性能水平是可以接受的。,为了了解测量误差是如何影响被研究的测量值,供方必须进行测量系统分析。,PPAP 过程要求,9.,初始过程研究/质量指数力,Cpk,-,稳定过程的能力指数,长期,Ppk,-,性能指数,短期,Cpk,仅适用于,稳定过程!,SPC,统计过程控制(参见,SPC,参考手册),PPAP 过程要求,内部供方应与他们负责批准的部门或与PPAP提交等级有关的FAO质量办公室取得联系。,17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。,被试验零件的设计更改等级,与适当的顾客代表,生 产 件 批 准 程 序,必须按照顾客的要求进行测量系统分析(MSA 手册)。,15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。,量具的重复性、再现性研究(见 MSA 参考手册)。,对于多腔冲模、铸模、工具或模型、或生产过程的每一个位置,除非顾客另有规定,否则供方必须各保留一件标准样品。,AAR通常只适用于带有颜色、表面粒度、或表面外观要求的零件。,SC 表示重要特性,顾客必须按照顾客的要求和提交要求的规定提供产品样品。,9.初始过程研究/,接受准则,对于稳定过程,评价初始过程研究结果时,必须采用以下的接受准则,:,指数 1.67 能满足顾客要求,1.33,(,指数),1.67 目前可接受,但需要进一步改善,指数 1.33 不满足接受准则。与适当的顾客代表,(,STA,工程师)联系,对研究结果进,行评审。,PPAP 过程要求,9.初始过程研究/,非稳定过程,非稳定过程,可能不满足顾客的要求。,在提交,PPAP,之前,,供方必须识别、评价和,在可能的情况下消除变差的特殊原因。,供方必须将存在的任何,非稳定过程,通报顾客,,且在任何提交之前,必须向顾客提出,纠正措施计划。,PPAP 过程要求,9.初始过程研究/,单侧规范或非正态分布的过程,供方必须与顾客一起确定替代的,接受准则.,PPAP 过程要求,9.初始过程研究/,不满足接受准则时的策略,如果过程不能改进,,供方必须,与顾客取得联系。,如果不能达到接受准则,供方必须向顾客提交一份,纠正措施计划和一份通常包含100%检验的修改的控制计划,。,禁止完全批准,P,SW!,持续改进的其他技术见,QS 9000,。,持续进行,减少变差,的努力,直到,Cpk,或,Ppk,达到,1.33,或更大时,或 直到从顾客那里获得,完全批准,为止,。,PPAP 过程要求,10.,测量系统分析研究,供方必须对所有新的或改进后的测量和试验设备进行适用的,测量系统分析,研究,如;量具的重复性、再现性研究,(,见,MSA,参考手册)。,PPAP 过程要求,11.,具有资格的实验室文件,供方必须具备,实验室范围,和表明所用的实验室符合,QS-9000,的,文件。,注:,不适用于福特的供应商,。,PPAP 过程要求,12.,控制计划,供方必须具备规定用于过程控制的所有控制方法的控制计划,并应符合,QS-9000,的要求。(见,APQP,参考手册),福特:,生产零件提交以前,控制计划必须得到顾客的认可。,Component Review Team(CRT),将共同确定供应商的,SC/CC,。(,CRT,由福特工程、,STA、,制造部门的工程师和供应商的工程师组成),PPAP 过程要求,13.,零件提交保证书(,PSW),在,圆满完成,所有要求的测量和试验的基础上,供方必须在,零件提交保证书,上,填写,所要求的内容,对于,每一个顾客零件编号,都必须完成,一个单独的,PSW,,,除非顾客同意其他的形式。,如果生产件是在,一个以上,的型腔、铸模、工具、冲模或模型,或采用如生产线或工作单元之类的生产过程加工出来的,则供方必须,对每一处的一个零件进行尺寸评价,,并且必须在,PSW,上或,PSW,的附件上纪录,。,PPAP 过程要求,13.,零件提交保证书(,PSW),供方必须验证所有的测量和试验结果符合顾客要求。,(,CAD 和,数学数据,),供方的负责人,必须,批准,PSW,并且注明日期、职务和电话、传真。,PSW,是,所有,PPAP,文件,完成的,证据。,PPAP 过程要求,13.13.,零件提交保证书(,PSW)/,零件重量,零件重量以千克为单位,并精确到小数点后4位;除非顾客另有规定,重量只是零件的净重,重量为随机选择的10个零件的平均重量,用于生产的每个型腔、模具、生产线或过程都需至少选择一个零件进行称重,PPAP 过程要求,14.,外观批准报告(,AAR),AAR,通常只适用于带有颜色、表面粒度、或表面外观要求的零件。,如果在,设计纪录,上某一要求提交的零件或零件系列,有外观要求,,则必须完成该产品/或零件的一份,单独的外观批准报告,(,AAR)。,必须到顾客指定的地点提交完成的,AAR,和代表性的生产产品或零件,并待顾客处置。,在顾客的特殊要求中可能会纪录,附加要求,。,PPAP 过程要求,15.散装材料,要求检查表,对于散装材料检查表(见,附件 F,78,页)必须经顾客和供方达成一致。,所有规定的要求,必须,满足,,,除非,在检查表上指明“,没有要求,”(,NR)。,检查表中可能会规定,特殊要求。,PPAP 过程要求,16.,生产件样品,顾客必须按照,顾客的要求和提交要求的规定,提供产品样品。,PPAP 过程要求,17.,标准样品,供方必须保存一件标准样品,并与生产件批准纪录保存的时间相同:,直到顾客批准而生产一个用于相同顾客零件编号的新标准样品为止,在设计纪录、控制计划或检验准则要求有标准样品的地方,必须作为一个基准或标准使用。,必须对标准样品进行,标识,,并在样品上标出顾客,批准日期和更改等级,。,对于多腔冲模、铸模、工具或模型、或生产过程的每一个位置,除非顾客另有规定,否则供方必须各保留一件标准样品。,PPAP 过程要求,18.,检查辅具,如果顾客要求,,供方必须在提交,PPAP,同时提交任何,零件特殊装配辅具或部件检查辅具,。,供方必须证明,检查辅具的所有内容,与,零件尺寸,要求,一致,,必须将纳入检查辅具的,工程设计更改,形成,文件。,在零件寿命期内,必须对,任何检查辅具,提供,预防性维护。,必须,按照顾客的要求,进行,测量系统分析,(,MSA 手册),。,PPAP 过程要求,19.顾客的特殊要求,供方必须有与所有适用的顾客特殊要求相符和的纪录。,PD/STA,会签的,CRT,PD,签名认可的,DVP,&R,物流部签名认可的包装(1121表格),由供应商总经理或采购经理签名认可的分供方清单(二级、三级。直到原材料),能力验证(节拍生产),PPAP 过程要求,议程,导言与概述,目的,应用,和方法,PPAP 过程要求,PPAP 要求的时间,零件提交状态,纪录的保存,福特的特殊说明,提交顾客,提交顾客,提交等级代表供方提交给顾客的内容。,顾客将审核每一个供方的提交等级。,顾客决定供方提交等级的因素:,供方符合,QS-9000,的要求。,供方的质量,认可状态,(如:,Q1),零件,危险程度,(如:高影响,),先前零件提交的,经验,供方专家对于特殊产品的意见,对同样的供方制造场所,不同的顾客可能要求不同的提交等级。,提交顾客,议程,导言与概述,目的,应用 和 方法,PPAP 过程要求,PPAP 要求的时间,零件提交状态,纪录的保存,福特的特殊说明,提交顾客,零件提交状态,顾客必须通知供方关于提交的处理结果。,生产件批准之后供方必须保证将来的生产持续满足顾客的所有要求。,已经由某一特定顾客定位“自我认证”的供方,若提交所要求的表明供方批准状态的文件,可作为顾客顾客批准来考虑,除非顾客对供方有其他的建议。,完全批准,零件或材料满足顾客所有的规范或要求。,因此,授权供方根据顾客计划部门的安排按批量发运产品。,零件提交状态,临时批准,在有限的时间或零件数量的前提下,允许发运生产需要的材料。只有当供方在下列情况下,可给予临时批准:,已明确了影响批准的不合格品的根本原因,且,已准备了一份顾客同意的临时批准计划。,WERS Alert,已批准,需要,再次提交,来获得,“完全批准”,零件提交状态,拒收,提交的产品或配备的文件不符合顾客的要求。,在按批量,发运,之前,,,必须,提交和批准,已经,更改,的,产品,和,文件。,零件提交状态,议程,导言与概述,目的,应用 和 方法,PPAP 过程要求,PPAP 要求的时间,零件提交状态,纪录的保存,福特的特殊说明,提交顾客,纪录的保存,无论提交的等级如何,生产件批准纪录的保存时间必须为该零件在用时间加上一个日历年的时间。,供方必须确保在新零件的,PPAP,文件中包括或引用了来自被替代零件,PPAP,文件中的适用的,PPAP,纪录。,产品零部件批准材料试验结果(附录D),Cpk 仅适用于稳定过程!,13、不知香积寺,数里入云峰。,10月-2210月-22Tuesday,October 25,2022,在有限的时间或零件数量的前提下,允许发运生产需要的材料。,com/hex9uk.,指导供应商满足PPAP的各项要求,当设计纪录和控制计划有要求时,供方必须完成对所有零件和材料的性能试验。,福特:/CC 表示关键特性,Cpk-稳定过程的能力指数 长期,在设计纪录有规定时,供方必须具有顾客工程批准的证据。,STA工程师在PPAP过程中的职责,因此,授权供方根据顾客计划部门的安排按批量发运产品。,STA工程师在PPAP过程中的职责,SC 表示重要特性,议程,导言与概述,目的,应用 和 方法,PPAP 过程要求,PPAP 要求的时间,零件提交状态,纪录的保存,福特的特殊说明,提交顾客,物质使用的限制:,材料试验报告上要求表明符合福特工程材料规范,WSS-M99P9999-A1。(,https:/web.ustox.,福特,.com/hex9uk.htm),塑料件的标注:,要求塑料件的供方在塑料件上标注,ISO,符号。,详细信息请察看材料规范,E-4,,可从下列网站获得:,https:/web.key,info.福特.com/manuals/index.html,适当的时候将要求受到影响的供方在,PSW,表格上注明符合性的情况。,福特的特殊说明,控制计划:,必须由,供方制订,,并且无论如何必须在,生产件提交以前,尽快得到顾客的,评审,。,控制计划必须包括所有的,关键(,CC),和重要特性(,SC),,并且对于关键特性项目必须得到,产品工程师和,STA,的签字批准。,Some,某些福特的质量部门可能要求将,已批准的控制计划的复印件附到,PSW,上,,并交到顾客的零件批准部门。,福特:,/,CC,表示关键特性,SC,表示重要特性,福特的特殊说明,福特的特殊说明,外观项目批准:,所有具有外观要求的零件必须由福特汽车公司的设计质量部门进行评审,已完成的外观批准报告,必须与本次提交,一起提交,获得指定的福特设计质量代表批准签字后,必须将表格与保证书附在一起,零件提交等级:,当提供,PSW,承诺日期时,被指定为等级2-5的供方应留出多余的时间,以备进行,STA,批准,这一点很重要。,如果,STA,工程师不能及时批准,PPAP,,那么供方应该与,STA,项目经理联系,以便安排其他工程师来处理,PSW,事宜。,内部供方应与他们负责批准的部门或与,PPAP,提交等级有关的,FAO,质量办公室取得联系。,福特的特殊说明,管理变更:,所有投产后的更改,(如:运行更改)供方必须发运之前获得来自顾客,使用部门的批准,。,为了获得部门批准,汽车部应该与工厂汽车小组(,PVT),取得联系。,如果在多个福特部门使用该部件,那么所的部门都必须进行部门批准。,部门批准在,PSW,表格下部“仅供顾客使用”部分。,参见30页的“供方管理变更检查表/批准书”,福特的特殊说明,零件系列;,供方在一个单独的,PSW,上提交多个零件编号(同一零件系列)是允许的,应在,PSW,上清楚地注明所有零件的号码(如:前缀、基本号、后缀等)。,福特的特殊说明,标签的要求,要求为福特汽车公司欧洲厂家供货的供方贴上橘黄色的标签(表格,EU3441,,最小尺寸为,A5),,标签应固定在运往每一个福特使用部门的、装有新的或更改的产品包装的四面上。,要求动力总成的供方在每一个,PSW,发运的标签上使用单独为他们编制的,PSW,编号。(本要求不包括正在发运的货物),福特的特殊说明,供方工程批准更改,(,SREA),SREA,程序适用于所有内部和外部没有在线,WERS(,全球工程发布系统)能力的供方。,实施更改之前,要求有福特产品工程部对,SREA,的批准。,当福特产品工程部确定更改是可行的并要求进行,SREA,时,供方必须填写并提交,SREA,表格至负责产品的工程师。,福特的特殊说明,长安福特的特殊说明,STA,工程师在生产件批准过程中的职责:,对于供应商,是长安福特的顾客代表,指导供应商满足,PPAP,的各项要求,接受供应商提交的关于涉及任何设计和生产过程更改的通知,并因此决定供应商是否需进行,PPAP,提交,确定供应商,PPAP,证据的提交等级。,审查供应商提交的,PPAP,文件的准确性和完整性,并批准,PPAP,供应商,PPAP,证据的提交等级,取得,Q1,的供应商的,PPAP,提交等级为1,对于所有非,Q1,或新的本地供应商,使用,PPAP,提交等级5为默认等级,长安福特的特殊说明,记录表格,零部件递交保证书(附录,A),外观批准报告(附录,B),产品零部件批准尺寸结果(附录,C),产品零部件批准材料试验结果(附录,D),产品零部件批准性能试验结果(附录,E),长安福特的特殊说明,9,、静夜四无邻,荒居旧业贫。,10月-26,10月-26,Monday,October 5,2026,10,、雨中黄叶树,灯下白头人。,14:57:30,14:57:30,14:57,10/5/2026 2:57:30 PM,11,、以我独沈久,愧君相见频。,10月-26,14:57:30,14:57,Oct-26,05-Oct-26,12,、故人江海别,几度隔山川。,14:57:30,14:57:30,14:57,Monday,October 5,2026,13,、乍见翻疑梦,相悲各问年。,10月-26,10月-26,14:57:30,14:57:30,October 5,2026,14,、他乡生白发,旧国见青山。,05 十月 2026,2:57:30 下午,14:57:30,10月-26,15,、比不了得就不比,得不到的就不要。,。,十月 26,2:57 下午,10月-26,14:57,October 5,2026,16,、行动出成果,工作出财富。,2026/10/5 14:57:30,14:57:30,05 October 2026,17,、做前,能够环视四周;做时,你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。,2:57:30 下午,2:57 下午,14:57:30,10月-26,9,、没有失败,只有暂时停止成功!。,10月-26,10月-26,Monday,October 5,2026,10,、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。,14:57:30,14:57:30,14:57,10/5/2026 2:57:30 PM,11,、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。,10月-26,14:57:30,14:57,Oct-26,05-Oct-26,12,、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。,14:57:30,14:57:30,14:57,Monday,October 5,2026,13,、不知香积寺,数里入云峰。,10月-26,10月-26,14:57:30,14:57:30,October 5,2026,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,05 十月 2026,2:57:30 下午,14:57:30,10月-26,15,、楚塞三湘接,荆门九派通。,。,十月 26,2:57 下午,10月-26,14:57,October 5,2026,16,、少年十五二十时,步行夺得胡马骑。,2026/10/5 14:57:30,14:57:30,05 October 2026,17,、空山新雨后,天气晚来秋。,2:57:30 下午,2:57 下午,14:57:30,10月-26,9,、杨柳散和风,青山澹吾虑。,10月-26,10月-26,Monday,October 5,2026,10,、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。,14:57:30,14:57:30,14:57,10/5/2026 2:57:30 PM,11,、越是没有本领的就越加自命不凡。,10月-26,14:57:30,14:57,Oct-26,05-Oct-26,12,、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。,14:57:30,14:57:30,14:57,Monday,October 5,2026,13,、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。,10月-26,10月-26,14:57:30,14:57:30,October 5,2026,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,05 十月 2026,2:57:30 下午,14:57:30,10月-26,15,、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。,十月 26,2:57 下午,10月-26,14:57,October 5,2026,16,、业余生活要有意义,不要越轨。,2026/10/5 14:57:30,14:57:30,05 October 2026,17,、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。,2:57:30 下午,2:57 下午,14:57:30,10月-26,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.,感谢您的下载观看,专家告诉,展开阅读全文

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