预埋件施工工艺质量控制.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,预埋件施工工艺质量控制,目 录,一、前言 1,二、工程概况 2,三、小组概况 3,四、选题理由 4,五、活动目标 5,六、现状调查 6,七、原因分析 10,八、制定对策 14,九、对策实施 15,十、效果检查 23,十一、,巩固措施 29,十二、,今后打算,30,随着国民经济的迅速发展，国内用电量的急剧增加，变电站工程基建项目逐渐增多。众所周知，变电项目有其特殊的使用功能，其中埋件施工工艺质量便成为土建施工的一个重要的质量预控点；埋件安装质量好坏直接影响电器安装质量。为了提高我公司在变电站工程项目中的施工工艺水平，我项目部,通过QC活动的开展，工程质量得到了保 证，取得了明显的社会、经济效益。,1,220kV蠡湖变电站工程位于无锡市滨湖区隐秀路以南、两条规划道路和蠡湖村连大桥北小河所形成的三角形地块内，总用地面积6021平方米合约0.6公顷。,本工程为全户内变电站，站内建筑物有一幢生产综合楼，框架结构两层，带半地下室为电缆层。建筑面积为8910m2。地下室层高为3.3m，一层层高为5.1m；二层层高为5.35m，其中主变区为高支模区域，层高为12.95m；110kVGIS室与220kVGIS室均为高支模区，层高分别为10.45m与11.95m。,2,3,小组名称,江苏精享裕建工有限公司蠡湖变项目部预埋件施工质量控制,QC,小组,课题名称,预埋件施工质量控制,课题类型,攻关型,活动时间,2012.5.12013.1.30,小组成立时间,2012年5月5日,课题注册时间,2012年5月1日,小组注册号,精享裕JXY/QC-2012-06,课题注册号,精享裕JXY/QC-2012-06,活动次数,10,次,成员出勤率,98,小组成员,序号,姓名,年龄,学历,职务,职称,组内职务,1,邹晓戎,53,本科,公司总工,高级工程师,顾问,2,周庆林,51,中专,项目经理,工程师,组长,3,钟成福,40,大专,技术负责人,工程师,副组长,4,王 飞,31,本科,质量员,工程师,副组长,5,马小国,35,中专,施工员,助理工程师,组员,6,张松鹤,42,中专,木工总监,工程师,组员,7,赵万荣,38,高中,机电班长,助理工程师,组员,8,赵新华,40,初中,电焊工,技工,组员,9,朱应北,43,高中,瓦工班长,助理工程师,组员,10,林宗祝,41,高中,材料员,助理工程师,组员,小组成员均获,TQC,统考合格证书，小组活动的成员出勤率为98。,无锡220Kv蠡湖变电站工程是目前江苏省内在建户内变电站项目中单体工程量最大的工程项目之一，也是我公司在无锡地区创品牌树形象的窗口工程，工程质量的好坏关系到我公司能否在变电项目中拓展市场。履行公司质量方针：精工细作、追求卓越、客户满意、持续改进。预埋件安装质量的好坏关系到后期电气安装质量。本工程性质为变电站工程，最显著的一个特点就是预埋铁件较多，最大的埋件尺寸为600*600mm，最小的埋件尺寸为150*150mm，埋件分布在板底、板面、框架柱面等位置纵横交错，埋件数量多达14吨。为更好的履行工程承包合同，工程质量等级确保国网优质工程，争创扬子杯工程质量奖。,4,5,活动目标：,1有效控制和克服预埋铁件施工质量通病,2提高预埋铁件施工质量一次验收合格率,3.确保本工程达到“国网优质”工程的质量目标,基于以上三个关键点的研究分析，我 QC 创新小组决定结合以往的施工经验，攻克这三个关键点，设计出一套集以往经验、合理优化、创新为一体的施工方法，作为本次活动的主要任务。,6,我小组本着“预防为主”的管理思想，在确定课题以后，对曾经施工过,的变电项目如110kV城西变、110kV瓜渚变、,220kV,新光变、220,kV,南宅北变、四个项目工程进行调查，结论如下表：,序号,项目名称,检查点数,合格点数,不合格点数,合格率,1,110kV城西变,200,170,30,85%,2,110kV瓜渚变,200,165,35,82.5%,3,220kV新光变,200,185,15,92.5%,4,220kV南宅北变,200,182,18,91%,5,合计,800,702,98,87.75%,制表人：王飞 时间：年5月15日,共收集800个数据，其中不合格点数位98点，合格率为87.75%。,7,序号,调查项目,调查点数,缺陷点数,频率,累计频率,1,标高偏差,200,50,51%,51%,2,轴线偏差,200,30,30.6%,81.6%,3,埋件空鼓,200,8,8.2%,89.8%,4,焊接缺陷,100,7,7.1%,96.9,5,其它,100,3,3,%,99.9%,6,合计,800,98,100%,制表人：王飞 时间：年5月20日,根据调查表绘制出的排列图,8,51%,81.6%,89.8%,96.9%,100%,98,通过排列图可以,看出，标高偏差为,主要质量缺陷,标高偏差,轴线偏差,埋件空鼓,焊接缺陷,制表人：王飞 时间：年5月26日,其它,99.9%,9,确定目标与可行性分析,1.确定目标课题总目标：实现预埋件安装质量一次检验通过，从面实现项目创优。,2.可行性分析：,a）公司领导对本工程极为重视，工程部领导经常亲临现场指导工作。,b）工程目标为“国网优质”工程，和公司为国网优目标的实现，而提供的资金和技术保障，是小组目标实现的有力保证。,c）QC小组成员在其它变电站项目铁件预埋预留方面都有丰富的施工经验，具有一定的借鉴意义。,通过调查分析，在施工中利用科学合理的施工方法、规范作业，抓好关键工序质量控制点，完全能够解决埋件施工艺的质量通病，从而使保证土建工程顺利交付电气安装单位。,10,通过小组对预埋件安装质量,的现状调查分析，预埋铁件在施工过程中的质量缺陷为：埋件标高偏差、轴线偏差、埋件空鼓、埋件焊接缺陷、埋件与砼接触边缘处裂缝等。其中，埋件标高偏差是,变电站,工程土建项目交付电气安装的主要缺陷。我们对此进行了分析比较，原因分析如下：,11,序号,原因,确认调查,确认方法,结论,1,预埋件原材表面翘曲不平,原材料表面平整度能否满足规范要求，焊完锚脚之后的平面变形,现场调查,要因,2,埋件加固措施不到位,焊接质量不牢固,现场调查,要因,3,施工作业环境差,现场照明灯具偏少,现场验证,非要因,4,技术水平不均，质量意识不强,过程中加强监控,调查分析,非要因,5,操作队伍水平一般,是否有新工人，操作工人是否进行进行了专业培训。,现场验证,非要因,6,施工方法不正确,采用施工方法是否正确合理，直接影响质量,调查分析,要因,7,管理制度不完善,施工人员对工作认真负责，各项制度落实到位,现场调查,非要因,8,成品保护,砼浇筑过程中，成品保护意识差,现场调查,要因,制表人：王飞 时间：年6月5日,12,制表人：王飞 时间：年6月11日,要因确认用关联图进行要因分析,标高偏差无法,满足安装要求,管理制度不完善,施工方法不正确,操作队伍水平差,技术水平不均，,质量意识不强。,安装时间掌握不好,埋件加固,措施不到位,表面原材,表面翘曲不平,成品保护意识差,13,结论,通过以上分析，确定四个要因，对,变电站项目埋件的施工质量造成较大危害：1.,埋件原材料翘曲。2.埋件焊接、定位措施不到位。3.埋件安装方法不正确。4.成品保护意识差。,14,根据关联图确认的要因，小组制定对策表：,序号,要因,对策,目标,措施,完成日期,责任人,1,原材板面不平整,采购新钢板、焊完锚脚之后二次调整板面平整度,保证埋件表面平整、无翘曲不平,加强原材料进场验收，埋件锚脚焊接后二次验收,2012年6月1日-6月15日,周庆林林宗祝,2,埋件焊接、定位措施不到位,按图纸设计焊接锚脚筋，并事前做工艺试拉件,确保锚固筋与结构筋焊接牢固,采用专人跟踪检查验收,2012年6月15日-11月30日,赵万荣,赵新华,王飞,3,埋件安装方法不正确,施工前对埋件安装方法、位置进行详细交底,确保施工一次性合格率在90%以上,进行分析论证，提出合理化建议,，严格控制安装时间及交接验收,2012年6月15日-11月30日,钟成福,朱应北,4,浇筑过程中成品保护意识差,加强事前交底及事中监督,确保埋件无人为偏位,安排管理人员轮班巡查、砼初凝之前二次复测埋件,2012年6月15日-11月30日,朱应北,王飞,制表人：王飞 时间：年6月15日,埋件施工前的策划要点：,1.针对因埋件板材表面不平，造成埋件表面标高偏差过大问题，项目部主要从原材采购及埋件锚脚焊接变形、及热镀锌导致板面变形角度考虑。利用QC小组活动，深入分析提出如下二种措施：,（a）严禁采购废旧钢板作为本变电站的预埋件，如主变基础、散热器基础等。,（b）埋件锚脚焊接时，由于板材受热，导致大尺寸埋件表面出现翘曲变形，此变形主要通过采用人工二次校正调整，确保板面平整度满足要求。,15,2.埋件焊接、定位措施不到位，一方面主要体现在埋件锚脚焊接不规范，通长埋件与锚脚设计会采用“7”字形连接，而现场会施工成“1”字形包焊，由于锚筋钢材性能与板材及焊接电流不匹配，导致焊接点不牢固。本项目采取先做工艺试验，明确责任人，并且要求操作人员“人”“证”相符的操作方法。从根本上解决了埋件锚脚筋不牢的现象。另一方面是埋件与结构钢筋如梁板筋、柱筋焊接定位不牢，主要是通过专人跟踪检查，全数检查，并做好详细的检查记录，具有可追溯性。,16,3.埋件安装方法不正确，主要是体现在大埋件安装（电容器通长槽钢预埋），由于槽钢整体性要求较高，所以项目部拟采取在埋件表面焊接升降螺栓便于在浇筑砼之后初凝前二次调整槽钢表面高低。另一方面体现在砼浇筑过程中，存在用振动棒触动钢筋及埋件，确保砼浇筑密实。针对这一错误做法主要通过加强教育及监督力度。,4.成品保护意识差，体现在其它各工种交叉施工时存在人为破坏，主要通过加强班前交底、采取一定的围挡措施及过程监督。,17,制表人：王飞 时间：年6月22日,18,人、机、料、法、环控制,人,环,法,材,机,焊机电流控制适当,浇筑砼时的振动棒触动埋件,缺少有经验的班组长,加强培训力度,夜间施工增加照明灯具,采取八小时工作制,对相关人员进行交底,选用合格的材料,操作认真,有效控制埋件施工偏差,加强施工现场的验收,管理人员施工,经验丰富理论水平高,实行三级检制度,埋件安装方法不正确。,2加强对项目管理成员的考核工作，制定与个人经济利益挂钩,通过QC小组的多次活动，经过可行性和主要原因分析，根据对策表，我们进行了现场实施。,为更好的履行工程承包合同，工程质量等级确保国网优质工程，争创扬子杯工程质量奖。,针对复杂部位的埋件组织有经验的员工如开专题讨论会，制度切实可行的施工方法。,埋件安装方法不正确，主要是体现在大埋件安装（电容器通长槽钢预埋），由于槽钢整体性要求较高，所以项目部拟采取在埋件表面焊接升降螺栓便于在浇筑砼之后初凝前二次调整槽钢表面高低。,施工人员对工作认真负责，各项制度落实到位,埋件安装：埋件安装完毕之后，由专业质量检查员进行验收，并办理工序交接，相关责任人签字认可。,是否有新工人，操作工人是否进行进行了专业培训。,制表人：王飞 时间：年6月22日,制表人：王飞 时间：年11月20日,实施四：成品保护意识差,通过以上分析，确定四个要因，对变电站项目埋件的施工质量造成较大危害：1.,针对复杂部位的埋件组织有经验的员工如开专题讨论会，制度切实可行的施工方法。,一、前言 1,为了提高我公司在变电站工程项目中的施工工艺水平，我项目部通过QC活动的开展，工程质量得到了保 证，取得了明显的社会、经济效益。,附局部设计图纸（一）：,实施阶段,通过QC小组的多次活动，经过可行性和主要原因分析，根据对策表，我们进行了现场实施。,实施一：埋件板翘曲不平,1.原材进场验收：购买板材均需新板材进行裁剪、不可贪图便宜购买废旧板材。,2.板材加工：本项目板材送由专业加工单位施工，避免以往现场氧气切割，防止板面变形。,3焊接锚脚时，注意调节焊机电流。检查焊条是否与锚脚筋性能匹配，操作人员执证上岗，明确各部位焊接作业人员。按照图纸要求焊完锚筋之后，二次复查埋件表面平整度。,4.埋件安装：埋件安装完毕之后，由专业质量检查员进行验收，并办理工序交接，相关责任人签字认可。,19,实施二：埋件定位、焊接措施不到位,主要通过加强操作人员班前技术交底及焊接工艺试验合格之后，方可进行大面积施焊；增加检查验收力度。,实施三：埋件安装方法不正确,1.落实责任制，未经培训的操作人员禁止操作。实行样板引路制度。,2.针对复杂部位的埋件组织有经验的员工如开专题讨论会，制度切实可行的施工方法。,3.加强对施工过程的控制，严格按方案及技术交底组织施工，小组成员每天对施工内容进行检查、总结。4.项目部对施工部位埋件初步验收合格后，报至公司工程部主管人员验收合格后，再次报请监理和业主部门验收。,5.砼浇筑完之后，砼初凝之前项目部需再次验收埋件的标高及轴线偏差，发现偏差及时调整。,20,实施四：成品保护意识差,由于建筑工地施工操作人员素质参差不齐，再加上施工过程中各工种的交叉作业，项目部针对上述情形，准备采取以下几个方法：,a)合理安排施工顺序，确保埋件施工具有施工作业面，在不影响工期的前提下，尽可能减少交叉作业。,b)加强班前交底制度，在施工过程中进行监督检查。,C)在埋件施工部位标有醒目的标识牌，对埋件验收合格区域用“彩条旗”进行围挡。,21,21,110kVGIS室0米层埋件布置图,附局部设计图纸（一）：,限抗器室埋件布置图,22,附局部设计图纸（二）：,序号,检查项目,检查点数,合格点数,合格率,1,标高偏差,200,196,98%,2,轴线偏差,200,198,99%,3,埋件空鼓,100,99,99%,4,焊接缺陷,50,49,98%,5,其它,50,50,100%,通过 QC 小组全体人员的共同努力，本项目在预埋件安装施工过程中达到了预期的目标。,制表人：王飞 时间：年11月20日,23,PDCA循环前后的对比图,活动前,目标值,活动后,制图:王飞,日期:2012年11月25日,24,效果分析,1、通过此次 QC 小组活动提高了埋件安装质量的检查合格率，活动前为87.75%，活动后上升到98%，达到并超过了预定目标。,2、合格率提高后减少了后期埋件返修，节约了工程成本，加快了施工进度，提高了劳动生产率，取得了良好的经济效益。,3、通过本次活动，提高了全员质量意识，促进了 QC 活动的进一步开展。,4、通过开展本次 QC小组活动，增强了管理人员的团结协作精神，提高了项目整体管理水平。,25,实例效果照片一,26,主变室埋件安装图,九、对策实施 15,制表人：王飞 时间：年6月5日,其中，埋件标高偏差是变电站工程土建项目交付电气安装的主要缺陷。,众所周知，变电项目有其特殊的使用功能，其中埋件施工工艺质量便成为土建施工的一个重要的质量预控点；,利用QC小组活动，深入分析提出如下二种措施：,预埋件安装质量的好坏关系到后期电气安装质量。,埋件焊接、定位措施不到位。,落实责任制，未经培训的操作人员禁止操作。,施工前对埋件安装方法、位置进行详细交底,埋件焊接、定位措施不到位，一方面主要体现在埋件锚脚焊接不规范，通长埋件与锚脚设计会采用“7”字形连接，而现场会施工成“1”字形包焊，由于锚筋钢材性能与板材及焊接电流不匹配，导致焊接点不牢固。,制表人：王飞 时间：年6月22日,八、制定对策 14,制表人：王飞 时间：年5月26日,预埋件原材表面翘曲不平,九、对策实施 15,实例效果照片二,27,结论,1.,通过开展本次 QC 小组活动，有效的提高了预埋件安装质量，一次验收通过率达到100%；,2.,埋件安装成型质量得到电气安装单位的一致好评；,3.,确保,220kV,蠡湖变电站工程 为,“,国网优质”工程、争创“扬子杯,”工程的质量目标；,28,通过在本工程施工中实施 QC 质量管理，总结了以下标准，将作为我们公司对于此类似工程施工的执行标准。并纳入企业ISO9002文件体系。,技术标准,通过本次小组活动，我们把活动中形成的有效对策进行了标准,化，并形成公司级工法一项。,管理标准,1使日常检查工作标准化，制定各种检查表和记录表；,2加强对项目管理成员的考核工作，制定与个人经济利益挂钩,的管理措施，提高各成员的自觉性，充分调动各成员的积极性。,推广情况,预埋件安装方法已在我公司多个变电站项目中运用，施工质量一次检验合格率均达到了100%，并产生了较好的经济效益。,29,30,通过本次 QC 小组活动，我们从预埋件施工中存在的质量通病方面进行了深入分析和研究，为今后类似工程施工积累了宝贵的经验；在活动中积极组织项目部成员做好凝聚力工程，提高了全体人员的施工和管理技术能力，同时增强了项目部全体人员的质量观念和品牌意识。今后，我们将继续坚持运用 QC 方法努力寻求改善质量，降低施工成本，提高劳动生产率的方法，为创优夺杯奠定基础。,