分享
分销 收藏 举报 申诉 / 156

类型通用汽车全球APQP-供应商质量工程师培训.ppt

  • 上传人:丰****
  • 文档编号:14517746
  • 上传时间:2026-10-05
  • 格式:PPT
  • 页数:156
  • 大小:1,013.04KB
  • 下载积分:10 金币
  • 配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    通用汽车 全球 APQP 供应商 质量 工程师 培训
    资源描述:
    TITLE IS 28 PT.-ALL CAPS,Body Text,Second Level,Third Level,Fourth Level,Fifth Level,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,GM China,Presentation for SQEs,产 品 质 量 先 期 策 划,供,应,商,质,量,工,程,师,培,训,通 用 汽 车,全 球,APQP,背 景,全 球,APQP,发 展,项 目 计 划 概 览,全 球,APQP-17,个 任 务,总 结,议 程,产 品 质 量 前 期 策 划,全 球 采 购,2000,年 11 月,通 用 汽 车 公 司,GM,通 用 汽 车,全 球,APQP,背 景,定 义,产 品 质 量 先 期 策 划,-,APQP,采 用 结 构 化 方 法 确 定 和 建 立 必 要 的 步 骤 以 确 保 满 足 顾 客 对 产 品 的 要 求。,适 用 于 所 有,新,零 件,确 定 供 应 商 的 职 责,目 的 和 结 构,与 顾 客 沟 通 所 有 的 要 求 以 便 开 发 产 品 质 量 计 划,供 应 商 高 级 管 理 层 的 支 持 是,APQP,程 序 成 功 实 施 的 关 键,要 求 参 与 各 方 相 互 信 任 和 支 持,APQP,收 益,引 导 资 源,对 所 需 更 改 的 早 期 识 别,避 免 晚 期 更 改,保 证 在 所 需 的 能 力 和 满 足 项 目 进 度 要 求 下 交 付合 格 产 品,背 景,APQP,AIAG,与,QS9000,的 关 联,AIAG-,汽 车 工 业 行 动 集 团,提 供 福 特,克 莱 斯 勒 和 通 用 汽 车 公 司 使 用 的 标 准 参 考 手 册,程 序,报 告 表 格 和 技 术 术 语,AIAG APQP,手 册 是 7 本 手 册 之 一,于 1994 年 6 月 起 草 并 完 成,本 手 册 为 先 期 产 品 质 量 策 划 开 发 提 供 通 用 性 指 南,QS-9000,本 手 册 统 一 了 福 特,克 莱 斯 勒 和 通 用 汽 车 各 自 对 质 量 体 系 要 求,福 特-,Q-101,质 量 体 系 标 准,克 莱 斯 勒 质 量 保 证 手 册,通 用 汽 车-争 创 最 佳,背 景,QS9000 APQP,方 向,建 立 先 期 产 品 质 量 策 划,QS9000 4.2.3.1,要 素 要 求 建 立 先 期 产 品 质 量 策 划,AIAG APQP,手 册 应 是 一 本 必 须 使 用 的 文 件:,详 细 的 具 体 交 付 内 容 未 明 确 定 义;,分 别 开 发“唯 一”区 域 和 部 门 的 要 求,背 景,推 动 全 球 通 用,APQP,程 序 的 更 新,部 门 和 区 域 对,AIAG APQP,程 序 的“调 整”,不 同 的 供 应 商 所 作 的 结 果 不 同,不 同 的 项 目 更 新 报 告 格 式,不 同 的 项 目 节 点 进 度 表,在 产 品 开 发 循 环 中 的 不 同 时 间,要 求 不 同 的 细 节,当,SQE,进 一 步“调 整”要 求 和 制 定 唯 一 表 格 或 进 度 表 时,发 生 额 外 的 变 化,背 景,推 动 全 球 通 用,APQP,程 序 的 更 新,全 球 供 应 商 和 全 球 车 型 联 合 产 生 不 同 的 变 化 要 求,上 述 情 况 产生 出,APQP,程 序 要 求 的 区 域 性 变 差,APQP,背 景,APQP,APQP,APQP,AIAG APQP,背 景,QS9000,AIAG APQP,和,GM,全 球,APQP,的 关 联,通 用,全 球,APQP,QS9000,先 期 产 品 质 量 策 划,4.2.3.1 要 素,全 球,APQP,小 组 的 目 标 和 成 果,识 别 质 量 指 标,开 发 质 量 任 务(共 17 个),开 发,GM APQP GM-1927,GM,Global,APQP,4&5,Part A,全 球,APQP,的 发 展,通 用 汽 车 全 球,APQP,GM-1927,是 通 用 汽 车,全 球 通 用 的,APQP,手 册,是,GM,开 发 和 实 施,APQP,计 划 的 通 用,指 南,全 球,APQP,的 发 展,产 品 质 量 前 期 策 划,全 球 采 购,2000,年 11 月,通 用 汽 车 公 司,GM,通 用 汽 车,全 球,APQP,全 球 通 用 程 序 的 目 的,识 别 关 键 项 目,消 除 不 必 要 的 要 求,支 持,SQE,和 供 应 商 进 行 的 日 常 的,APQP,活 动,消 除 部 门 和 区 域 的 特 殊 要 求,全 球,APQP,的 发 展,全 球 通 用 程 序 的 目 的,确 定 开 发 和 实 施一 个 产 品 及 服 务 的 先 期 产 品 质 量 策 划 所 需 的 最 低 产 品 质 量 计 划 要 求,全 球,APQP,的 发 展,适 用,GM,全 球 的 全 球 通 用,APQP,程 序,GM-1927,取 代,所 有 区 域 的 和 部 门 的,APQP,参 考 手 册,GM-1927,统 一 并 标 准 化 了 多 区 域 和 部 门 的,APQP,手 册,与,AIAG APQP,手 册 的 5 步 法 联 合 并 为 实 施,APQP,计 划 提 供 详 细 要 求,与,GM,的 项 目 进 度 4 阶 段 和 交 付 内 容 联 合,全 球,APQP,的 发 展,收 益,GM,全 球 通 用,APQP,程 序,所 有,GM,部 门 和 区 域 将 使 用 一 致 的 程 序,通 用 要 求,消 除 因 部 门 和 区 域 的“唯 一”要 求,而 分 别 保 存 项 目 档 案 的 需 要,通 用 表 格 和 图 表,互 动 计 算 机 系 统(,GQTS APQP,模 块),及 时 进 行 要 求 及 数 据 的 沟 通,减 少 数 据 人 工 存 储,所 有 区 域 和 部 门 的,GM,供 应 商 质 量 工 程 师 将 采 用 共 同 指 南 和“一 种 声 音”,全 球,APQP,的 发 展,GM 1927 文 件 和 表 格,定 购:,本 手 册(GM 1927)通 篇 所 有 列 出 和 涉 及 的 文 件 和 手 册 的 定 购 信 息 都 在 II 页 上,电 子 拷 贝:,本 手 册 及 本 手 册 涉 及 的 所 有 文 件(包 括 带 GM 1927 号 的 文 件)可 通 过 Internet 的 GMSupplyPower 网 查 到,地 址:gmsupplypower,按 下 列 步 骤:,注 册 上 网,选 择 质 量 动 力(Quality Power),选 择 图 书 馆(Library),选 择 供 应 商 质 量(Supplier Quality),选 择 APQP 手 册 和 文 件(APQP Manual&Documents),全 球,APQP,的 发 展,Primary,开 始 生 产,按 节 拍 生 产(,GP-9),生 产 件 审 批 (,PPAP),样 件 批 准(,GP-11),预 生 产 会 议,先 期 产 品 质 量 策 划(,APQP,),选 点 决 定,潜 在 供 应 商 评 审,先 期 计 划 和 预 防,全 球 采 购 供 应 商 质 量 改 进 程 序,零 件 生 命 期,时 间 线,早 期 生 产 遏 制 (,GP-12),全 球 采 购,改 进 会 议,质 量 研 讨 会,二 级 发 货 控 制,一 级 发 货 控 制,供 应 商 质 量 过 程 和 测 量,(,GP-5),绩 效 监 控,持 续 改 进,(,GP-8),问 题 解 决,GM,全 球,APQP,经 验,全 球,APQP,的 发 展,u,公 司 策 划,确 定 时 间 框 架,u,VLET,确 定 关 键 节 点 日 期,(,Gamma),(,Manufacturing Validity),8,Part A,APQP,项 目 计 划,项 目 计 划 概 览,8,Part A,这 是,关 键 项 目 计 划,。,但,必 须 记 住 这 只 是,一 个 总 计 划。,指 明,公 司 策 划,的,核 心 角 色,指 明 车 型 生 产 线 执 行 小 组 的,核 心 角 色,关 键 点,项 目 计 划 概 览,Alpha,材 料 需 要 日 期,Beta,材 料 需 要 日 期,样 件,/,GAMMA,材 料 需 要 日 期,设 计 结 束 日 期,PPAP,最 终 提 交,按 节 拍 生 产 完 成 日 期,试 生 产 日 期,系 统 填 充 开 始,APQP,启 动 会 议,提 交 时 间 进 度 表,过 程,FMEA,可 行 性 书,-,设 计,-,样 件,-,能 力 和 准 备,KCDS/GD&T,-KCDS,研 讨 会,-,GD&T,完 成/数 模,图 纸,设 计 评 审,GM,签 发 工 装 定 单,检 具 评 审,-,设 计,-,制 造,测 量 系 统 重 复 性 再 现 性 分 析,-,证 明,设 施 和 平 面 图 计 划,工 装/设 备 计 划,过 程 流 程 图,-,初 始 图,-,生 产 图,过 程,FMEA,战 略,-,初 始,-,样 件,-,生 产,包 装 计 划,二 级 供 方 时 间 进 度 计 划,GP-11,提 交 样 件,过 程 能 力 研 究,控 制 计 划,-,初 始,-,样 件,-,生 产,PPAP,提 交,按 节 拍 生 产 计 划,(,GP-9),GP-12 (,试 生 产 控 制 计 划,),供 应 商 规 定 的 附 加 信 息,APQP,时 间 进 度 表 任 务,项 目 计 划 概 览,关 键 项 目 里 程 碑 时 间 进 度 表,u,初 始 行 动,战 略 委 员 会 授 权,VLE,和,VLET,建 立 部 门 所 有 权,u,多 项 概 念 选 择,规 格,零 件 清 单,供 应 商 选 择 进 度,关 键 零 件/系 统 供 应 商 任 命,u,签 订 合 同,VLE,回 答 并 与 战 略 委 员 会 签 订 合 同,u,车 型 锁 定,一 致 认 可 工 程 和 生 产 标 准,确 定 外 饰 和 内 饰 设 计,10,Part A,项 目 计 划 概 览,u,Alpha,制 造 开 始,初 始 车 型 意 向,u,关 键 产 品 供 应 商 选 择,u,Beta,制 造 开 始,完 成 生 产 意 向 设 计,u,样 件 制 造 开 始,最 终 车 型 设 计,u,100%,设 计 发 布(生 产),工 程 部 向 采 购 部 发 放 数 据 和 规 格 要 求,u,最 终 批 准(第 一 阶 段 结 束),车 型 认 证 和 所 有 采 购 零 件 的,PPAP,批 准,u,生 产 认 证 制 造 开 始,解 决 生 产 问 题 和 培 训 操 作 人 员,u,系 统 填 充 开 始,正 常 生 产,10,Part A,关 键 项 目 里 程 碑 时 间 进 度 表,(,续),项 目 计 划 概 览,Primary,项 目 计 划 概 览,12,Part A,本,APQP,项 目 计 划,不 会,改 变 现 行,AIAG APQP,参 考 手 册 内 容 和 要 求,GM APQP,项 目 计 划 和,APQP,参 考 手 册 将 进 一 步 规 定 各 项 要 求 并 将 这 些 要 求 与,GM,的 项 目 计 划 程 序 联 系 在 一 起,APQP,项 目 计 划,项 目 计 划 概 览,供 应 商 的 所 有 信 息 都 是 保 密 的。,这 些 内 容 包 括:,-,过 程,FMEA,-,项 目 时 间 进 度,-,流 程 图,-,控 制 计 划,-,成 本/价 格 信 息,-,特 许 程 序,GM,工 程 部 和 采 购 部 的 所 有 信 息 都 是 保 密 的,包 括 项 目 时 间进 度 表。,14,Part A,具 体 保 密 注 释,项 目 计 划 概 览,u,顾 客 监 控,SQE,与 供 应 商 紧 密 合 作,供 应 商,与,GM SQE,紧 密 合 作,u,供 应 商 监 控,SQE,审 核 供 应 商 文 案/电 子 文 件,供 应 商 保 证,GM,理 解 情 况,15,Part A,顾 客 监 控 的,APQP,供 应 商 监 控 的,APQP,项 目 计 划 概 览,15,Part A,关 键 点,:,这 是 相 互 的 关 系,-顾 客 监 控 是 指,SQE,将 承 担 更 多 的 责 任,然 而,-供 应 商 监 控 是 指 供 应 商 将 承 担 更 多 的 责 任,顾 客 监 控 的,APQP,供 应 商 监 控 的,APQP(,续),项 目 计 划 概 览,6,Part A,采 购,供 应 商,质 量,工 程 部,GM,参 与 的 职 能 部 门,项 目 计 划 概 览,6,Part A,三 个 主 要 职 能 部 门,采 购,供 应 商 质 量,工 程 部,u,采 购 采 购 员 选 厂,u,供 应 商 质 量,SQE,是,GM,项 目 经 理,SQE,与 采 购 员 和 工 程 师 紧 密 合 作,SQE,负 责 供 应 商 的 质 量,能 力 和 时 间 进 度,供 应 商 质 量 确 保 更 新 管 理 层 信 息,u,工 程 部,设 计,产 品 和 发 布 工 程 师,验 证 工 程 师,制 造 过 程 工 程 师,工 装 工 程 师,材 料 工 程 师,APQP,作 用 和 职 责,项 目 计 划 概 览,对 供 应 商 的 要 求,主 动 符 合,AIAG APQP,要 求 和,GM,全 球,APQP,任 务 要 求,开 发 每 个 零 件/系 统 的 详 细 计 划,-,详 细,零 件 设 计,-,详 细,防 错 过 程,零 缺 陷,保 持 项 目 进 度,-,设 计 完 成,-样 件 交 付,-,准 确 样 件 提 交 和 零 件 交 付,早 期 识 别 项 目 问 题 和 促 进 纠 正 整 改,在,APQP,未 解 决 问 题 清 单 中 记 录,保 持 与,GM,沟 通 项 目 状 态 和 问 题 -,可,制 造 性 评 估 书,期 望 分 供 应 商 满 足 这 些 同 样 要 求,项 目 计 划 概 览,工 程 发 布 之 前,选 定 的 项 目/子 系 统,u,重 要 关 键 产 品,Alpha 1,关 键 产 品,u,主 要 关 键 产 品-,Alpha 2,关 键 产 品,u,其 它 关 键 产 品-,Beta,关 键 产 品,关 键 产 品,项 目 计 划 概 览,先 期 采 购 程 序 模 块,第 三 步,完 成 先 期 采 购 程 序,及 准 备 先 期 采 购 行 动,计 划,准 备 和 分 发,标 书 包,接 受,分 析,和 总 结 报 价,,并 确 定 目 标 价,和 谈 判,获 取,采购 推 荐,批 准,实 施 采 购 推 荐,确 定 技 术 要 求,开 发 投 标 清 单,及 获 取 成 本 预 算,先 期 采 购 程 序 模 块,项 目 计 划 概 览,第 二 步,第 一 步,第 四 步,第 五 步,第 六 步,u,发 动 机 支 架 或 框 架,u,仪 表 板 构 架 或 驾 驶 室,u,前 保 险 扛 冲 击 棒,u,后 保 险 扛 冲 击 棒,Alpha 1,关 键 产 品,重 要 关 键 产 品,项 目 计 划 概 览,u,刮 水 器 系 统,u,动 力 总 成 支 架,u,催 化 转 换 器,u,HVAC,模 块/控 制,u,转 向 柱,u,转 向 系 统,u,轮 胎,u,制 动 系 统,u,ABS/,牵 引 装 置,u,安 全 气 囊,u,燃 油 储 运,u,安 全 带,u,排 气 系 统,u,电 线,u,发 动 机,u,音 响 系 统,u,蓄 电 池,u,门 体 硬 件,u,CRFM,u,喇 叭,u,悬 挂 系 统,Alpha 2,关 键 产 品,主 要 关 键 产 品,项 目 计 划 概 览,u,座 椅,u,玻 璃,u,仪 表 板,u,扰 流 板,u,前 大 灯/尾 灯,u,后 视 镜,u,线 束,u,轮 饰,u,仪 表 板 装 饰 件,u,车 轮,u,副 仪 表 板,u,方 向 盘,u,侧 板 装 饰 件,u,门 饰 件,u,地 毯,u,行 李 箱 饰 件,u,内 饰 灯,u,遮 阳 板 系 统,Beta,关 键 产 品,其 它 关 键 产 品,项 目 计 划 概 览,u,产 品 设 计 系 统,(,PDS)GMNA,工 程 部,u,全 球 采 购 系 统,(,GPS),u,承 诺,Saab,的 总 系 统,u,统 一 供 应 商 信 息 数 据 系 统,(,CSIDS),邓 白 氏 号 码 信 息,u,全 球 质 量 跟 踪 系 统,(,GQTS),QS-9000,NBH,PPAP,按 节 拍 生 产,一 级/二 级 发 货 控 制,风 险 评 估,供 应 商 测 量,APQP,与,AP,和,APQP,程 序 相 关 的,计 算 机 系 统,项 目 计 划 概 览,APQP,项 目 计 划,GM 1927-1,由 17 个 主 要,需 要 交 付 的 内 容/要 求 组 成,如 果 这 些 项 目 能,正 确 和 按 时,完 成,它 将 产 生一 个 能 在,所 保 证 的 能 力,和,发 货 进 度,下 满 足,GM,质 量 要 求 的,制 造 系 统,项 目 计 划 概 览,APQP 17,个 任 务/可 交 付 的 内 容,-,关 键 利 益 各 方 会 议,-,量 具/工 装/设 备 审 核,-,技 术 审 核,-,风 险 评 估/选 点,-,GP-11,-,供 应 商 项 目 审 核,-,过 程,FMEA,战 略,-,时 间 进 度 表/未 解 决 问 题,-,控 制 计 划,-,可 行 性/制 造 书,-,GP-12,-,流 程 图 -,PPAP,-,设 计,FMEA-,按 节 拍 生 产 (,GP-9),-,设 计 审 核 -经 验 教 训,项 目 计 划 概 览,手 册 内 容,前 言,目 录 表,RASIC,过 程 模 块 集 成 说 明,17,个 任 务/可 交 付 内 容 的,过 程 模 块 集 成,附 件,术 语,全 球,APQP,17,个 任 务 是 成 功 的 关 键!,Advanced Product Quality Planning,Worldwide Purchasing,November 2000,General Motors Corporation,GM,任 务 号,:1,任 务 名 称,:,关 键 利 益 各 方 会 议,任 务 所 有 人,:,采 购 员,任 务 时 间,:,预 采 购,全 球,APQP,-,关 键 利 益 各 方 会 议,任 务 描 述:,关 键 利 益 各 方 会 议 的 目 的 是 使 所 有,GM,利 益 各 方 参 与 到 先 期 采 购 过 程 中 来 以 便 就 一 特 殊 产 品 包 进 行 开 发 和 了 解 其,;,选 点 程 序,内 容,时 间 进 度,和 战 略,以 确 保 询 价 包 中 包 括 为 获 得 有 竞 争 性 报 价 的 所 有 必 须 的 信 息,全 球,APQP,-,关 键 利 益 各 方 会 议,可 交 付 内 容:,包 括 在 工 程 要 求,SOR,中 的 一 般 功 能 要 求,确 定 关 键 和 非 关 键 产 品,供 应 商 将 准 备 和 获 取,GM,在,ADVP&R(GM 1829),首 页 上 的 批 准,由 利 益 各 方 认 可 的 过 程 内 容,时 间 进 度 和 选 点 包 的 战 略,供 应 商 研 讨 会 指 南 和 期 望(技 术 设 计 问 题/进 度,小 组 成 员,问 卷,等),技 术 审 核 目 标 日 期,沟 通 策 略,-,用 于 和 关 键 利 益 各 方 沟 通 信 息 的 程 序,全 球,APQP,-,关 键 利 益 各 方 会 议,方 法,:,关 键 利 益 各 方 会 议 日 期 应 在 选 点 项 目 计 划 中 规 定,采 购 员 向 负 责 具 体 零 件/产 品/系 统 的 关 键 利 益 各 方 发 出 邀 请,采 购 员 主 持 会 议(见,GM1928-18,议 程),关 键 利 益 各 方 讨 论 并 审 核 项 目 信 息 和 进 度,各 利 益 方 讨 论 有 关 的 要 求,审 核 技 术 问 题 中 的 工 程 要 求,供 应 商 质 量 要 求,担 保 和,IPTV,要 求,(续),全 球,APQP,-,关 键 利 益 各 方 会 议,方 法,:,审 核 潜 在 投 标 商 清 单,限 制 报 价 要 求(,RFQ),只 发 放 给 能 满 足,GM,标 准 要 求 的 供 应 商,及 确 定 需 进 行 潜 在 供 应 商 评 审(,PSA),或 选 点 小 组 评 估 程 序(,STEP),访 问 的 供 应 商,(,如 适 用)可 进 行 技 术 设 计 问 题 供 应 商 研 讨 会,准 备 供 应 商 研 讨 会 问 题 和 确 定 日 期,确 定 核 心 组(利 益 各 方 分 组):参 加 供 应 商 研 讨 会,总 结 结 果 和 按 研 讨 会 结 果 细 化 功 能 要 求,会 议 结 束 时,所 有 利 益 各 方 应 就 发 给 供 应 商 的具 体 询 价 包 的 程 序,内 容,进 度 和 战 略 达 成 一 致,采 购 员 将 在,AP,选 点 过 程 中 澄 清 每 一 步 骤 进 度,和 各 利 益 方 对 每 一 步 骤 的 期 望。行 动 计 划 也 将 审 核。,全 球,APQP,-,关 键 利 益 各 方 会 议,任 务 号:,2,任 务 名 称:,参 加 技 术 评 审,任 务 所 有 人:,采 购 员,任 务 时 间:,预 采 购,全 球,APQP,-,关 键 利 益 各 方 会 议,任 务 描 述:,技 术 评 审 是 由 供 应 商,采 购 员,工 程 师,,SQE,及 被 影 响 的 组 织 的 代 表 参 加 的 会 议。会 议 的 目 的 是,评 估 报 价 以 确 保,RFQ,包 中 的 所 有 要 求 已 被 理 解 和 供 应 商 有 潜 能 生 产 出 满 足,GM,要 求 的 零 件(任 何 与 零 件 可 制 造 性 有 关 的 项 目,包 括 时 间 进 度,设 计,制 造 能 力,包 装,等),全 球,APQP,-,关 键 利 益 各 方 会 议,可 交 付 内 容,:,识 别 供 应 商 有 能 力 并 将 继 续 进 行 采 购 程 序 的 其 它 活 动,对 相 关 供 应 商 进 行 初 始 风 险 评 估,GM1927-7,APQP,未 解 决 项 目 清 单,GM1927-5,全 球,APQP,-,技 术 审 核,方 法:,采 购 员 邀 请 潜 在 供 应 商 参 加 技 术 评 审 会 议,供 应 商 提 出 与 时 间 进 度,设 计 能 力(如 适 用),零 件 设 计 可 制 造 性,质 量 程 序,包 装,和 运 输 有 关 的 问 题,供 应 商 提 出 列 在,RFQ,中 的 具 体 质 量 问 题(见 所 要 求 的 质 量 信 息 书,GM1927-4),全 球,APQP,-,技 术 审 核,方 法:,供 应 商 提 供 小 组 可 行 性 承 诺 书(,QS9000,要 求 4.2.3.3 要 素),系 列 工 装/检 查 设 备 检 查 清 单,GM1927-9(,如 适 用),时 间 进 度 和 可 行 性 表,GM1927-8(,如 适 用),及 签 发 的 供 应 商 质 量 要 求,SOR,表(第 五 页),GM1927-3,SQE,审 核 与 经 验 教 训 有 关 的 期 望 要 求,在 技 术 评 审 结 束 时,采 购 员,,SQE,,和 工 程 师 完 成 风 险 评 估,GM192707,全 球,APQP,-,技 术 审 核,任 务 号:,3,任 务 名 称,:,风 险 评 估 和 采 购,任 务 所 有 人:,采 购 员,任 务 进 度:,采 购 前 进 行 初 始 评 审。,样 件/,Gamma/,整 车 验 证 时,间 段 内 进 行 第 二 次 评 审,全 球,APQP,-,风 险 评 估,任 务 描 述:,风 险 评 估 是 一 种 工 具,用,以 评 估,车 辆,在,早期 开 发 过 程 中 存 在 的 潜 在,问 题,,并 确 定 通 用 汽 车 应 对 哪 些 零 部 件 和或 供 应 商 给 予 更 多 的 关 注。,它 意 在 评 价 所 有 新 零 件/供 应 商。,一 个 供 应 商 的 选 择 是 通 过 所 有 关 键 利 益 各 方 同 意 的 质 量 保 证 采 购 来 决 定 的。,全 球,APQP,-,风 险 评 估,可 交 付 内 容:,每 一 零 件 都 要 完 成 风 险 评 估 表 格,GM1927-7,(,包 括 模 块 供 应 商 分 包 商 重 要 或 主 要 问 题),-,在 确 定 货 源 会 议 上 将,审 核,初 次 评 估,-就 已知信息为 每个供应商分 配 风险等 级,SQE,将 在 采 购 建 议 书 上 签 字 方 可 选 择 供 应 商,全 球,APQP,-,风 险 评 估,方 法,在 采 购 决 定 确 定 之 前 进 行 首 次 风 险 评 估。,若 举 行 技 术 评 审,则 应 当 直 接 在 此 次 评 审 之 后 进 行 风 险 评 估。采 购 员、供 应 商 质 量 工 程 师 和工 程 师 应 评 估 在 整 个 确 定采 购 选 择 过 程 中 供 方 提 供 的 信 息,并 按 风 险 评 估 表 问 题 评 估 信 息。,若采购员没有进行技术评审,采购员有责任与 供应商质量工程师和工程师联系,以 共 同 完 成 风险评估。,在 最 后 的 样 件 完 成 之 前,必 须 至 少 进 行 一 次 风 险 评 估 更 新。,横 向 职 能采 购 小 组 达 成一 致,以 选 择 具 有 最 佳 资 质 的 供 应 商。,全 球,APQP,-,风 险 评 估,任 务 号:,4,任 务 名 称:,供 应 商 项 目 审 核,任 务 所 有 人:,SQE,举 行 启 动 会 议,,供 应 商 主 持 以 后 的 会 议,任 务 进 度:,按,APQP,项 目 计 划 规 定 进 行 四 次 评 审,全 球,APQP,-,项 目 审 核,任 务 描 述:,供 应 商 项 目 评 审 的 目 的 是 按,APQP,项 目 计 划(,GM1927-1),审 核 各 项 目 进 展 和 跟 踪,APQP,时 间 进 度 表(,GM1927-2),上 的 项 目 进 展 状 态。,这 些 审 核 是 由,GM SQE,协 调 的,并 对,APQP,顾 客 监 控 跟 踪 的 所 有 零 件 进 行 评 审。,由 供 应 商 监 控 的 零 件,供 应 商 将 对 其 进 行 内 部 项 目 评 审。,全 球,APQP,-,项 目 审 核,可 交 付 的 内 容:,经 更 新 的 先 期 产 品 质 量 策 划 时 间 安 排 图(,GM1927-2),APQP,时 间 进 度 表,(,GM1927-2),更 新 的,APQP,未 解 决 问 题 清 单,(,GM1927-5),完 成 的,APQP,启 动 会 议 检 查 清 单,(,GM1927-14),完 成 的,GM,和 供 应 商,APQP,联 系 人 清 单,(,GM-1927-17),供 应 商 过 程 能 力,(,GM1927-20),和,RPN,减 少 计 划,(,GM1927-21),全 球,APQP,-,项 目 审 核,供 应 商 项 目 审 核#1,(,PR#1),在 采 购 决 定 后 进 行:,-,GM SQE,协 调 并 主 持 首 次 评 审,-,供 应 商 的 责 任 和 提 交 的 结 果 将 进 行 评 审,目 的,-,确 保,GM,全 球,APQP,要 求 和 责 任 完 全 与 供 应 商 沟 通 及 被 理 解,-,验 证 项 目 进 展 和 与 项 目 进 展 相 关 的 提 交 内 容,方 法:,全 球,APQP,-,项 目 审 核,供 应 商 项 目 评 审,#1,(,PR#1),目 的:(续),-,就,APQP,提 交 内 容 沟 通 提 供 项 目 最 新 进 程 所 使,用 的 程 序,供 应 商 项 目 评 审#,4,时 间 进 度 表,GM 1927-1,项 目 跟 踪 表,GM 1927-2,可 行 性 和 可 制 造 性 评 估 书#,4,GM 1927-19,-,在 供 应 商 和,GM,之 间 或 之 内 确 认,APQP,项 目 沟 通 渠 道,APQP,项 目 联 系 清 单,GM 1927-17,全 球,APQP,-,项 目 审 核,项 目 评 审,#1,(,PR#1),与 谁,联 系?,GM1927-17,列 出 了 必,要 的 关 键,职 位 以,管 理,新 项 目,全 球,APQP,-,项 目 审 核,项 目 评 审,#1,(,PR#1),预 采 购 质 量 要 求 评 审,审 核 列 在 报 价 要 求,RFQ “,要 求 的 质 量 信 息”信 中 的 项 目,GM 1927-4,审 核“供 应 商 质 量 要 求”(,SOR)GM 1927-3,审 核 由 公 司 相 关 代 表 签 字 的 第 五 页,17,个 任 务 交 付 内 容 的 概 览 和 对 每 项 的 解 释,全 球,APQP,-,项 目 审 核,GM1927-4,包 括 在 所 有,GM,报 价 要 求,RFQ,中。,作 为 报 价 的 一 部 分 供 应 商 应 提 交,GM,要 求 的 文 件,评 审 提 供 的 供 应 商 质 量 信 息 和 讨 论 期 望 值,按 期 望 更 新,APQP,未 解 决 问 题 清 单,要 求 的 质 量 信 息,全 球,APQP,-,项 目 审 核,供 应 商 质 量,SOR,供 应 商 质 量 是 一 个 适 用 于 所 有 供 应 商 的 全 球 要 求,SOR,包 括 在,GM,报 价 要 求,RFQ,中,供 应 商 给,GM,的 报 价 必 须 包 括 签 字 的,SOR,复 印 件,表 明 可 满 足 这 些 要 求,Signature of Supplier Representative,全 球,APQP,-,项 目 审 核,项 目 审 核#1,(,PR#1),确 定 项 目 进 度 要 素,-,主 要 项 目 对 比 日 期 将 由,SQE,提 供,-,GM 1927-2,提 供 必 须 由 供 应 商 跟 踪 的 最 少 活 动 项 目 清 单,供 应 商 完 成 该 表 格 并 反 馈 给,SQE,-,表 示 进 展 的 更 新 将 提 供 给,SQE,-,进 行 详 细 评 估 以 作 为 今 后 项 目 评 审 的 一 部 分,全 球,APQP,-,项 目 审 核,经 验 教 训,在,GM,SupplyPorwer,网 上 评 审 经 验 教 训,-,获 取 主 要 零 件 工 作 单,-,评 估 教 训 并 用 于 新 零 件 上,根 据 相 同 件 讨 论 其 它 经 验 教 训,这 活 动 的 目 的 就 是,-,避 免 重 复 问 题,全 球,APQP,-,项 目 审 核,APQP,主 要/未 解 决 问 题 清 单,APQP,时 间 进 度 表 更 新,工 装/检 具/量 具 进 展,供 应 商 制 造 评 审 书,(,信 3,),经 验 教 训,设 计 问 题,RPN,减 少 计 划,AIAG,新 设 备 检 查 清 单,(,A-3),AIAG,过 程 流 程 检 查 清 单,(,A-6),AIAG,过 程,FMEA,检 查 清 单,(,A-7),AIAG,控 制 计 划 检 查 清 单,(,A-8),GP-12,生 产 初 期 遏 制 计 划,SQE,将 在 会 议 上 审 核 这 些 文 件。,会 议 议 题 包 括:,供 应 商 必 须 准 备 每 次 会 议 所 需 的 支 持 文 件,Primary,供 应 商 项 目 评 审 2,3,4,任 务 6,全 球,APQP,-,项 目 审 核,供 应 商 项 目 评 审,#2(,PR#2),项 目 评 审,#2(,PR2),应 在,Beta,样 件 制 造 审 核 前 两 周 进 行。,供 应 商 应 进 行 会 议 讨 论 并 汇 报 该 评 审 的 提 交 内 容 和 状 态,目 的,-,供 应 商 项 目 评 审,#2,确 保 供 应 商 制 造 过 程 有 能 力 满 足,GM,的,Beta,样 件 制 造 的 要 求,(,适 用 于 供 应 商 提 交,Beta,样 件,),沟 通 在,Beta,制 造 审 核 准 备 期 间 发 现 的 问 题,为 接 下 来 的,APQP,提 交 内 容 验 证 项 目 进 度,全 球,APQP,-,项 目 审 核,具 体 审 核 项 目,APQP,项 目 计 划,GM 1927-1,中 规 定 的 在 项 目 审 核 栏 2 中 的 项 目,GM 1927-2,实 际 进 度 表,确 认 进 度 在 掌 握 中,只 对 超 时 的 项 目 要 求 细 节 内 容,APQP,未 解 决 问 题 清 单,GM 1927-5,可 行 性 函,#2-,供 应 商 设 计 制 造 评 审,流 程 图 应 比 技 术 评 审 时 的 初 始 图 更 详 细,设 计,FMEA-,如 供 应 商 负 责 设 计 将 提 供 设 计 状 态,如,GM,负 责,设 计 将 提 供 足 够 的 数 据,全 球,APQP,-,项 目 审 核,具 体 审 核 项 目(续),控 制 计 划,-,评 审 和 验 证 在,APQP,启 动/预 生 产 会 议 期 间 的 初 始 评 审 后 的 持 续 改 进,对 过 程,FMEA,可 采 用 同 样 方 法,如 果 供 应 商 现 在 生 产 类 似 的 零 件,其 控 制 计 划 应 该 是 很 详 细 的,如 果 是 新 零 件,供 应 商 文 件 的 详 细 等 级 将 不 会 是 全 面 的,该 制 造 事 件 和 样 件 事 件 就 是,帮 助 供 应 商 明 确 找 出 哪 里 需 要 采 用 防 错 技 术 和“奥 迪 特”控 制,全 球,APQP,-,项 目 审 核,具 体 审 核 项 目(续),过 程,FMEA,战 略,-,评 审 和 验 证 在,APQP,启 动/预 生 产 会 议 期 间 的 初 始 评 审 后 的 持 续 改 进,如 果 供 应 商 现 在 生 产 类 似 的 零 件,其 控 制 计 划 应 该 是 很 详 细 的,如 果 是 新 零 件,供 应 商 文 件 的 详 细 等 级 将 不 会 是 全 面 的,不 会 对 所 有 列 出 的 潜 在 失 效 模 式 明 确 确 定 建 议 的 改 进 行 动,建 议 的 改 进 行 动 可 能 不 会 完 成,全 球,APQP,-,项 目 审 核,具 体 审 核 项 目(续),设 计 评 审-应 进
    展开阅读全文

    开通VIP折扣优惠下载文档

    提示  咨信网声明:本文档由用户上传并分享,仅供学习交流、研究之用,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或网络传播等,侵权必究。

    咨信网小贴示:
    1、浏览或下载可查看了解,请点击【咨信网告知】。
    2、下载文件中如有侵权或不适当内容,将立即纠正。
    3、如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载[60天内]不扣币。
    4、开具发票登录电脑端申请,请点击【索取发票】。

    咨信网客服组:【微信客服】

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:通用汽车全球APQP-供应商质量工程师培训.ppt
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/14517746.html

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork