IE工业工程管理定义.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,*,按一下以編輯母片標題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,第一章 導論,工業工程與管理的定義,工業工程是工程領域的一支，主要專注在,人員、物料、資訊、設備，及能源,的整合系統的設計、改善與裝置的活動。它引用從,數學、物理及社會科學,所綜合的知識與技能，並採用工程分析與設計的原則與方法做為描述、預測以及評估該整合系統的執行結果的依據。,系統,系統是一群物件的集合。物件間彼此以規則的互動或相互依靠以達成某些目標。系統與外在環境存在著一個有形或無形的間隔，並受外在環境的影響。,從上述定義我們可以發現工業工程所要處理的系統的物件包括下列：,人員,物料,資訊,設備,能源,工業工程之父泰勒,(Frederick W.Taylor 1856-1915,）,Taylor,首創的概念有二：,工作設計（或稱方法研究）,:,主要用於分析一項操作的工作需求與相關的方法規格。,工作衡量,:,用於定義該項操作的適當操作時間。,吉爾布斯夫婦,(Frank B.Gilbreth 1868-1924,）,Frank B.Gilbreth,最重要的貢獻是在於他將人的基本動作分析出來，這些基本動作被他稱為,動素,，如搜尋、尋找、移動、準備、握取等動作，透過將動作加以細微分解之後，他能夠將工作有效率的改善。,在,Frank B.Gilbreth,從事研究的同時,Lillian M.Gilbreth,把,人因工程（,human factor Engineering,）,方面帶進許多研究工作中。這後來造成了組織理論和管理學很大的影響。,Lillian M.Gilbreth,後來被稱為工程的第一夫人以及管理學的第一特使。,甘特,(Henry Laurence Gantt 1861-1919,）,第三個對工業工程領域有重要貢獻的是,Henry Laurence Gantt,（,1861-1919,）。,此人最重要的發明是甘特圖（,Gantt Chart,）。,甘特圖是利用條形圖來控制工作流程及進,度，我們可以在時間軸上對於資源的使用和,進行中或已完成的工作有非常清晰的瞭解。,甘特圖,圖,1-1,霍桑研究（,Hawthorne Studies,）,該項研究的主要議題之一在探討,照明度對生產力的影響,。儘管當某一廠區的一角的照明度提昇後，所得到的生產力確實提高了。後來卻發現其實生產力的提昇與高層管理人員勤於去該區域了解實驗進行狀況有關，而與照明度的提昇並無太大的相關。這項發現刺激了日後的實驗必須加入控制組（,control group,）的概念。,13、知人者智，自知者明。,它提供決策制定的邏輯基礎；,13、知人者智，自知者明。,10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。,4:00:08 下午4:00 下午16:00:0810月-22,該項研究的主要議題之一在探討照明度對生產力的影響。,做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。,這五管各有各的功能並且互相關聯。,物件間彼此以規則的互動或相互依靠以達成某些目標。,十月 224:00 下午10月-2216:00October 25,2022,10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。,工作設計（或稱方法研究）:主要用於分析一項操作的工作需求與相關的方法規格。,作業研究（Operations Research）,由以上數據顯示，美國及己開發國家甚至台灣都已進入了服務經濟（Service Economy）時代。,吉爾布斯夫婦(Frank B.,作業研究（,Operations Research,）,作業研究是一個,應用資訊技術於決策制定的專業,。它提供決策制定的邏輯基礎；在這基礎之上，透過問題定義及解決方案的尋找，以預測系統的行為並提昇系統的效能。問題定義及解決方案的尋找主要是透過可解析及數值的技術來形成數學或電腦模式。藉由對數學或電腦模式的操控來解決組織內的人員、設備和程序等問題。,電腦的引進,隨著電腦科技逐漸被應用於企業內部的作業與決策，,電腦,亦成為工業工程與管理師,提昇生產力、降低成本、提高產品與決策品質,的重要工具。,由於資訊系統已擴及至企業的每一個功能，為整合功能間的資訊流通，企業資源規劃（,enterprise resource planning,ERP,）於是被發展出來，也是目前企業常用的系統。,日本式的生產管理,在強勢的,品質要求與減少浪費,的嚴格管制下，豐田汽車創造出品質精良又價格低廉的汽車，並將其銷售大舉進入全世界。連帶地，豐田式的生產管理也被系統化的整理而成為工業工程與管理的方法之一。,網路科技,網路科技所帶來的,電子商務（,e-Commerce,EC,）與企業間的交易（,Business to Business,B2B,），其實都必須要有工業工程與管理的人才在背後做支持的工作：如採購、庫存，與配送等實體流程。如此才能將虛擬的交易（如網路下單購買書籍）加以落實。,服務業時代來臨,以下統計數據具體說明了服務業對於世界經濟發展的重要性，並說明服務業時代的來臨：,2000,年，美國就業人口中有,80,從事服務業。,至公元,1969,年以來，美國新產生的,2,500,萬工作中，服務業佔,95,。到,2000,年，服務業計再創造,2,100,萬個工作。,過去,20,年中，美國,2,200,萬名婦女投入市場工作，其中,97,從事服務業。,美國的服務業一年要購買,80,電腦與電訊相關產業生產的產品。,1987,年，美國服務業總產值佔美國,GNP 70,，,2000,年時將佔,80,。,由以上數據顯示，美國及己開發國家甚至台灣都已進入了服務經濟（,Service Economy,）時代。因此，如何落實及應用工業工程與管理之各項技術於服務業管理，將是現在及未來重要課題。,工業工程與管理的功能,一般的產業技術可以分為三類：產品技術、生產技術與生產管理技術。此三類技術環環相扣，其中任何一者的能力不足都可能導致企業整體的競爭力下降。,其中，生產技術與生產管理技術是工業工程與管理所擅長的二個大類的技術。,三類產業技術,圖,1-2,設計層面的技術,以一個企業的長期、中期和短期的觀點來看，設計層面的技術可以分解如下。,長期：廠址選擇,中期：廠內的設施規劃與佈置、物料搬運系統的設計、製造程序的設計、員工報酬與績效制度的設計,短期：工作設計、品質系統的設計、員工在職教育的課程規劃、物料管理流程的設計、派工與排程系統的設計,控制層面的技術,控制（,control,）的工作包含二個部份：,(1),檢視目前的狀況是否與目標值有所差距，,(2),若有的話，進行相關的功能以縮減該差距。,就控制面而言，學校一般以五管來進行分類；這五管各有各的功能並且互相關聯。,生產管理（生管）,品質管理（品管）,物料管理（物管）,財務管理（財管）,人力資源管理（人管）,支援層面的技術,支援層面的技術主要在增進設計與控制層面的技術效能。,支援層面的技術如下：,作業研究,模擬（,simulation,）,專案管理（,project managemet,）,資料庫系統,電腦語言,自動化設備的知識,企業管理,企業管理著重在行銷、財務管理、人力資源管理，與企業文化的學習。,工業工程與管理著重在生產管理、品質管理，與物料管理。,工業工程與管理在資訊與自動化方面的能力養成是企業管理相關科系較少涉獵的。,工業工程與管理亦較強調系統分析與設計的能力，而企業管理則較強調控制的能力。,製造工程,製造工程強調加工條件的控制與加工能力的設計而視加工為一個白盒子（,white box,），工業工程與管理視加工為一個黑盒子（,black box,）。,就某一加工步驟而言，工業工程與管理只注重其中的一些屬性，如生產率、量率、所需操作技術，製程能力等。,資訊管理,1/2,資訊管理的學生修習的科目著重在一般的管理科目（如五管）與資訊相關的技術（如程式語言、資料庫，網路）。,資訊管理與資訊工程最大的差異,資訊管理著重於資訊技術在企業的應用，而資訊工程則無此限制。,Gilbreth最重要的貢獻是在於他將人的基本動作分析出來，這些基本動作被他稱為動素，如搜尋、尋找、移動、準備、握取等動作，透過將動作加以細微分解之後，他能夠將工作有效率的改善。,由以上數據顯示，美國及己開發國家甚至台灣都已進入了服務經濟（Service Economy）時代。,9、没有失败，只有暂时停止成功！,6:33:06 下午6:33 下午18:33:0610月-22,做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。,中期：廠內的設施規劃與佈置、物料搬運系統的設計、製造程序的設計、員工報酬與績效制度的設計,到2000年，服務業計再創造2,100萬個工作。,該項研究的主要議題之一在探討照明度對生產力的影響。,14、他乡生白发，旧国见青山。,10月-2210月-22Tuesday,October 25,2022,25 十月 20226:33:06 下午18:33:0610月-22,霍桑研究（Hawthorne Studies）,資訊管理,2/2,資訊管理與工業工程與管理的主要差異,工業工程與管理使用的工具不局限於資訊技術。,工業工程與管理的資訊必修課程著重應用，少有如資料結構、演算法、作業系統等較基礎的資訊課程。,工業工程與管理的職場機會,工業工程與管理由於,關係到企業的競爭力,，因此在職場上一直有著固定的需求，與產業的景氣並無太大的影響。,當景氣不好時，企業更因投入於體質改善反倒需求更多人才。,9,、静夜四无邻，荒居旧业贫。,10月-26,10月-26,Saturday,October 3,2026,10,、雨中黄叶树，灯下白头人。,22:07:13,22:07:13,22:07,10/3/2026 10:07:13 PM,11,、以我独沈久，愧君相见频。,10月-26,22:07:13,22:07,Oct-26,03-Oct-26,12,、故人江海别，几度隔山川。,22:07:13,22:07:13,22:07,Saturday,October 3,2026,13,、乍见翻疑梦，相悲各问年。,10月-26,10月-26,22:07:13,22:07:13,October 3,2026,14,、他乡生白发，旧国见青山。,03 十月 2026,10:07:13 下午,22:07:13,10月-26,15,、比不了得就不比，得不到的就不要。,。,十月 26,10:07 下午,10月-26,22:07,October 3,2026,16,、行动出成果，工作出财富。,2026/10/3 22:07:13,22:07:13,03 October 2026,17,、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。,10:07:13 下午,10:07 下午,22:07:13,10月-26,9,、没有失败，只有暂时停止成功！。,10月-26,10月-26,Saturday,October 3,2026,10,、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。,22:07:13,22:07:13,22:07,10/3/2026 10:07:13 PM,11,、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。,10月-26,22:07:13,22:07,Oct-26,03-Oct-26,12,、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。,22:07:13,22:07:13,22:07,Saturday,October 3,2026,13,、不知香积寺，数里入云峰。,10月-26,10月-26,22:07:13,22:07:13,October 3,2026,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,03 十月 2026,10:07:13 下午,22:07:13,10月-26,15,、楚塞三湘接，荆门九派通。,。,十月 26,10:07 下午,10月-26,22:07,October 3,2026,16,、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。,2026/10/3 22:07:13,22:07:13,03 October 2026,17,、空山新雨后，天气晚来秋。,10:07:13 下午,10:07 下午,22:07:13,10月-26,9,、杨柳散和风，青山澹吾虑。,10月-26,10月-26,Saturday,October 3,2026,10,、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。,22:07:13,22:07:13,22:07,10/3/2026 10:07:13 PM,11,、越是没有本领的就越加自命不凡。,10月-26,22:07:13,22:07,Oct-26,03-Oct-26,12,、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。,22:07:13,22:07:13,22:07,Saturday,October 3,2026,13,、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。,10月-26,10月-26,22:07:13,22:07:13,October 3,2026,14,、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。,03 十月 2026,10:07:13 下午,22:07:13,10月-26,15,、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。,十月 26,10:07 下午,10月-26,22:07,October 3,2026,16,、业余生活要有意义，不要越轨。,2026/10/3 22:07:13,22:07:13,03 October 2026,17,、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。,10:07:13 下午,10:07 下午,22:07:13,10月-26,MOMODA POWERPOINT,Lorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.,感谢您的下载观看,专家告诉,