工商分局局长竞聘演讲.doc
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1、-范文最新推荐- 工商分局局长竞聘演讲 工商分局局长竞聘演讲稿尊敬的各位领导,各位评委,同事们:大家好!首先,让我深深地感谢同志们这么多年来对我的关心和帮助,感谢各位领导对我的培养和教育,是你们让我有资格站在这个庄严、神圣的演讲台上参加今天工商系统首次举行的竞争上岗。在此,我也诚挚地感谢各位评委对我的工作和综合能力的评测。我竟聘的岗位是河东工商分局局长职位。我叫,今年42岁,中共党员,1981年由一名退休战士进入工商部门。先后在工商所、局企业股、市场管理所、城郊工商所担任专管员、副所长,95年至今担任运管所副所长、所长。今年,竞聘工商分局局长的决议一出台,尤如一块巨石,激起我心中层层波澜,要不
2、要参加这次竞聘,我反复思考,回答是肯定而有力的。因为,我爱岗敬业。我是军旅出生,17岁进入部队这所特殊的学校,军人那种严明的组织纪律,吃苦耐劳的思想品质和雷厉风行的工作作风潜移默化地影响着我,认真负责,乐于奉献一直是自己推崇的工作态度。大家都知道,运输管理是块难啃的骨头,车辆分散流动性大,从业人员素质偏低等问题,导致监管难,收费难,加之工商工作由计划经济迈入市场经济,在这种时代竟争环境里。我凭着高度的敬业精神,带领全所同志经常超负荷工作,使运输管理所工作井然有序,97-99年连续三年荣获本局目标管理工作先进单位,受到局领导和同志们的好评。从事工商行政管理工作22年来,本人在政治上、业务上不断追
3、求进步,市管员、业务科员、副所长、所长这每一次角色的转换,既丰富了自己的人生阅历,又提高了自己的业务技能。改进了自己的工作方法,培养了自己观全局、想全局、揽全局的意识和能力。我自信,能够胜任一方工作,能够干好河东分局局长这一工作。积极竞争上岗,对我来说是一个很好地学习和锻炼机会。下面,我就竞争的河东分局这一岗位,谈谈我的工作设想。一、努力完成两个转变,处理好几项关系两个转变:由独立工作向组织协调转变;由“领导交办,办就办好”向怎么去办、怎么办好的转变,把向老所长取经和同事们学习当作自己的第一课。处理好几个关系:首先协调好与上级领导和各业务科室的关系,做到勤请示,勤汇报,积极完成各业务科室交办的
4、各项工作;其次,处理好与当地党政部门的关系,争取地方各级部门对我们工作的支持和理解;再次,处理好与监管对象之间的关系 ,做到文明执法,热情服务。二、加强内部管理、强化廉政建设内部管理,最重要的是加强队伍管理。河东工商分局是以前的运输管理所和城郊所合并组成,区域大,范围广,情况特殊。团结友爱、共同进取,是干好全局工作的关键。作为军人出生的我,便于利用自己的坦率及敏锐的观察力,及时了解他们的顾虑,以情感人,营造和谐共掁的工作氛围,真正做到“人心齐,泰山移”。处在第一线的基层管理人员,一言一行直接关系到党和政府在群众中的形象。针对工作中出现的一些不良行为和不正之风,应建章立制,规范工作程序,强化内部
5、管理,健全外部监督机制,可聘请一定数量的义务监督员,广泛听取意见,以防止不正之风的滋生;坚持把思想教育贯穿于廉政建设中,保证廉政建设的健康发展。三、寓管理于服务之中,确保各项工作任务顺利完成从发展和服务经济这个高度,围绕全局的中心工作,仅仅依靠当地政府和兄弟部门的大力支持。一改往日那种“重收费、轻管理、重上路检查罚款和轻基础工作”的管理模式。寓服务于管理之中,在抓好基础性工作中,还要利用县工业园经济区在分局辖区的优势,全方位做好招商引资的服务及监管工作,为振兴德安经济而添光增彩。我深信,知难而进,勇于挑战,开拓创新,是全面完成各项任务的保证。在未来的工作中,我将用“三个代表”思想武装自己,结合
6、自身工作的特点,在招商引资、市场培育、大力发展非公有制经济方面,竭尽所能为县域经济的发展提供优质服务。突出重点,以点带面,协调发展,用专业精神,打造专业水平,争创全市乃至全省一流的工商分局。分局长是一个吸引人的职位,更是一 创建安全文明单位总结(地税局)创建安全文明单位总结(地税局) 我局在县综治办和上级有关部门的正确领导睛,以党的十五届四中全会和十五大精神为指导,深入贯彻各级政法工作会议精神,坚持“打防并举,标本兼治,重在治本”的方针,以创建安全文明单位为载体,坚持综治工作同税收工作一起抓、同步上,坚持综治工作与精神文明建设有机结合,以基层基础建设为重点,加大教育管理力度,夯实工作基础,做到
7、了思想重视,组织得力,措施有效,效果显著,连年被县综治办评为“综全治理先进单位”,带动了我局两个文明建设的顺利开展。税收收入一年一大步,二年翻一番,今年1-9月份,为地方经济的发展与振兴做出了积极的贡献。现将我局创建安全文明单位的工作汇报如下: 一、加强领导,健全机构,夯实基础,为创建安全文明单位创造良好的工作氛围 我局把创建安全文明单位作为社会治安综合治理工作的切入点常抓不懈,列入重要议事日程。年初,我局召开党组会议,专门研究制定了创建安全文明单位工作方案,全面完善领导负责制,加强了对创安活动的组织领导,成立了一把手为组长,各股室长、各基层所长为成员的创安活动领导小组,下设普法、调解、帮教、
8、巡逻、治保五支队伍,做到了人员、机构、资金、精力四到位。同时,基层单位也相应成立了领导机构,定期召开会议,分析形势,制定措施,在全县范围内形成了上下贯通,横到边、纵到底的综合治理网络体系,保证了创安措施制度的贯彻落实。同时,严格落实创安工作目标责任制,明确责任,实行一票否决,采取按季考核与不定期检查相结合的方式,对各征收单位开展的创安活动进行检查、督导、落实,确保了该项活动的顺利开展。 二、提高认识,健全制度,强化措施,深入开展创安活动 我局始终把创建安全文明单位工作同组织税收收入相结合,严格按照“谁主管,谁负责”的原则,统筹安排,合理部署。 (一)强化法制教育,提高思想认识。组织干部职工认真
9、学习了邓小平理论和十五大精神及上级各部门对综合治理和创建安全文明单位等工作的有关指示,从思想上提高广大干部职工对创安活动重要性的认识。坚持干部培训制度化、经常化,开展了形式多样的普法活动,于年初、七一期间先后开展了综合治理知识竞赛、“三五”普法知识竞赛、党的基本知识比赛等,提高了干部职工的法律意识和学法、用法的自觉性。同时,注意总结先进经验,抓好典型带动,对在创安活动中做出突出成绩,涌现出来的先进单位和个人进行表彰,搞好宣传,适时推广,以榜样的力量带动全局人员创安活动的积极性。 (二)健全制度,明确职责。我局根据本单位实际,按照“分工明确,制度完善”的原则,制定了包括暂住人口管理制度、帮教制度
10、、护卫、巡逻制度、领导干部带班制度、门卫管理制度、车辆管理制度等16项制度,对保卫科、护卫巡逻队、门卫人员等职责均予以细化、量化,严格管理,从严监督。进一步充实了群防群治队伍,做到了内部保卫人员责任明确,队伍健全,制度完善。 (三)配齐硬件,完善防范措施。我局在经费非常紧张的情况下,多方筹措资金为三个基层单位建造了服务功能齐全、防范措施完备的办税服务厅,同时为各重要股室、各征收单位安装了防盗门、防盗窗、报警器,购置了保险柜,全面达到了“五配套”。在重要楼道还配置了我县最为先进的报警装置。对车辆的管理,达到了有车库,有防盗设备,有专人管理“三有”标准。各征收单位也安排了值班人员,成立了巡逻队,加
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