工程监理毕业生简历-1.doc
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1、-范文最新推荐- 工程监理毕业生简历 身高:177CM | 体重:63KG 通信地址:广东省中山xxxxxx 邮编:* 手机:* | 电话:* | 电子邮件:* 求职 意向职位类型: 全职 工作岗位: 房地产/建筑施工类-工程监理 房地产/建筑施工类-工民建 房地产/建筑施工类-工程预决算/施工 职位名称: 施工员 ; 预算员 ; 工程监理 行业类别: 房地产开发/建筑与工程 工作地区: 不限 薪金待遇: 1800元/月 可面议 ; 需要提供住房 到岗时间: 两周内 发展方向: 相信爱一行才能干好一行,通过四年本科阶段的学习,我相信能胜任相关方面的工作。能吃苦耐劳,可以根据工程需求驻外地工作。
2、相信有能力的人一定能有发挥自己价值的机会。 教育背景学校名称: 江西农业大学 时间: 2006-9 至 2018-7 专业名称: 土建类 - 工程管理 学历/学位: 一般院校 - 本科 教育类型: 普通 主修课程: 建筑结构、工程建设法规、建设工程合同管理、土木工程施工、建设工程项目管理、工程估价、工程经济学 在校信息班级人数: 45 班级排名: 前30 名 奖励: 一次二等奖学金; 在校期间获得过一次“优秀团员”称号 校外活动: 多次参加学校和院里组织的活动; 2007年在老师协助下成立定向运动协会,并担任第一届协会副主席 工作经历/实习 上海鲁班软件南昌服务部 2018年7月 - 2018
3、年8月 企业性质: 股份制企业 行业类别: 房地产开发/建筑与工程 担任职位: 房地产/建筑施工类-工程预决算/施工 工作描述: 在鲁班的日子里学习鲁班算量的使用,帮助公司技术负责人处理软件售后客户遇到的技术问题。通过实习,是我能熟练运用鲁班算量进行工程量计算。 专长/技能语言水平: 英语 一般 ; 计算机能力: 证书 全国计算机等级考试二级 ; 技能专长: 熟悉Office办公软件,并能数量运用AutoCAD、神机妙算、鲁班算量等工程软件。 这是销售部门对过去一年工作所做出的工作总结以及更好的迎接挑战,请欣赏:销售部年终工作总结 一、2018年工作总结: 二、回顾这一年的工作历程:(具体数据
4、见相关统计附件)。 三、销售业绩回顾及分析: (一)业绩回顾: 4、市场遗留问题基本解决。市场已逐渐恢复健康,有了进一步拓展和提升的基础。 (二)、业绩分析: 1、促成业绩的正面因素: 调整营销思路,对市场费用进行承包、或是与相关人员挂钩方试进行,降低新客户的合作资金门槛。虽然曾一度被人背后讥笑,但有效就是硬道理!我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。 加强了销售人员工作的过程管理,工作实效有所提升。 用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的经济激励手法,形成了重奖之下必有勇夫的积极心态,也是促成业绩的重要因素之一。 对于市场遗留问题的解决,依据轻重缓急程序,采用坚持公司利益原则,以有效依据处
5、理的指导思路,从而使问题的解决未成触份公司的利益。 2、存在的负面因素: 销售人员对公司的指示精神理解不够,客户定位不够稳定,没有严格按照终端思路开拓客户,部分客户选择方面存在一定失误! 销售人员的心态以及公司存在薪资制度,均存在急功近利状况。销售人员更多的只想有钱回到公司帐上,却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。 客户选择公司产品时更多考虑的是折扣低价,所以很多未将铺底铺入市场,甚至根本无终端意识,直接将公司的终端品牌变成毫无优势的流通产品。 大多数代理商的等靠要观念存在,但公司的产品价格降到底价,已无更多利润支持市场。 公司的品牌定位终端,但包装缺乏视觉优势,宣传促销赠
6、品不够新颖丰富,对产品的宣传、销售的拉动力不大。 暂时缺乏品牌入市的拉动策略,不能促成品牌的热销。 销售人员不能切实推行公司指导思路,至今未建立起典范式的品牌样板市场。 销售人员缺乏统一的营销培训,观念、思路、方法和工作执行力无统一和协调,往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和提升。 三、费用投入的回顾和分析: (一)费用回顾: 2、人员费用的固定风险降低,基本扼制了人力资源的亏损,周期人力成本降低,剩余价值提升。(具体数据见相关部门的统计) (二)费用分析: 1、正面因素: 公司提出市场费用承包政策之后,最大限度防止了费用陷阱,费用超支现象得以控制。 公司调整并制定了销售人员新的待遇方案,公司的
7、固定风险降低了,人员的竞争意识和挑战性加强。 2、负面因素: 没有数据统计的支持,对费用的控制较为盲目。 市场支持费用和人员费用报销等,存在知情难,无审批的歧形现象,管理无法加强。 个别人员管理观念陈旧、保守,不能主动遵从层级化管理,因此整个管理缺乏科学的流程。 2、关于目标: 任何公司都有公司发展的目标,每一个在公司工作的员工也有自己的个人发展目标,在这个问题上,我认为有两点值得大家思考: 一是要将个人目标与公司目标统一起来。每个人都会有压力、有需求,但怎样使之与公司的长期和短期发展目标有机统一,使得在实现公司发展目标的同时,实现自己的个人目标。这就需要将自己的个人职业生涯规划融入到公司的发
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