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类型客户服务中心半年工作总结及计划介绍.pptx

  • 上传人:可****
  • 文档编号:14035649
  • 上传时间:2026-06-11
  • 格式:PPTX
  • 页数:16
  • 大小:215.79KB
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    客户 服务中心 半年 工作总结 计划 介绍
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    Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,11/7/2009,#,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,客户服务中心上半年工作总结及下半年计,(Ji),划,第一页,共十六页。,一,(Yi),、上半年工作总结,二、工作中存在不,(Bu),足,三、下半年工作计划,第二页,共十六页。,一、上半,(Ban),年工作总结,二、工作中存在,(Zai),不足,三、下半年工作计划,第三页,共十六页。,XX中支运营组织绩效一直处于上升趋势,在四、五月份组织绩效考核中获得小组第,(Di),一名的成 绩,第四页,共十六页。,新契约差,(Cha),错,1-6,月份,(Fen),扫描上载新契约,2157,件,差错,61,件,差错率为,2.28%,,年度目前为,2%,!,第五页,共十六页。,1-6,月份,(Fen),扫描上载新契约,2157,件,差错,61,件,差错率为,2.28%,,年度目前为,2%,!,新契约,(Yue),回访,第六页,共十六页。,保,(Bao),全,1-6,月份共处理保全作业,10370,件,其中退保、缴费信息变更占,60%,以上,开门红期间差错较多,,4,、,5,月份控,(Kong),制良好,,6,月份由于考核调整,内江保全差错率出现上升趋势!,第七页,共十六页。,考核,(He),值:,95%,目标值:,100%,理赔,(Pei),满意度,第八页,共十六页。,查,(Cha),勘,1-6,月,(Yue),查勘阳性率为:,56%,。,目标值:,50%,备注:查勘指标XX中支一直处于良性状态,累计查勘案件82件,查勘阳性件46件,查勘阳性率为56%。,第九页,共十六页。,备注:截止六月底,xxx共协商处理各类投诉案件19起(其中银代投诉13起、个险投诉4起、续期投诉2起),平均处理时效2.36天,未发生投诉费用支付。六月中旬,接到一起2006年私印单证投诉案件,已经形成书面材料上报分公司请求分公司处理意见,(Jian),,内江中支将全力以赴处理该纠纷案件,确保公司经济和品牌损失最小化。,结案,(An),率,100%,投诉,第十页,共十六页。,通过全体运营人加班加点,(Dian),的付出,在四月份将,20_,年之前积压的银保通,1.7,万余份进行了系统扫描并归档。,有价单证管理方面上半年共销毁过期或作废有价单证,16340,份,金额,6268.68,元。,新单证系统六月已经基本完成顺利上线,系统运行稳定。,代签名管理方面,1-6,月份办理代签名,16,笔、确认签名,21,笔,合计,37,笔。,单,(Dan),证、档案:,第十一页,共十六页。,一、上半年工作总,(Zong),结,二、工作中,(Zhong),存在不足,三、下半年工作计划,第十二页,共十六页。,一、员工思想不够稳定;,二、员工服务意,(Yi),识不强;,三、员工技能技巧不足;,四、运营下移不够彻底;,五、运营知识不够深入。,第十三页,共十六页。,一,(Yi),、上半年工作总结,三、下半年,(Nian),工作计划,二、工作中存在不足,第十四页,共十六页。,(一)统一思想,明确责任目,(Mu),标;,(二)岗位优化,指标责任到人;,(三)加强培训,运营深入团队;,(四)主动服务,提升服务质量;,(五)关爱员工,构建和谐运营;,(六)加强控制,防范运营风险。,下半年工作计,(Ji),划,第十五页,共十六页。,内,(Nei),容总结,客户服务中心上半年工作总结及下半年计划。1-6月份共处理保全作业10370件,其中退保、缴费信息变更占60%以上,开门红期间差错较多,(Duo),,4、5月份控制良好,6月份由于考核调整,内江保全差错率出现上升趋势。备注:查勘指标XX中支一直处于良性状态,累计查勘案件82件,查勘阳性件46件,查勘阳性率为56%。备注:截止六月底,xxx共协商处理各类投诉案件19起(其中银代投诉13起、个险投诉4起、续期投诉2起),平均处理时效2.36天,未发生投诉费用支付。六月中旬,接到一起2006年私印单证投诉案件,已经形成书面材料上报分公司请求分公司处理意见,内江中支将全力以赴处理该纠纷案件,确保公司经济和品牌损失最小化。新单证系统六月已经基本完成顺利上线,系统运行稳定。下半年工作计划,第十六页,共十六页。,
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