合同能源管理-LED-工厂灯.ppt

,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,合同能源管理,(EMC)-LED,工厂灯,北京亚洲卫星通信技术有限公司,合同能源管理的解释,LED,工厂灯节能基本分析,节能的计算与分享基本政策,合同能源管理,-,商务模型,合同能源管理,-,法务模型,合同能源管理,-,财务模型,目录,一、合同能源管理,(EMC),合同能源管理基本概念,什么是节能服务公司（,EMCo,）？,EMCo,的业务特点有哪些？,潜在的,EMCo,企业的主要类型有哪些？,合同能源管理新政策,1.1,合同能源管理基本概念,合同能源管理（,EPCEnergy Performance Contracting,）是一种新型的市场化节能机制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。这种节能投资方式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运行成本；或者节能服务公司以承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务。能源管理合同在实施节能项目的企业（用户）与节能服务公司之间签订，它有助于推动节能项目的实施。依照具体的业务方式，可以分为分享型合同能源管理业务、承诺型合同能源管理业务、能源费用托管型合同能源管理业务。,1.2,什么是节能服务公司（,EMCo,）？,节能服务公司（,EMCoEnergy Management Company,；国外也称,ESCOEnergy Service Company,），又称能源管理公司，是一种基于合同能源管理机制运作的、以赢利为目的的专业化公司。,EMCo,与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源审计、可行性研究、项目设计、项目融资、设备和材料采购、工程施工、人员培训、节能量监测、改造系统的运行、维护和管理等服务，并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益、或承诺节能项目的节能效益、或承包整体能源费用的方式为客户提供节能服务，并获得利润，滚动发展。,1.3 EMCo,的业务特点有哪些？,EMCo,是市场经济下的节能服务商业化实体，在市场竞争中谋求生存和发展，与我国从属于地方政府的节能服务中心有根本性的区别。,EMCo,所开展的,EPC,业务具有以下特点：,商业性：,整合性：,多赢性：,风险性：,1.3.1 EMCo,的商业性,EMCo,是商业化运作的公司，以合同能源管理机制实施节能项目来实现赢利的目的,1.3.2 EMCo,的整合性,EMCo,业务不是一般意义上的推销产品、设备或技术，而是通过合同能源管理机制为客户提供集成化的节能服务和完整的节能解决方案，为客户实施“交钥匙工程”；,EMCo,不是金融机构，但可以为客户的节能项目提供资金；,EMCo,不一定是节能技术所有者或节能设备制造商，但可以为客户选择提供先进、成熟的节能技术和设备；,EMCo,也不一定自身拥有实施节能项目的工程能力，但可以向客户保证项目的工程质量。对于客户来说，,EMCo,的最大价值在于：可以为客户实施节能项目提供经过优选的各种资源集成的工程设施及其良好的运行服务，以实现与客户约定的节能量或节能效益。,1.3.3 EMCo,的多赢性,EPC,业务的一大特点是：一个该类项目的成功实施将使介入项目的各方包括：,EMCo,、客户、节能设备制造商和银行等都能从中分享到相应的收益，从而形成多赢的局面。对于分享型的合同能源管理业务，,EMCo,可在项目合同期内分享大部分节能效益，以此来收回其投资并获得合理的利润；客户在项目合同期内分享部分节能效益，在合同期结束后获得该项目的全部节能效益及,EMCo,投资的节能设备的所有权，此外，还获得节能技术和设备建设和运行的宝贵经验；节能设备制造商销售了其产品，收回了货款；银行可连本带息地收回对该项目的贷款，等等。正是由于多赢性，使得,EPC,具有持续发展的潜力。,1.3.4 EMCo,的风险性,EMCo,通常对客户的节能项目进行投资，并向客户承诺节能项目的节能效益，因此，,EMCo,承担了节能项目的大多数风险。可以说，,EPC,业务是一项高风险业务。,EPC,业务的成败关键在于对节能项目的各种风险的分析和管理。,1.4,潜在的,EMCo,企业的主要类型有哪些？,主要类型有三类：,（,1,）节能技术服务公司，主要业务是为客户提供能源效率审计、项目设计、原材料和设备采购、施工、工程验收、节能量监测、系统维护等节能技术服务，以“合同能源管理”的方式推广整合型的节能设备和技术。,（,2,）节能产品生产厂商，以生产节能产品为主，并以“合同能源管理”的方式销售自产产品。,（,3,）节能产品销售公司，受节能产品生产厂商的委托，销售成熟的节能产品，在销售过程中采用“合同能源管理”方式。,1.5,合同能源管理新政策,国务院办公厅近日转发发改委、财政部、人民银行、税务总局四部门,关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展的意见,。,意见,提出，将采取资金补贴、税收、会计和金融四方面措施推动合同能源管理（简称“,EMC”,）发展。,第一，加大资金支持力度。将合同能源管理项目纳入中央预算内投资和中央财政节能减排专项资金支持范围，对节能服务公司采用合同能源管理方式实施的节能改造项目，符合相关规定的，给予资金补助或奖励。有条件的地方也要安排一定资金，支持和引导节能服务产业发展。,第二，实行税收扶持政策。主要包括暂免征收营业税、项目取得营收后前三年免征企业所得税和四至六年减半征收政策、用能企业,EMC,支出可在当期应纳税所得额中扣除等措施。,第三，完善相关会计制度。各级政府机构采用,EMC,方式实施节能改造，按照合同支付给节能服务公司的支出视同能源费用进行列支。事业单位采用,EMC,方式实施节能改造，按照合同支付给节能服务公司的支出计入相关支出。企业采用,EMC,方式实施节能改造，如购建资产和接受服务能够合理区分且单独计量的，应当分别予以核算，按照国家统一的会计准则制度处理；如不能合理区分或虽能区分但不能单独计量的，企业实际支付给节能服务公司的支出作为费用列支，合同期满，用能单位取得相关资产作为接受捐赠处理，节能服务公司作为赠与处理。,第四，进一步改善金融服务。鼓励银行等金融机构根据节能服务公司的融资需求特点，创新信贷产品，拓宽担保品范围，简化申请和审批手续，为节能服务公司提供项目融资、保理等金融服务。,二、,LED,工厂灯节能基本分析,LED,工厂灯节能技术改造先进性。,LED,工厂灯节能实施的简约性,LED,工厂节能效益基本分析,2.1 LED,节能技术改造先进性,色温范围,-,宽,使用寿命,-,长,启动性能,-,快,光衰,时间,-,慢,环保,性能,-,优,有效光利用率,-,高,2.1.1,色温范围,金卤灯的色温范围在,3400-6400K,，而,LED,的色温范围在,2700-7000K,，色温低的话，在冬天给人以温暖的感觉，而在夏天却给人以燥热的感觉。色温高的话，在冬天给人寒冷的感觉，而在夏天给人以凉爽的感觉。根据工厂的不同要求，可以设定不同的色温。,LED,的色温选择明显比金卤灯的范围大的多。,2.1.2,使用寿命,现在市场上流通的工厂用金卤灯，国产的因质量和技术问题寿命较短，一般小于,3000,个小时，,LED,工厂灯的使用寿命在,3,万小时以上，等于现在市场上流通金卤灯寿命的,10,倍以上的寿命，也就是说，金卤灯更换,10,次，,LED,灯才更换一次，更换成本及维护费用是一笔不小的开支。同时,LED,灯开关次数不限，也就是说开关次数对灯不造成什么影响，而金卤灯一般只能开关,3000,次左右就会导致灯体有发黑的现象，产生死灯。,2.1.3,启动性能,LED,工厂灯是瞬时启动的，而金卤灯启动达到正常的亮度需要,10,分钟以上，且这段时间金卤灯耗电量大，而,LED,路灯耗电正常。,LED,路灯的输入电压可以是,90,伏到,265,伏之间对,LED,灯没有影响。而金卤灯在输入电压小于,185,伏的时候就无法启动，超过,245V,功率上升,12%,。这样金卤灯对供电线路的要求就比较高。,2.1.4,光衰,时间,LED,工厂灯的光衰在,30000,小时的情况下小于百分之二！而金卤灯的光衰一般情况下，在,2000,小时时光衰就大于,25,！,2.1.5,环保,性能,LED,工厂灯不含汞、无紫外线辐射，工作温度低,有效减少热量排放，由于其省电，所以其节省了发电的煤，少用煤发电，从而节省了二氧化碳的排放！而金卤灯里面含汞、有紫外线辐射，工作时有大量的热排放，耗电，浪费煤而排放大量的二氧化碳！,LED,功率因数大于,0.90,，而金卤灯的功率因数大概为,0.45,左右，这样，,LED,对电网的污染很小，而金卤灯对电网的污染很大！,LED,灯具无频闪，无光污染，而金卤灯的有明显的频闪,光污染严重！,2.1.6,有效光利用率,传统灯具由于四面发光，部分光被光源本身挡住。发光点大，不易做光学设计，灯具效率不高，且出射光斑不会与要求的有效照射面重和而浪费部分出光。经过灯具反射器再投射到被照物体表面，中间会损耗一部分光。所以传统灯具的有效光利用率为,5560%,。,LED,光源由于近似于点光源的特性，对被照物体定向发光。基本没有浪费的光，所以有极高的光利用率，可以达到,92%,以上。,2.2 LED,工厂灯节能实施的简约性,LED,工厂灯在实施安装改造时特别方便，电路都不需要进行改变，只需要在固定好灯具后，直接将以前金卤灯的电源线连接上,LED,工厂灯的电源线上面即可，大大减轻工程人员的工作强度及节省安装时间。,2.3 LED,工厂节能效益基本分析,替换方案：,100W LED,工厂灯系统替换原有,400W,金卤,灯,项目内容,传统金卤灯效果,用,LED,工厂灯替换后效果,灯具描述,400W,传统径金卤灯,100W,大功率,LED,工厂灯,灯具数量,100,盏,100,盏,显色指数,65,90,光源寿命,5000,小时左右,30000,小时,满负荷功率,100,盏,400W=40KW,100,盏,100W=10KW,项目内容,传统金卤灯效果,用,LED,工厂灯替换后效果,耗电量,日均耗电量（,16h,天）：,640KW.h,日均耗电量（,16h,天）：,160KW.h,年均耗电量：,233,600KW.h,年均耗电量：,58,400KW.h,按市价年均电费支出（按每度电,1,元计算）：,23.36,万元,按市价年均电费支出（按每度电,1,元计算）：,5.8,万元,购置费用,1600,元盏（含外壳）,100,盏,=16,万元,4300,元盏（含驱动器）,100,盏,=43,万元,按使用,5,年计算,更换灯具费用：,1600,元盏,500,盏,=80,万元,更换灯具费用,:0,元,损坏灯具拆除费用,(,本项计算依据为,北京市,2001,年定额,灯具拆除荧光灯,),：单方造价,27.62,元,500,套,=13810,元,损坏灯具拆除费用,:0,元,安装费用,(,本项计算依据为,北京市,2001,年定额,吸顶荧光灯安装（有吊顶处）,),：单方造价,214.33,元,500,套,=107165,元,安装费用,:0,元,5,年电费支出,:,116.8,万元,5,年电费支出,:,29,万元,费用总计,:,更换灯具费用,80,万元损坏灯具拆除费用,13810,元安装费用,107165,元电费,116.8,万元,=,208.8975,万元,费用总计：更换灯具费用,0,元损坏灯具拆除费用,0,元安装费用,0,元电费,29,万元,=,29,万元,项目内容,传统金卤灯效果,用,LED,工厂灯替换后效果,按使用,5,年计算,*,普通荧光灯的使用寿命为,5000,小时左右，若按一天使用,16,个小时计算，其寿命为,310,天左右。按使用,5,年计算，其更换率为,500%,。,*LED,日光灯的使用寿命为,30000,小时以上，若按一天使用,16,个小时计算，其寿命为,1875,天以上。按使用,5,年计算，其更换率为,0%,。,效益总结,仅按,5,年计算，使用传统金卤灯电费及维护费用需要支出,208.8975,万元,；而使用,LED,工厂灯的电费及维护费用仅需要支出,29,万元,，比传统金卤灯电费及维护费节省,179.1025,万元,。,5,年内传统金卤灯至少需要更换五次；而,LED,日光灯不需要进行更换，而且还可以继续工作,0.13,年以上。也就是说，,LED,工厂灯的使用寿命是传统金卤灯使用寿命的,5,倍多。使用,LED,工厂灯将会大大节省用电支出和维护费用，提升工厂照明的经济性。,我们承诺，使用我公司,LED,工厂灯,5,年内给以质量保证，,5,年内给以保修，为用户的“光明”保驾护航。,三、节能的计算与分享基本政策,能源审计：公司针对客户的具体情况，评价各种节能措施。测定企业当前用电量，提出节能潜力之所在，并对各种可供选择的节能措施的节能量进行预测。,节能计算：通过选定节能潜力之所在，然后选定一对比区域，一区域仍旧使用目前现用金卤灯，一区域换装节能措施使用的灯具（通常各为,10,盏灯，单独接电表，两周的使用时间）。其中隔一周后两块表进行互换，然后采用两块表所测出的节约电量为以后约定节约电量。如果双方有一方对结果不认同，需要进行重新测量。知道双方认可为止。,分享政策,:,以改造后,5,年内节约电费作为回报。,改造安装,100,盏,LED,工厂灯,1,年可节省电费约为,17.56,万元,（人民币），,5,年可节省,87.8,万,元；（,100,盏,LED,工厂灯,5,年电费约,29,万,元,.,）,.,分享政策,以改造后,5,年内节约电费作为回报。,采用,100W LED,工厂灯系统替换原有,400W,金卤灯，省电率为,75%,左右；,改造安装,100,盏,LED,工厂灯,1,年可节省电费约为,17.56,万元,（人民币），,5,年可节省,87.8,万,元；（,100,盏,LED,工厂灯,5,年电费约,29,万,元,.,）,.,四、合同能源管理,-,商务模型,能源审计,节能改造方案设计,能源管理合同的谈判与签署,原材料和设备采购,施工,运行、保养和维护,节能及效益保证,与客户分享节能效益,项目资金的来源,4.1,能源审计,北京亚卫通公司协助工厂进行能量审计工作。,北京华信政通公司与工厂选择好对比区域。,北京亚卫通公司负责提供能量审计所需要的十盏灯具并负责安装施工，工厂负责,协助解决北京亚卫通公司在工程施工过程中遇到的问题，确保,LED,工厂灯改造工程的工程施工顺利进行,。,节约电量计算：通过每隔一周互换电表所记录下四个电量值。时间共计两周,A=(A1+A2),（,B1+B2)/140 A:,每天每盏灯节约的电量值（度）,A1:,金卤灯第一周所使用电量值,A2:,金卤灯第二周所使用电量值,B1:LED,工厂灯第一周所使用电量值,B2:LED,工厂灯第二周所使用电量值,4.2,节能改造方案设计,根据能源审计的结果，北京华信政通公司为工厂的能源系统提出如何利用成熟的技术来提高能源利用效率、降低能源成本的整体方案和建议,(,这种方案区别于单个设备的替换或节能产品和技术的推销,),；如果客户有意向接受北京华信政通公司提出的方案和建议，北京华信政通公司就委托北京亚卫通公司为工厂进行项目设计。,北京亚卫通公司进行工厂现场照明环境调研。给出最终节能改造方案。并计算最终成本，及根据前面能量审计得到的结果，计算出最终的节电数量，该数目也即后期电费计算依据数目，无论后期工厂的真实使用时间长短。提供给北京华信政通公司及工厂报批。如有一方不认同，需重新进行方案设计，直到三方都确认该改造方案。,4.3,能源管理合同的谈判与签署,在能源审计和改造方案设计的基础上，北京华信政通公司与工厂进行节能服务合同的谈判。在通常情况下，由于北京华信政通为项目承担了大部分风险，因此在合同期,(,一般为三,五年左右,),北京华信政通公司分享大部分项目效益，小部分效益留给工厂；待合同期结束，全部效益归工厂所有。因此，“合同能源管理”是北京华信政通公司和工厂双方都受益的机制,即双赢的机制。在某些情况下，如果工厂不同意签订能源管理合同，则北京华信政通公司将向工厂收取能源审计和项目设计费用。,4.4,原材料和设备采购，施工，运行、保养和维护,北京华信政通公司根据项目设计负责从北京亚卫通公司进行原材料和设备的采购，其费用由北京华信政通公司支付。,根据合同，项目的施工是由北京华信政通公司负责的，委托北京亚卫通公司进行也可与客户共同协调进行。在合同中规定，工厂要为北京亚卫通公司的施工提供必要的条件和方便。,在完成设备安装和调试后即进入试运行阶段。北京亚卫通公司为工厂培训设备运行人员，负责试运行期的保养和维护，并承担有关的费用。,4.5,节能及效益保证，与客户分享节能效益,北京华信政通公司委托北京亚卫通公司与工厂共同监测和确认节能项目在合同期内的节能效果，以确认在合同中由北京华信政通公司方面提供项目的节能量保证。,由于对项目的全部投入,(,包括能源审计、设计、原材料和设备的采购、土建、设备的安装与调试、培训和系统维护运行等,),都是由公司提供的，因此在项目的合同期内，北京华信政通公司对整个项目拥有所有权。工厂以节能效益分享的方式逐季或逐年向北京华信政通公司支付项目费用。在根据合同所规定的费用全部支付完以后，北京华信政通公司把项目交给客户，工厂即拥有项目的所有权。,4.6,项目资金的来源,北京华信政通公司的自有资本,五、合同能源管理,-,法务模型,六、合同能源管理,-,财务,模型,节能效益支付型,节能效益分享型,节能量保证型,设备租赁型,能源费用长期托管型,6.1,节能效益支付型,客户委托公司进行节能改造工程，先支付一定比例的预付款，余额用节能效益支付。,6.2,节能效益分享型,节能改造工程前期投入由节能公司支付。合同期内节能公司与客户分享由节能改造带来的降耗收益。合同期满，节能设备及长期收益全部归客户所有。,6.3,节能量保证型,节能改造工程的全部投入由公司先期提供，如达到所承诺的节能量，客户支付节能改造工程。,6.4,设备租赁型,客户租赁公司的节能设备，并支付租赁费用。租赁费的多少依设备产生的节能效益而定。,6.5,能源费用长期托管型,能源费用全部交由节能公司管理。节能设备长期的运行管理维护、更新改造再投入均由节能公司承担。公司与客户长期合作，节能改造工程所带来的收益由公司与客户按比例长期分享。,