度假村园林景观工程园建、绿化、照明、给排水、背景音乐系统、喷灌系统工程施工组织设计.docx
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1、目 录第一部分、(五、施工组织设计)1编制说明3第一节、编制原则3第二节、招标范围3第三节、编制依据4第一章、施工方案及技术措施5第一节施工准备方案5第二节、园建施工技术措施9第三节、绿化工程施工方法24第四节、给排水工程施工技术措施35第五节、安装部分施工技术措施42第六节、背景音乐系统施工技术措施47第七节、喷灌系统施工技术措施48第二章、质量保证措施和创优计划51第一节、质量目标及质量保证体系51第二节、质量保证措施52第三节、建立质量保证体系的指导原则53第四节、工程质量保证体系53第五节、质量责任承诺56第三章、施工总进度计划及保证措施57第一节、施工进度计划57第二节、各阶段进度的
2、保证措施57第四章、施工安全措施计划67第一节、安全施工管理措施67第二节、安全防火措施70第三节、防灾措施和安排72第五章、文明施工措施计划73第一节、管理目标、体系73第二节、建立健全管理制度73第三节、文明施工保证措施74第四节、实行安全生产(文明施工)目标管理75第五节、管理措施75第六章、施工场地治安保卫管理计划;77第一节、治安联防方案77第二节、重大节假日安全保卫方案 77第三节、治安保卫制度77第七章、施工环保措施计划78第一节、 施工协调与环境保护80第二节、环境保护的重要性81第八章、冬季和雨季施工方案86第一节、冬季施工方案86第二节、雨季施工方案86第三节、雨季施工中的
3、技术措施86第四节、苗木冬雨季养护方案87第九章、项目组织管理机构91第一节、施工部署91第二节、项目职能部门岗位职责91第三节、项目经理部主要成员职责92第十章、承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作99第一节、劳动力投入计划99第二节、劳动力投入保证措施99第三节、劳动力配备原则100第四节、劳动力保证措施101第五节、材料投入计划及其保证措施102第十一章、成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺103第一节、成品保护组织机构103第二节、制作成品保护措施和承诺103第十二章、任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工过程中可能遇到的各种风险)的措施; 106第
4、一节、紧急情况处理预案106第二节、火灾爆炸应急预案107第三节、防非应急预案108第四节、防汛应急预案108第五节、抵抗风险的措施109第六节、施工人员安全风险的防范110第七节、工期延误风险防范111第十三章、对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案112第一节、施工总承包管理的原则112第二节、对施工总承包管理的理解112第三节、施工总承包单位对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案112第四节、进度管理的要求113第五节、遵守各种安全生产规程和规定113第六节、对分包单位的配合、服务114第七节、主要协作内容114第十四章、与发包人、监理及设计人的配合115第一
5、节、协调方式115第二节、与设计单位间的工作协调115第三节、与建设单位的工作协调115第四节、与监理工程师工作的协调115第五节、项目部内部各专业班组的工作协调116第十五章、招标文件规定的其他内容117第一节、从技术上保证进度117第二节、推广采用新技术、新材料、新工艺,组织好施工生产117第三节、技术质量交底制117第四节、质量检查制度118第五节、隐蔽工程验收制度118第六节、技术复核制119第七节、施工技术资料、工程档案管理措施119施工组织设计附表121附表一 拟投入本工程主要施工设备表122附表二 拟配备本工程试验和检测仪器设备表123附表三 劳动力计划表124附表四 计划开、竣
6、工日期和施工进度网络图127附表五 施工总平面图128附表六 临时用地表132附表七:苗木来源明细表133第二部分、(六、项目管理机构)1511、项目管理机构组成表1512、项目经理简历表1523、项目副经理简历表1804、技术负责人简历表1855、合同商务负责人简历表1996、绿化负责人简历表2047、给排水负责人简历表2258、景观负责人简历表2309、电气负责人简历表23610、其他主要项目管理人员简历表24110.1质检员24110.2施工员24610.3专职安全管理员25210.4材料员25710.5造价员26210.6机械员26710.7劳动力管理员27210.8资料员27710.
7、9高级绿化工28210.10绿化工28710.11高级花卉工293第三部分(七、拟分包项目情况表)298第四部分(八、资格审查资料)2991、投标人基本情况表及资格审查扫描件2992、近年财务状况表及财务审计报表扫描件3113、近年完成的类似项目情况表及业绩扫描件403近年完成的类似项目情况表1403近年完成的类似项目情况表2422近年完成的类似项目情况表3432近年完成的类似项目情况表4438近年完成的类似项目情况表5448近年完成的类似项目情况表64704、正在施工和新承接的项目情况表及业绩扫描件477正在施工和新承接的项目情况表1477正在施工和新承接的项目情况表24835、企业资质证书
8、复印件498第五部分(十、偏离表)502第一部分(五、施工组织设计)1投标人应根据招标文件和对现场的勘察情况,采用文字并结合图表形式,参考以下要点编制本工程的施工组织设计:(1)施工方案及技术措施;(2)质量保证措施和创优计划;(3)施工总进度计划及保证措施(包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等);(4)施工安全措施计划;(5)文明施工措施计划;(6)施工场地治安保卫管理计划;(7)施工环保措施计划;(8)冬季和雨季施工方案;(9)项目组织管理机构(若施工组织设计采用“暗标”方式评审,则在任何情
9、况下, “项目管理机构”不得涉及人员姓名、简历、公司名称等暴露投标人身份的内容);(10)承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作(按第一章“投标人须知”第1.11款的规定)、材料计划和劳动力计划;(11)成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺;(12)任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工过程中可能遇到的各种风险)的措施;(13)对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案;(14)与发包人、监理及设计人的配合;(15)招标文件规定的其他内容。2施工组织设计应按要求编制及装订3施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。若采用
10、技术暗标评审,则下述表格应按照章节内容,严格按给定的格式附在相应的章节中。附表一 拟投入本工程主要施工设备表附表二 拟配备本工程试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五 施工总平面图附表六 临时用地表附表七:苗木来源明细表 编制说明我公司对此次投标施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立了编制专题小组,集思广益、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。本施工组织设计严格按照工程招标文件和招标范围对施工组织设计的要求
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